新浪财经讯 “三亚财经国际论坛”于2013年12月13日-15日在海南三亚召开。上图为高峰论坛四：女性领导力。

　　以下为演讲实录：

　　主持人：

　　李青原，原中国证券监督管理委员会研究中心主任

　　发言嘉宾：

　　白 林，法国驻中华人民共和国大使

　　Deedee CORRADINI，国际妇女论坛主席

　　李亦非[微博]，英仕曼集团中国区主席

　　Lucy PARKER，博然思维合伙人

　　王 莉，联办控股有限公司董事总经理

　　吴晓灵，第十二届全国人民代表大会常务委员会委员、财政经济委员会副主任委员

　　张 欣，SOHO中国有限公司首席执行官、联合创始人

　　李青原：我宣布第二届三亚论坛的妇女论坛、女性论坛现在开始。简单地说，女性的论坛往往它是集中讨论关于妇女的权利问题，男女平等问题这是非常重要的，这至今还是很重要的。我们给男性一个鼓掌。我们女性讨论也经常讨论男性的问题，同样的因为你们有时候急功近利，虚荣心太强，所以我们认为你们的讨论的层次太低，那言归正传，随着时代的发展女性进入领导层在平等方面，取得很大的进步。随着时代的发展，我们看到越来越的女性进入领导层，世界变得越来越复杂，越来越需要不同的智慧，而女性在提供领导、提供视野方面作用越来越大，这个有进步又有退步的时代需要女性的冷静、女性的宽容和女性的远见，我们财经论坛女性论坛的特点是共享女性的视野。

　　今天我们在座的很多有杰出的女性，我很荣幸主持这个讨论，我想请各位在座优秀的女性共享她们的视野，她们的视野来自不同的专业领域。也许来自跟她们专业并不是很相关的领域，但不重要，重要的是我们从她们的经验和她们的智慧中聆听她们对世界的视野是什么，第一位发言的是国际妇女论坛的主席Deedee CORRADINI女士。

　　Deedee CORRADINI：非常感谢大家，今天我很容幸有这么多女性和先生在中间跟我们交流，我感到大家很有活力，我是我们国际女性论坛媒体过去的主席，这个论坛的话我过去当过的市场，在2012年我们盐湖城冬奥会，我们和北京一样也是奥运城市，这次的话，跟大家要讲的是我们从这个国际女性的论坛来讲我们要看女性的领导力为什么在世界是重要的，因为它影响到了世界经济，而且我们讨论女性领导力的问题。

　　我跟大家分享一下我个人的看法，首先《哈佛商业评论》杂志在过去提到世界上有10亿女性，她们可以进入世界的经济体，在今后10年要发生的是，大量女性群体应该参与到全球的经济活动，同时研究表明美国的女性、日本还有埃及的女性，她们的就业率和男性是一样的，而且我们发现，在这些国家中，因为女性的参与而获得的经济增长，在美国占了GDP的5%，在日本占9%，在埃及占34%，就是女性做的巨大贡献。如果我们在全球各个场所实现男女平等，收益将是巨大的，就不用说女性领导力的问题了，我先说声先生们对不起，女性在团队建设沟通建设上远远胜于男性，那么如果我们能够在就业方面消除性别的歧视，我们可以增进全球的经济--人均GDP可以增长20%，这个在2030年可以实现，所以我们可以看看亚洲发生了什么。在西方，女性在企业层面占了10%到20%的席位。亚洲的女性是远远领先的。在中国他们研究了744个大型企业，企业中有1500名亚洲领导人，其中包括许多亚洲高管，不好意思我讲的是男性了，他们对管理层的性别没有兴趣，他们对女性加入没有兴趣，那我们应该怎么办，我们应该增加女性领导的数量。

　　而且研究也表明，我们必须要获得资本，女性要有我们自己的这些导师，对女性进行训导，我们女性要有自由创业的培训。这个就是我们在国际女性论坛当中所做的事，我们给女性提供教育培训还有导师变成全球的领导人，我们是一个非常独特的女性的组织，是因为我们在过去一直非常低调。我们其实已经有3到50年的历史，我们是邀请型的，你必须是一个国家的某一领域的领导才可以我们是一种私下，我们来选你加入的形式，我们的代表是来自全球29个国家，遍布所有大洲。而且也是跨行业的，优秀女性。可能就是您所在的领域，比如女性的权益组织。他们每年开会，经常他们开的年会就两个事，我们全年不停息地组织活动，我们没有任何政治议程，是女性领导力的培训，增进女性领导力，我们有5300名成员遍布全球，我在阿联酋建了一个分布，在香港也有。

　　我给大家介绍下我们中国的做法。我们还要培训和导师的项目，我们有一个项目是奖学金的项目，这是哈佛商业院合作的，还有新加坡的商业学校一起做的我们分期完成，我们提供的导师是自己的成员。我在全球都做。比如在过去联邦快递了做六期，中东南非巴西都做过。中国的项目我今年3月份做了一个，还有一个高管的圆桌会议论坛，这是一些企业或者是组织我们要求，他们比如说我们现在全球有150名的南非女性，他们在公司已经达到一定的层次，我们希望把他们达到更高的层次，我们量身定制的女性领导培训，这是非常成功的，我们改变了女性的人生。现在的话有一些项目也在带入不同的国家，比如说带入约旦，也是第一个穆斯林国家，还有埃及都有分布，像约旦他们的培训，是不同的行业的培训。比如说这个女性的银行家，女性的医疗行业培训等等。第三个项目叫做“女性加入董事会”。这是今年启动的项目，华盛顿特区启动的。阿尔布来特也是我们的成员，都是顶级的女性领导力，华盛顿还有一位女性领导力不希望我们全球500强的公司只有我一个女的，她就以华盛顿大学我们论坛一起合作做了1年的项目，让女性的资格完全可以进入全球500强1000强的董事会，我们希望推进一把，让她进入企业的董事会，也就是说我们承诺这一年做完后可以进入董事会，在中国，是在幕後做的，非常低调。我们进入中国有20年了，我们建立了非常好有利于中国女性领导人的关系，但是我想说几个名字。那么，当然待会儿我的同时是为中国的同事，会介绍，我们高管的圆桌会议在北京刚开过，是3月份的事，当时取得了空前的成功，他们要求我们与中国的李源潮接到他们半个小时的接见，接见女性领导力的问题，问国际论坛可以做什么贡献，而且这次会议希望能够建立一个中国女性论坛朋友的组织。苏星是中国女性，她是国际女性论坛的副总，再过两年会成为我们的主席，他是第一个成为我们论坛主席的中国人。大家可以提问她来自香港。她在北京有办公室在伦敦也会去，在纽约也会去。所以现在我们可以改变，女性可以创造价值，可以增进全球经济增长我个人认为我们能够帮助男性如果女性作为企业高级领导企业会更好GDP会更大。所以支持女性。

