江永雄:只有跨界创新才能赶上这个时代

2013年12月07日 20:14  新浪财经 微博
由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。图为台湾皇冠企业集团董事长江永雄参与“消费升级,谁能成为赢家”圆桌讨论。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。图为台湾皇冠企业集团董事长江永雄参与“消费升级,谁能成为赢家”圆桌讨论。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。在圆桌讨论“消费升级,谁能成为赢家”专场中,台湾皇冠企业集团董事长江永雄表示,转型升级基本行不通了,现在只能做一件事情,就是跨界创新,要想办法在你传统产业里做一个以前没有做过,你还要想办法在上面创新,要不然你根本赶不上这个时代。

  以下为台湾皇冠企业集团董事长江永雄发言实录:

  主持人:第一个问题给我们嘉宾,消费升级到底是怎么中国下一轮经济增长的原动力,还是空中楼阁的伪命题?下面请江总说一下。

  江永雄:转型升级都是政府在谈的事情,现在这个社会已经没有办法转型升级,现在叫跨界创新。今天的消费升级,应该叫消费创新。现在所有的消费都是新的东西,现在有很多我们知道的,像60后的,我们以前念书的时候,老是讲电脑对我们一点用途没有,那个时候谁还用电脑,都是写书,都是写情书的。

  现在你看80后,90后,00后的孩子,他们两个是坐在旁边,这边打我爱你,这边我也是。我们已经变成这样的社会里面。

  我们老是讲跨界创新这样的东西,现在每天要考虑新的东西,马云[微博]一天就赚3.5亿,是不是。

  我们做的是箱包,后来做餐饮,从传统产业开始做餐饮,你要顺应社会的变化。我们转型到服务业,我先看到了一个商机,就是台湾价值,现在台湾不是只有产品有价值,实际上有很多台湾的精神有价值。台湾人不会做买卖的,台湾人只会研发产品,只会做东西,但是你让他卖东西,和大陆人比起来差太远。过去30年,台湾都是在想怎么做东西,大陆在想怎么卖东西,这两个有各自的优势。我们怎么把这两个优势结合起来,就是让台湾好好的做东西,让大陆好好的卖东西。

  在这种情况下,我用餐饮的角度讲,我们台湾要变成大陆的中央出版,我只要把菜研发出来,至于怎么卖,怎么定价,就由大陆的朋友来做。两岸之间有的价值应该是在这个地方。

  消费升级,我们看一看现在的年轻人,一般女性消费能力比男性大得厉害,女性有掠夺财富的能力,她很容易把她老公的变成她的,她的就是她的,这个部分我们比较难跟女性竞争。

  你有没有发现,在网上,上网采购的女性,很多男性的东西她也买。好比说我用的三星[微博]的手机,我发现很多女生拿的也是,她就是喜欢大画面的东西。所以消费女性市场比男性市场大得多,男性消费永远是那样的东西,女性的市场跨越度更大。包括虚拟的东西,我们的思维开始要做改变。

  我希望大家的思路要很清楚,转型升级基本行不通了,你想转型升级基本转身回家,这是很重要的。现在只能做一件事情,就是跨界创新,要想办法在你传统产业里做一个以前没有做过,你还要想办法在上面创新,要不然你根本赶不上这个时代。如果你没有能力在你的领域里面称王,你很难在这里继续下去。

  我们现在在开始如何嫁接电商,你和马云拼,拼不过他,他什么都有,我要做马云做不到。我现在越来越担心我们的优势不断的被马云在搜刮。各位想想你的东西还没有在搜刮之前,赶快去跨界创新吧,谢谢。

  江永雄:陈总这家公司,他们还把台湾的公司都收购了,龙凤食品已经被他们收购