　　李青原：下面发言的是吴晓灵女士。

　　吴晓灵：谢谢。说实话我特别不愿意谈论妇女的题目。谈论什么什么就是弱势，凡是强势的人不谈论，只有弱势的人谈论。我确实非常认同，世界需要为女性平等的参与各种事情做出努力。但是我们这个财经国际论坛，我想我们女性领导力的论坛有别于其他妇女工作的论坛，这样体现出我们是一种平等的姿态和男士研究世界的问题，这一节的题目叫做现代女性领导力，实际上我认为我们应该从现代性看领导力，什么叫领导力，不是说这个官大就是你的权利大，就有领导力，今天上午这个德维尔潘前总理他说的非常好什么叫领导力，领导力是视野是智慧是勇气，而领导力最主要要体现为你和别人沟通，你能够协调别人。能够获得别人的认可，让你的注意你的想法，得到别人共同的努力就是愿意帮助你，或者大家一起来实现你所提出来的观念理念，想法。这样的话，才是领导力，靠着高高在上的权威发号施令，其实经常是上有政策，下有对策，形不成有效的执行力，现在现代管理的理论当中，强调圆桌领导力讲的是什么讲的是领导者和被领导者的公平平等。在大家能够在一起讨论问题，所有的事情基本上来说只有获得共识的东西才能够是贯彻最好的东西这个方面，也得说女性还是有她的特长。一个是女性应该说在世界的竞争当中，压力要小于男性，从这点上替男性说句话，男性要是看看动物世界，人其实是比较高级的东西，但人有的时候并不比动物高级，但是我们是有社会性的动物，但是在动物世界中为了种族的延续胜出的肯定是雄性，因而男性的好胜应该是为了人类优秀的传承，在这点上应该理解他们。但是，正因为他们有这样一种社会的担当，因而最苦最危险的工作其实是男性做的，压力很大，也就造成了副作用，急功近利。一个女士如果20、30年处长没当上没有什么压力，但一个男士就不一样了。动物届了传承因素和社会因素两个方面，就造成女性往往在社会当中处于，女士没有那么大的压力，她先想着怎么做好女士还要更多的寻求别人的理解和沟通，我想如果我们在企业管理中社会治理中看到女性的长处，更好的做各种各样的职务的安排不是怜悯，而是互惠供应的制度安排，那么我们未来企业管理，国家管理都会做得更好。这是我带现代领导力的理解，可能刚才讲的动物世界有点调侃，谢谢大家。

　　李青原：下面发言的是法国驻中国大使白林女士。

　　白林：谢谢大家，我很高兴和大家见面，去年是第一次开这个会，我们也不知道这个讨论会不会延续，所以又回来很开心。那么我的经历和大家有所不同。我是一个职业的外交家，那么我讲一个小故事，那么我当时是在这个法国驻联合使团，当时开了一个会议是一个部长级的会议有一半是女性，当时有一个男同事说我们要保护男性的权利。所以这个是我们法国的外交部长他跟其他的男性说，我们要平等，如果平等人的权利都会得到保障，在法国一半政府的公务员都是女性，现在的话这也在不断发展，现在的联合国[微博]很有意思。因为我们现在有两个事情非常重视，我刚刚开始工作，我是一个商务的参政，会去做商务谈论，其实对于女性来说其实在联合国工作挺难的，在一个世界中，我觉得作为一个女性，特别是战乱的国家她，面临的困难比战士更大，所以我们要组织活动保护女性战争当中的权利，去保护比如说战争过程中遭受暴力伤害的那些人，但是其实没有投票通过决议所以很遗憾，一开始大家不在乎这个事情，但是现在不一样了，欧盟刚刚通过一些措施，给予了沟通，比如说我们要求维和的部队去，大规模的强奸是对女性的伤害，战争的过程中是要避免的事情，你在战乱完成之后要在废墟上重建国家要保障女性的权利和安全，另外女性的领导力很重要，我们决定派一些女性的维和部队的成员，除了男性的成员让当地的女性建立他们当地的信心。所以我觉得现实就是，在各个国家，男女越平等国家越富强，因为有了女性的领导，一个国家的经济、社会生活，会更加美满。我就想说这么多，因为我个人的经历是这样。和大家分享一下。

　　李青原：下面请王莉女士发言。

　　王莉：谢谢主持人。刚才讲的女性论坛和别人不同最早我们在发起这件事的时候，不同在于我们固然强调女性和男人在当今社会的平等，但是实际上在我们这里我更强调，女性的独到的视野。和男人不同，我们在这个地方讲我们愿意和大家分享对所有问题的不同的视角，我们在这个地方强调我们有些不同。第二点我想借这个机会，既然说我们的不同的视野我们看问题的角度不同，我分享我们近期我本人一直注意研究的一个问题。我觉得浅而言之是一句话可以概括，学习应该成为当今社会的生活方式，听起来很简单，但是实际上在座各位尤其是女性，我们在家里面是母亲，我们担负着教育下一代的任务，但是其实在中国目前来讲，最大的问题是在于很强调怎么教，不强调怎么学，而且我们的这个师范学校教出来的老师，告诉整个要意是怎么样，但是经过几年的教育体制灌输下来的后人自身的学习能力和在学校这么多年的磨炼后几乎没了，我们讲其实中国原来有句话叫做活到老学到老，其实这个在当今社会更重要，很多时候我们现在把注意力，拿到一个学位，可以继续读，从大学本科学完，注意力全部在学位上，忽略了人的学位的再塑造，如果我们不重视，未来我们所有的人不管是女人还是男人尤其是下一代，在这一点我们需要在重塑人的学习能力时，首先一点，就是观察力是一种能力，既然有的人不太审时度势，不太明白外界发生了什么事，他说的话不得体，做的事不得体，才会显示出来。我们现在没有任何一个地方教给人家怎么塑造这个能力，尤其是念了学位出来后，有一定的工作经验后人们会把你经验的东西作为一个壁垒，你让小孩学东西是有好奇心，其实大部分到了一定的年龄进不了知识了，因为没有好奇心了，对所有的是不懈。这根本上是态度的问题。第三个在整个讲到学习是一种生活方式的时候，你要认认真真塑造你自己的获得各种各样知识和经验的能力方法论非常重要，而且不是说坐到学校里听课，每参加一个会，跟人家聊天，打开任何一本部书，本身就是获取经验的过程，大家不要忽略这一点，当然在这个过程中，同样你看一本书，一百个人有一百个结论，谁的方法最好，这个很难讲，但是不同的人有不同的结论，悟性非常重要。青原哲学的概括能力比我高。悟性在学习能力的塑造非常重要。

　　李青原：这个时代发展非常快。学习学习再学习，但是如何学习，学什么是必须考虑的问题，王莉是中信银行的副行长，但是她离开了这个职务，她是财经杂志最主要的负责人之一，另外这个财经论坛，提出要搞妇女论坛的也是她，她本人的经验里面，她谦虚没有讲她自己，她自己没有任何学位。可是她在实际过程中创造的成功，跟她本人学习不要打框架。任何时间都是学习，三人行必有我师。这是非常重要的事。下面请来自英国伦敦的 Lucy PARKER女士发言。

　　Lucy PARKER：下午好。我觉得这个论坛非常好，我觉得参加这个现代女性领导力非常好，我们可以说在今天的共聚一堂，大家感受到这种正能量，这种接地气的能量，我觉得非常好。其实我们在这里所说真正去想去感受，那么去感受到底是什么样叫能量，这种能量真真正正来自我们内心，这是非常重要的。今天参加的代表是非常有能量的。那么到底我们怎么样把这些能量真真正正发挥出来。就像我们在这个国际领域里面，去发挥我们的能力。那能使我们作出正确的决断，我们有一个愿望是不够的。我们怎么样充分调动我们的能量，能够帮助我们今后发挥出来。刚才说的要有方法。真真正正采取措施，我们光顾十年经济的发展过程中，我们有很多大的企业，看到大企业的发展，我跟很多同事们都已经在探讨一个，我们如何说是把大家的力量凝聚起来，共同推动企业价值的建设，把商业环境氛围里面变成有成功领导力的企业，我们个人领导力在哪里，如果我们不能把个人的领导力放置在企业里面。我们所做的一切，都是要有一种双方的互动。我们知道在这个国际上的氛围里我们有很多这些成功的企业来自很多方面的因素，像今天他们能够成功，我们知道有70%领导人都是由女性参与，为什么有这么多女性成功的概率？那么我一觉得理由很多。就是说女性的领导力是非常优越的，而且在女性在经营过程中展现出了魅力和决策过程中的细密，和谨慎，可以和男性相媲美，对现代的企业来说，如果对女性的领导企业来说，绝对是大展拳脚的过程，很多企业把市场拓展到非洲的市场，跟他们推销网络，我们有一个很成功的商家，他们非洲招聘的员工是女性，这个女性工作过程中，就像可口可乐一样，他们对企业的成长有一个良好的承诺，这个承诺下，他们可以创造到2020年希望在整个非洲使50万的员工来自女性。可以说甚至在整个非洲来说，将来不仅是50万，达到200万，为什么这么优越？

　　一个成功的企业应该是创造良好的营商氛围，支持更多女性员工，可以让它们对于企业的承诺，对可口可乐来说女性员工可以创造200亿的营业额，在这样的承诺下它们可以做出最大的价值，对于全球来说，我们都想说，女性绝绝对对是可以顶起半边天的，问题在于她们选择怎样的角色来参与企业的经营。

　　正是因为有女性的充分参与，使得企业所做出的每一个角色更加务实。而且很多人从成功的案例里说出来我们在市场拓展过程当中女性在领导力方面的开创，以及对于市场的魄力，我们可以看出来它们巾帼不让须眉，她们通过她们的眼光帮助企业去寻找最佳的市场所在。而且她们所做出的市场计划都是适应市场的需求和要求，所推出的产品都能够适销对路，而且这些计划都分为短期中期长期，每个计划都非常务实。

　　因此我们可以说是讲求在这个市场拓展的过程中，如果你没有办法建立起一个市场的可信度的时候，你没有办法去获取市场的回报，是吧？同样的道理，如果我们在企业里建立男性跟女性的平等的可信度，我们当然可以创造良好的企业文化，也可以推动企业的产品和服务，推向更多营销的网络，这个就是一个非常良好的基石。而且对女性我们应该是有更多的鼓励，这种鼓励是来自于高层、中层和多层，我们有一个非常出名的朋友叫做琳达，琳达她七年前开始了自己的生意，之后获得她的家人和朋友的支持，就因为他们的支持，使得它今天成长为一个非常强大的女性领导的企业。

　　在这里我们可以看到，这个就是建立起一个市场的互信，可以说是成长的基石，这个绝对不是开玩笑的，因为女性在这个过程当中她们会更好地去平衡成本和收益，而且女性在这个市场的经营过程当中会更多地给合作伙伴和客户很好的信心以及她们良好的职业操守。我们纵观整个商界，女性的贪污等等这种可能性比例非常少，这一块来说，今天下午想跟大家说的，作为现代女性来说，现在一定是非常黄金的时间、非常黄金的机会来让我们更多地去发挥我们的角色，在商界里发挥我们的角色。如果我们通过我们自己的努力发挥这样的角色，未来一定能够降低对女性的歧视，推动女性领导力的发展，谢谢各位！

　　李亦非：我觉得首先谈女性话题，把我们搁在分会场不公平，明年必须到主会场，因为女性的话题也是男性的话题。再有感谢在座的各位男士，还有秦晓他也过来了，后面也有很多男士。大家都是妈妈或者是妻子，听到一句话就是征服世界就要征服男人，他就是把男人放在了女性的前面。后来我跟波明讨论了一下要想征服世界必须先征服男人，要想先征服男人还是再征服世界，这话后面越说越绕。其实男人要征服世界，其实也要征服女人，男人有一生都不能离开的人，第一母亲，第二妻子，第三还有女儿，有可能是儿媳妇。就是说所有的生态系，其实觉得给男人很大的影响力，虽然他们嘴上不承认，其实深受身边三种女人的影响，让女人要有自强自爱和视野来生存，本身给周围的男人一种好的影响力。我还觉得有一个电影大家看过，《华尔街》之二，它的副标题叫做金钱永不眠，这个电影很好，最了不起的是副标题。

　　后来我转行干了金融，在这个转行过程中很多人说你跨界，跨界的影响力和提升，我感觉到我们女性普遍来说从事的还是劳动力密集型的工作，例如我们是做服装、做餐饮、种树，我们缺少了一种做规模的、使用资本的意识。所以我认识了好多的中年女子，有了孩子以后讨论一个问题就是都失眠，你看，就因为钱在那里睡觉，我们就不睡觉了，我们就辛苦了。我们要学会让钱不睡觉，我们才能睡好觉。到了金融圈以后一定不能让你的钱睡觉，要学会运用资本，要学会运用钱，这样子的话把我们的业务做到规模化，例如现在所有的电子商务还有新媒体公司大部分的创始人和他们的成功者、创业者都是男性，这是一个非常规模化的产业。这个规模化的产业就是因为他们懂得融资，他们特别敢借债，他们敢于把200亿、300亿欠债都敢，可是有几个女性敢？我认识女性创业者和高管，她们都是最好的风控师，但是她们让男人去包容，我们去给他们看风险，以后咱们可不可以去借钱让男人来替我们担风险？

　　刚才Deedee CORRADINI说bottom line，我们风控意识非常强，天性，女性可以成长的一个特别好的行业或者说进入高管的是首席风控官，首席风控官找女性。

　　下面我要谈的，首席风控官控制风险，首席执行官管理企业，真正做大老板的还是董事会。董事会咱们国家现在管那七个常委也叫董事会，所以其实就是那些拍板的人，所以女性要做决策的话要成为董事会成员。作为一个董事会成员怎么进去？我加入了董事会以后我才学会了男人怎么来，原来我老是CEO，每年他们给我搞预算，控制我的head counts，老是在那里打仗，我觉得了不起了终于争来一点预算，进入了董事会才知道原来你争的预算是他们大佬们谈笑风生间抽雪茄喝茶的时候扒拉点儿，很多时候他们在做决策，所以我们要参与到这个更高层的决策里面去。

　　怎么进去？很多人说我也想当董事，我也想当董事长，但是我觉得这个过程就是刚才咱们在座的每位女性都提出了，不断学习非常重要，我们不是非得出名校，我们进什么了就真正证明自己是成功的了。有一次我去清华演讲，有人提问李总我们进入了清华之后，清华北大都号称中国最牛的学校，我说你这个人生还有50%是靠你毕业以后在走的路。所以人们的教育不是在学校完成的，是在学校以后我们不断学习的，我们有了孩子、有了家庭，我们仍然不能停顿地去学习，不断扩展自己的视野，让自己拥有一个更宽广的视野。

　　女人的成功很大程度上来自于我们女性的支持和毁灭。说句实话，女性也是很厉害的，我们的唾沫星子可以淹死人的。尤其是女性的嫉妒是可以把你淹死的、掐死的，所以要想赢得成功，我们不但要征服男人，我们同时还要征服女性。而且你在征服了女性的同时你又征服了男人身边的那三个女性，同时你也影响了那个男性。所以我们要学会征服所有的人，真不容易！

　　李青原：李亦非她特别愿意用“征服”这个字，我听着不大舒服，我可能比较老了，年轻人比较进取，我觉得“理解”可能是更好的，得到他们的理解，我们要互相理解，多沟通和支持，没有关系，我们既需要aggressiveness，也需要容忍。

　　张欣：我就跟大家玩一个游戏，看到这个能不能减缓一下我们的冲突情绪，我们刚才查了一下几个数字，我问大家知不知道这个状态，在我们国家2012年人口普查的过程当中，得到的结论是女的比男的多还是女的比男的少？A是多，B是少，说B的都举手，男的多女的少。我再问一下，你觉得女的比男的少多少，少5%是A，少10%是B，少15%是C，ABC选，A的5%的举手，少10%的举手，少15%的举手。数学好的提醒我一下，实际的比例是女性占100，男性占117，所以我觉得男士们还是要对女士们好一点。

　　我再做另外一个调查，我们在全世界范围内的财富500强的董事会里面，就是刚才李亦非讲的我们一定要进入的那个地方，女士占的比例是多还是少？少，这都不用了，占5%的是A，占10%的是B，占15%的是C，你们觉得是...？A？实际上是15%，还可以吧？

　　我又做了一个更有意思的、跟咱们直接关系最多的调查，我算了一下，从1984年到今天到2012年29年以来的奥运会，我们中国都参加了，首先我想问一问，是男性拿的金牌多还是女性拿的金牌多？那我问一问，女性拿的金牌比男性A多10%，B20%，C30%，C，好。

　　所以我说这几个事情想说明个什么问题？刚才吴行长讲了男性是一个好斗的动物，我是想说人类从好斗的阶段进化了，我们从今天这个金牌实际上是男女在自然状态下最直接地拼搏、竞争的情况下，我们中国的女性比男性高出30%来，这个量是非常非常大的。为什么我们还出现了女性的人口比男性少这末多？为什么我们还出现了财富500强董事女性的席位才15%？不是基因的问题，不是自然状态的问题，很多来自于社会的观念问题。所以这一点作为女性不要再觉得我们是斗不过男性、竞争不多男性的。

　　我最后给我们分享一下我自己管理企业的数字，我是一家上市公司，SOHO中国的CEO，在我们这个公司里雇佣了大概3000多人，我们的男性和女性的比例刚刚好是50：50，并不是说我们在每一个职位上都想着男的一半女的一半，因为有些工作自然是男的，工程师就是男的多，销售自然就是女性多。所以在毫无歧视的选择上，它自然就达到了50：50的境界。在我们的高级管理层里面我们的数字也是50：50，最高的管理层就是我和我的先生，我们也是50和50，所以今天我很感谢我的先生作为唯一的几位难得的男士来参加我们这个妇女论坛。

　　最后跟大家说的就是我们女性并不是要去征服男性，要去强迫他们做一些他们不愿意做的事情。我想说，自然赋予我们的能力就是一半一半，我们应该认可这样的一个能力。现在大家都在讲中国还有很多改革红利，有很多能量没有被释放出来，其实我们也有很多的妇女红利、女性红利，当我们的社会女性的能力被释放出来的时候，就像一只鸟一样需要两个翅膀飞起来，当两个翅膀平衡飞起来的时候才是我们的力量发挥到最好的境界，谢谢大家！

　　李青原：我抛开张欣私人的视角，我请潘石屹[微博]先生讲两句，这跟你们俩没关系，大家同意吗？(同意)

　　潘石屹：你们都说男女平等，实际上我觉得女的比男的更重要，因为我们村子里小的时候经常说一句话，这句话是土话不太好一个，公怂怂一个，母怂怂一窝，一个男人无能是一个人，一个母亲要是无能就是一窝，她的整个孩子都会受到影响的，所以我觉得这个世界上女的是特别重要的，比男的重要。你看奥运冠军女的金牌就比较多，我要说的就是女性要征服这个世界、征服男人，这个词我刚才听的时候我有点吓跑了，刚才我给小石说我们明年还来的。尤其是李亦非说我们有嫉妒的力量、仇恨的力量，这个都不好，你们要想征服世界、征服男人，要用爱的力量、关心的力量，才能达到你们的目的。好，谢谢！

　　李亦非：我刚才说的就是莎士比亚的一句名言叫做女性唯一的工作就是激励爱，所以我刚才说的为什么女性就是要克服嫉妒和克服仇恨。相反，男性其实也要，不光女性嫉妒人，男人也嫉妒人的所以实际上我们要克服内心很多负面的情绪，引导正能量，然后让这些正能量去(发挥作用)，所以女性自身要检讨自己的负能量，同时我们也要去激励爱，让人们去减少这种对你的负能量以及对周围人的负能量，我们都应该从自身做起，这样我们才能真的赢得--我觉得征服这个词太强势了--男女的爱。

　　李青原：下面还要请一位发言人，她没有坐在台上，她曾经是香港证监会的主席，她是唯一一个由朱镕基副总统请到证监会当主席的。

　　史美伦：谢谢大家，我刚刚来晚了，我没有听到所有的讲者，不过最后听了几个都是商业方面的，我就想说一下，在中国大陆现在好像在商业里面我们女性做CEO、做决策层的还是不少，有很多很杰出的今天就坐在台上。可是从政府的方面看，我感觉我们还是Under-represented(代表性不足)，这个我就不明白了，在香港这个小的地方，女性上到比较高地位的比较多，当然在亚洲在香港你找个保姆在家里分担一些事让妇女可以出来工作，也因为有历史的原因，在60年代、70年代的时候，很多这些男的大学毕业生他们是愿意到商界，也是很杰出的女毕业生进入了政府，造成了这么多年来在香港有一批职位比较高的女性。中国大陆这个好像还没发生，我自己感觉女性在现在社会上、在世界的舞台上也有很多地方是有女性的领袖，我个人是非常鼓励大家，年轻的毕业生或者是已经在商业上有成就的要考虑进政府，因为到底能够有影响力，你要做改变，在体制里面、政府里面可以发挥我们的力量。我希望看到更多女性在中国的政府里面，无论是地区的、省的、中央的，我们晓灵行长也是一个很好的例子，其实我们太需要晓灵这样的人，其实我们是有这种能力的，但是到政府里面吸引力没那么大，或者阻力比较大、女的提不上去，这个是下一步要争取的。

　　Unilever(联合利华)我们谈到是非常骄傲的，因为有五位女性的领导，联合利华对推动女性领导力来说做了非常好的表率，对全世界范围里面去彰显男女平等和女性的领导力，这个一个非常好的舞台。

　　李青原：下面我请台上在座的各位杰出女性，每个人你可以有三句话。

　　邓宁：我时间有限，我知道，大家时间也很宝贵，我在去年的发言强调一点，不要强调自己是以女性的面孔出现在你的职场上，这样对你有利。今年我要说另外的，女性要充分发挥我们的优势，要找到我们自己最强的那一点是什么，天时地利人和，客观环境是什么，我们内在的强项是什么，我们把它找出来，然后我们发展我们的机会，找到这个机会，机会都是在那里的。我曾经在花旗当行长、德意志当行长，我为什么没有再进一步做？我没有怪自己是个女的，我只是怪我自己学习不够、用功不够，我不是去埋怨怎么样怎么样。我们要找自己的优势，我们的优势是什么？我们有耐劲，我们有韧劲，我们不怕困难，能够吃苦，关键也很睿智，而且在关键的时候往往是女性出面做救火队员。常常说女士优柔寡断，难道是我们的优柔寡断吗？不是，是我们对一个问题反复地思考，掰过来弄过去，然后做一个最明智的决定，当你每天做了无数正确的决定之后，你赢得的是什么？你赢得的是女士的尊重，同时赢得了客户的尊重。这个东西要慢慢来，所以我建议大家除了积极找理想、找合适的地方之外，我们要淡定，不要着急，英文叫deliver，不断地执行执行，然后自动地总是有一群人、一个地方、一个时间，领导就会产生的，这样就可以产生力量，之后你就能知道红旗能打多久的问题，所以你的危机感、敏感度是很厉害的，你每一天都在搜索危机度的到来，这就出来另外一个动力，你就改革，不断地改革，看看现在的世界发展成什么样子了，然后不断地更新、改革、更新，看到大家是不是还是这样认可你，是不是这样。

　　我时间比较有限，但是我想真心诚意地给我们所有的男士、女士，尤其是青年的男女士找你们最佳的位置，慢慢做起，找你们合适的位置，天时地利人和，总会有一个合适的，这个年头是不会埋没人才的，也不会埋没艺术家的，就是看你的奋斗，就是看你要淡定，要用智慧，要用很好的交流方式、多种的交流方式，在危机的关头站起来吧，勇敢地站出来，大家就能看到你是谁，然后你解决问题、解决问题。我就觉得男女是平等的，在于你自己，在于你自己走什么样的路，我历来是这样的，谢谢大家！

　　李青原：下面我们请每一个刚才已经发言的杰出女性，你们可以说三句话，这三句话就高度总结了，你这个话可以是对其他女性讲的，可以是对男性讲的，也可以对下一代，你愿意讲什么都可以，这个场合我们今年讲女性领导力，刚才我就不重复已经说过的话了，我们每一个女人、每一个杰出女性、领导者你的思想、你的视野不但会影响.。.我们老说跟女人对立的是男人，其实女人在学习别的女人的时候比学习男人的时候更用心。从王莉开始。

　　王莉：我是想就我刚才的话题继续地说两句话，一个是在你这一生当中永远是奉行学习学习再学习，永远不会吃亏的。第二句话，你要睁大眼睛，敞开胸怀。

　　李亦非：永远要追求做一个更好的深，这是我对我自己一生更高的要求，我不在于我更成功、更有钱、更有影响力，成为一个更好的人可能是我更聪明一点、我的知识面又增加一点，我的人生道路中我又丰富了自己，我觉得成为更好的人是我的更好目标。

　　第二是在成为更好的人同时尽量地对公司、家庭提供正能量。第三个这个世界其实非常promising，女性在这个世界影响力很大，17个女总理，估计希拉里可能成为最有权势的国家的之一，很可能是下一届美国总统，实际上这个世界在改变，第一把手跟刚才史美伦女士说的，这个世界是很美好的，给我们提供了很多机会，所以我们要朝着那个方向，希望新出一些女的政府影响力和高官。

　　邓宁：232个诺贝尔奖有45个是女性。

　　吴晓灵：我过去人家说我是女强人，其实我坐在这儿第一我不喜欢女强人这个称呼，第二我坐在这儿我发现我特别地软弱。但是我回到咱们今天的题目来说，我还是要说领导力不是官位、不是权势，是你的影响力，一个成功的人不在于你取得多高的官位，在你的周围有人认可你、在你的家庭你是一个台柱子、你的想法能够得到别人的认可能够愿意跟你共同去做，我觉得就是成功、就是领导力。

　　我说一个典型，其实我很钦佩台湾的诤言尚仁(音)女士，以她的慈爱，以她的行动，以她的理念的追求，使得她们的慈聚会非常有影响力，哪怕她不是总理不是总统不是高官。我跟我的学生也老说，成功人士不是你官阶的高低，而是你做的事情能不能得到别人的认可，你能不能凭借自己的劳动获得一个幸福的人生，这个足矣了。

　　Deedee CORRADINI：我是强烈支持希拉里成为下一届的美国总统，明年我们会希望把这个会场扩大三倍，每一个女士都要求带一个男人过来，好吗？带你的男朋友或老公，我们在这里要有梦想，设定你的目标，找出你的能量，你要找出你的非常强的推动力，你在这个企业里面要找出非常强有力的推动力，比如你要成为销售市场里面的一个冠军，你应该找出这样的推动力，去开发。

　　我女儿其实是90后，她的口号是什么？就去做，这是耐克的一个标语。

　　张欣：在座都是特别关心女性问题，也是希望女性的地位在社会不断提升，我们也有一定的能力实际去做一些事情，比如这里有很多女企业家，可能很多是公司的高管，也有在政府里工作的。在我们力所能及的情况下，应该大胆地使用女性，不要担心她们做不了这个工作。很多人觉得这个女的刚生完孩子没有能力工作，不要担心，上天赋予女性这种能力，她既能当妈妈，也能做好工作。

　　Lucy PARKER：我觉得这个就是一个非常好的国际论坛，因为看到这个女性领导力来说，我们谈得很多。每天在全球都有很多的论坛都在讨论女性的领导力，今天这样的论坛非常有意思，让我们共同来考量女性领导力的魅力在哪里。我们还考虑的是什么？女性要领导什么？有什么可以领导的？我们要怎样领导？领导并不是说占据高位发号施令，并不是我们的想法让别人追随，而是使我们的想法得到灌输，能够推动别人向前进。每次我们做出的想法和计划能够在这个企业里面做出什么推动，这个是最重要的。

　　白林：谢谢，最后我希望说出一点好货来。作为一个女性领导来说，应该要充分地去发现你的梦想是什么，努力找出你最佳的正能量去实施你的梦想。因此你就应该在整个社区或你的氛围里面你可以去找成功女性作为榜样，比如上一届在多哈会议有一些女性的领导说在中国有很多女性的优秀领袖、也有非洲的，但是不同地区很多的女性过来每个人都非常成功，每个人都有很多这种理念，就是说我们一旦有好的理念形成一个互相支持的氛围。

　　李青原：刚才她们的观念里面好像矛盾，我们可以把领导力分为软领导力和硬领导力，我认为她们两个讲得都是很重要的，她们两个都是我的领导和朋友，都有各自的特点，都在政府、在决策、在学术界都发挥了很大的作用，我非常钦佩她们。其实女性进入政治是非常重要的，不管怎么样，我们就像一个国家的实力分软实力硬实力一样，也可以分为软领导力和硬领导力。在政府的位置上一个人所发挥的作用是四两拨千斤，我觉得就像刚才很多杰出的发言人讲到的，我们要找出自己适合什么。有的人你适合，我认为larau(音)是具有硬领导力的人，我希望她好运。吴晓灵两个是都有的，将来我也希望在座的或者会场之外的更多的女性根据她们自己的特长、根据各种方式，不管是软领导力还是硬领导力都能够为妇女、为整个人类的更美好作出更大的贡献。

　　吴晓灵：不一定要看官位，我是针对所有的男人和女人的，我刚开始就说，我不愿意在这个论坛上光讲女性的问题，但是如果说这是一个女性的论坛、是一个呼吁女性权利的论坛来说，我认为中国对女性、对女权的重视其实比我们文件上写得差得多，刚才的117：100说明中国人天生地重男轻女，按概率来说，男女生出的比率是基本一致的，为什么差这么多？就是因为我们的独生子女政策和计划生育的政策当中，很多的人他为了要男孩子，因为不能多生，所以他就要选择性别。而我们的科学技术又是给了他一个鉴别胎儿的可能，所以使得很多女孩子在胎中被打掉了，生出来被忽略了，所以造成了17%：100%的比率。我们的女性在市场化竞争当中，比如商场当中以利润来考核的时候，女性的比例可以是比较大的，但是在官场当中，不是完全靠这种自然能力的时候，我们的女性比例是很少的，如果站在女性的角度讲这些问题，刚才讲的不是站在女性的角度。一个人的领导力不在于官位，如果站在女性的角度我愿意为女性呼吁，更加关注女性，关注女性的平等地位，有更多的女代表、女干部、女代表。

　　李亦非：不光是女性问题，实际上这个歧视对身高、性别、种族、背景、前一段时间在洛克菲勒请了五个演讲，其中一个题目让我很吃惊，美国有50%的男人白人认为他们受到了歧视，他们所受到的歧视甚至超越女性的指数，后来他就解释了为什么，因为在白色男人的人种里在他们自己的国家里，他们还有对自己的出身、背景、教育、父母有更多的一种自我歧视和社会间的歧视。所以歧视本身或者说社会的公平不光只是男女之间的一种差异，还有很多类型。

　　补充一句，欧盟和美国都推出了两个立法，今天我们都有女政府高管，我也希望我们将来中国也能推出这样的立法，美国叫assertive action，欧盟是女性进董事会，欧盟是在四年前推出来的，要求在未来十年女性在董事会里面的席位有一个比例，这个比例的要求本身就是一种，像我知道一些大的欧洲国家，像联合利华女性进去那是非常了不起的，刚开始这个立法出来的本身就遇到了巨大的阻力，这些男性一听到要让女人进入他们董事会的时候，他们心里的不平衡或者是障碍还是蛮大的。美国这边应该是时间更长，但是在欧洲刚刚推出，所以中国是不是也该，因为社会的偏见是很长时间才改变的，能不能呼吁中国政府也开始在这方面有一定比例的立法，强迫性地去进行一些选拔和提升女性的比例。

　　李青原：这事我们就指望吴晓灵了。

　　李亦非：嗯，就靠吴老师了。

　　李青原：我非常高兴地看见我们非常少有的男性的参与者又回来了，刚才不得不出去一会儿到外边去发言去了又回来了，所以我们把发言的机会给他，秦晓。

　　秦晓：我实在不知道该说什么事，有三个层面或者四个层面，一个层面讲的是由于它是弱势群体，需要政策或者社会各方面的关照，这是一种富裕主义的思想，我承认我在很多方面不如男人，但是这个社会需要关照我们，这是一个层面。第二个层面是平等，我们就和他们一样，没什么差别，这个不是道义上的平等是实际上的平等，现在不平等是由于你歧视我，不管你的意识还是政策你是歧视我，这是第二种人的看法。第三种人的看法据说是刚才Deedee说女的当领导可能会更好，我可能说得不准确，当然最极端的是女权主义者的极端，女权主义者最高那个层面叫女儿国(her land)，就是说完全就不要男人了，我觉得挺好，这个就是60年代以后的各种思潮分歧，包括美国在越南战败，是最活跃的时候。现在留下来的东西一个是赛义德东方主义，还有一个是女权主义，女权主义这个观点是最具有颠覆性的思想，东方主义根本不能比，女权主义是把人类以来所有的东西都颠覆掉了，这件事我在想你们刚刚混在一起讲，这个肯定有差别。这差别不是说树高树低的差别，是不同类型的差别，有的工作适合男的做有的适合女的做，要在比较科学的情况下有差别。

　　白林：您讲了女权主义，但是女性她不是一个少数，其实在中国女性也是多数，在世界多数地方，毛泽东不是说吗，女性举起半边天，所以我觉得女性就是占一半。女性既然是一半.。.我的意思是有人如果她不喜欢一个工作，她可以不做，但是如果她想做的话你不可以限制她，所以我不觉得女性是被视为少数的，我们的权利应该和男性平等，想做什么就做什么。

　　李青原：讨论的问题我们下一届妇女问题接茬来，这一届没做完的工作先做完了。

　　提问：大家好，我去年也参加了这个会议，我觉得其实是这整个三亚论坛里面最好的一场分论坛，因为大家说话都特别直，很多东西都能有点上，对于观众来说有收获，听出来很有收获。问一个具体的问题我自己本人是一个创业家，社会企业创业，刚才很多女性领导都提了我们也需要mentor(导员)，我非常想要找到一个mentor，在北京或中国很难找到，能不能给我们提供一个明路？我们这种年轻的创业的女性在挣扎的路上去哪里找一些？

　　Deedee CORRADINI：我没法帮您在北京找导师，但是您作为导师不应该少，如果您找到其他的女性企业家，比如在我住的地方我们有女企业家组织、协会，除了她们平时工作之外还有互助。旭秋(音)，你们有这个项目吗？

　　赵旭秋(音)：我们的国际妇女论坛是第一次，有30年的历史，第一次有一个女性做领导，我觉得很荣幸。我每一次站上台的话，我都觉得我的力量很大，我有大概5亿的女性代表我，给我力量。经过今天的论坛，可能是有7亿的男性也是支持我，所以我每一次站上台的话都觉得有13亿的人才支持我，谢谢你们！

　　关于改革这方面的话，我跟每一个女领导说，她们每个人都说没有偏见，因为我自己以前也是同样的想法，我觉得我一直工作都没有偏见，但是我们就是成功的公司，但是有很多很多的女性有能力、有资源，但是没有机会。所以我觉得国际妇女论坛的工作是很重要的，我们是用系统的方法去分析这个问题在哪里，如果我们要做教育、要做训练这方面，应该是哪一个方面去做最好。所以我们不止站上台说你看着张欣、看着吴晓灵跟着她们做就够了，我们觉得不够的，因为要改革、要改善这个设想是很难的事。所以我们除了有项目、除了有榜样，我们也是有一个net work，这个也是很重要的，所以mentor很重要，我们在IDF(国际妇女论坛)里面，mentor是其中一个项目，希望我们的IDF可以做成功，可以在中国成立。

　　提问：我常驻在海南，我是两个孩子的母亲，将近在海南的20个工作和生活的经历，我们正在发起海南女性健康促进会，政府的批复昨天批下来的，我就带着这个批复来到现场。我感觉到无比激动，女性每一个人都有自己独特的美，并且我刚刚看到了一句很经典的话，我们的人生真的是用来体验，不停地体验和分享的，并不是用来分析和计划的，过多地计划。所以能够来到这个地方，看到各位女性的榜样，还有台下的各位，包括没有来参会的全世界的女性，我就觉得非常荣耀。我为什么要在海南做这件事情？因为海南岛是一个很特别的地方，它的地域环境，我的亲身经历，我是母亲，我是妻子，我也是女儿，说到经验上来讲大家都可以共同分享，但是唯一分享不到的是我们的怀孕的过程、生孩子的过程。我希望会后台上台下各位优秀女性给我们留下一个联络方式。

　　李青原：这个问题联系王莉就可以了。

　　提问：我的问题是，我五岁的时候我问我妈妈，我说人生最关键的是什么，她说人生最关键的是快乐的生活。后来等我上小学，有一篇作文“你长大了想做什么”，我写的是“快乐”，老师说你这样不对。能否分享一下作为女性领导者你们最快乐的瞬间是哪一刻？

　　李亦非：我觉得是数不胜数，其中几个最快乐的，我觉得生出孩子来挺快乐的。而且我能生完孩子一礼拜就去上班，没坐月子，我的老板惊呆了，他惊呆了那一刻也很快乐。做MTV总裁过海关的时候，他问你干吗我说在MTV工作，干什么活的是，制作？品牌？市场部？销售？后来我说我是CEO，他不信，那一刹那我挺快乐的。挺牛的，你看，这种小快乐，其实我们中间可能有无数的痛苦和辛酸。

　　Deedee CORRADINI：第一点就是说生孩子的时候最快乐，但是在此之前我觉得生长的环境，在这里面生长的过程中也有很多快乐的时间。第二个就是当国际妇女论坛主席，第三是滑雪运动员获奖，这个是我非常快乐的时刻。

　　张欣：我不知道怎么回答这么复杂的问题，太多快乐的时刻。最快乐的还是因为碰见了潘石屹。

　　提问：各位老师好，我叫杨舒(音)，来自甲骨文[微博]。这个社会根本就是雄性社会，女性应该接受这个fact，不要觉得这是一个问题而去改变，要接受这个事实。女人有可能你老给自己一个借口，觉得我是女性我就可以有一些借口懒散、偷懒或者是男性应该让的，我的问题就是，作为女性你在工作当中实际上你应该发挥一些你作为女性的特点和优势，还是你根本要让你自己像男人一样地呈现，因为我自己挺沮丧的，有时候我觉得我挺有能力的，但有时候我用女人的特点也能得到想要的结果，怎么样呈现呢？

　　Lucy PARKER：你刚才说，我们要去接受男性目前来说在社会中更有影响力，而不是回避它、挑战它，是不是？我不一定能够接受，我可以接受这样的事实存在，就是说男性目前来说可能比女性比较有影响力，但这并不等于说女性不能够有更多的发挥空间。女人可以在这个与人共事的过程中充分展现领导力的风采，而且女人可以根据她的本能的能力来引导这个团队工作，来朝着她的方向奋斗。这个可以使得女性能够在这个可以说是不用去关注到男性的影响力，而且在这种公平的环境之下，彼此之间精彩不是更好吗？

　　白林：简单来说，今天有很多杰出的女性领导人，下一任的美国总统有可能是女性等等。而且我们在法国的政坛里面有很多女性的领导者，我们如果想要做一个非常成功的女性，想做一点事，我们总可以在充分地展现我们的过程中把目标达成。

　　提问：各位老师好，从加州回来快三年了，现在在北京发展，我们作为男性来说如何帮助妇女的基金会、国际论坛去发展？特别是年轻的男士如何提供这些帮助？

　　吴晓灵：我非常钦佩这位先生，也应该鼓励你有这样的一份爱心，非常好。实际上作为每一个男士来说，对于女士最好的帮助就是你把她平等地对待，人是有差别的，但是我们看到了其他的差别以外，除了生理的差别以外，我认为男士和女士应该是平等的。刚才那位女士问的问题，如果是站在很多教育、生活境遇都不太好的女性面前，确实有好多女性的问题需要讨论，贫穷的、受教育比较少的群体当中确实有很多的问题要讨论。我们开始的时候就一再说，所有那些是妇女论坛中要讨论的问题，而我们这个是三亚财经国际论坛，在这样一个环境当中来讨论这个问题是站在女性的视野来看事业上的问题，咱们在这个圈子里头所有的女性不要记住自己是女性，我就和男士是一个平等的人。但是你要是离开了职场，你要知道，你是妈妈、妻子、女儿，尽在自己在这个生理区别上该尽的义务。我觉得咱们的问题最好还是分两个层次，在咱们这个论坛上谈的问题和面对那些个弱势的妇女们，谈的问题应该是不一样的。

　　Deedee CORRADINI：我想增加一点，作为一个社会心理学者，我们做了很多的培训课程，基本上来说，每一个问题，今天我们碰见的问题都是沟通的问题，如果我们作为女性或者男性来说都有共同的职责，作为女性来说应该与男性有良好的沟通，因为我们知道很多的误解、误会都来源于没有顺畅的沟通，我们在这个公司、企业经营当中的数据交流等等，或者是我们管理的风格等等，以及我们生活上个人的方式这些都应该有充分的沟通，确保男女之间的平等对待是吗？沟通能够消除误会。

　　提问：谢谢给我这个提问的机会，我想提问李亦非女士，因为你是从媒体转型到投资行业，我现在也面临同样的一个际遇，我想问您当时怎么跨越这个转型？

　　李亦非：这个挺具体的，王莉老师刚刚将的，硬着头皮转型，你要怎么把一个大的品牌打出去你要做出内容来，它是内容为王的行业，很有趣，它可能是具象思维、感性思维的东西。转向金融它是一个很抽象的行业，整天打交道的是数字，尤其我进入的是对冲基金行业，当时我进去的时候跟他们开会的时候一点信心都没有，他们谈什么α、β、联系性等等，你要去读很多很多书，我一个月读书了40本这个类型的书，先把最基本的概念搞明白，然后才敢跟别人一起去开会，开会的时候也是以听为主。所以学习的能力、不断学习的欲望也是整个转型过程中非常重要的一个能力。

　　邓宁：你转型，你不是今天是个记者第二天变成银行家，交流那个部门、媒体那个部门跟你一些接壤的地方慢慢过来，我觉得这恐怕比较现实。

　　李亦非：实际上转型的过程当中还有一条，实际上还有一个核心竞争力，像刚才各位在台上女性都谈到了，在座的每一位像吴老师她是中国最顶尖的金融学家了，尤其是女性里面。所以核心竞争力，我一算我是英国美国法国上市公司我都当过CEO，在这个过程中我可能更做的是中国战略、中国市场的开拓、政府的关系、业绩的发展、品牌的建立，这些是有共通性的，你的行业产品变革了，但是你做的是中国市场。这也是感谢过去30年来改革开放给中国人带来的机会，中国梦实现，在中国。

　　提问：我现在观察到一个现象，我们企业当中是有很多很多女同事的，但是现在的80后、90后似乎相对于原来更愿意回归家庭，很多时候她们是有潜质的，我们也愿意提供机遇，但是她主动放弃，尤其是到了一定的发展阶段的时候。各位都是成功的，能不能作为一个导师跟大家分享一下我们怎么看待这个，怎么规划我的人生、家庭和职业道路？

　　张欣：首先我们这一代的人或者更年轻的人他们的自由度更高，我相信还是会有受了很好教育的女性不会这么容易地就放弃自己的教育，还是希望在事业上有所成就的。

　　提问：感谢最后一个机会，我非常欣赏女性，我从来我认为我能理解，我也不想去了解一个女性，但是我2011年就结婚了，我从我的夫人那儿学了很多东西，男性喜欢找解决方案，女性更多愿意讲感情，我觉得这个很重要，因为如果你去想人的感情、感受，其实你的沟通效果更好。你沟通更好了，问题其实就不会发生。我是一个律师，对我来说就是非黑即白、违法还是不违法，有问题就解决。但是你去想这个人，如果你考虑他的情感你就可以更好地沟通，你沟通的方式不一样、解决问题的方式不一样，这个很厉害。我从女性那儿学到了很多东西，最后一句话，对我来说我认为每一个女性她的成就都不会亚于男性，这个应该是完全平等的，谢谢！

　　李青原：这个男士给我们做了非常好的一个总结，他也很赞赏女性。财经三亚论坛第二届和第二届的财经论坛的妇女论坛到此结束，明年再见，谢谢！

　　(嘉宾观点据现场发言整理，未经发言人本人确认)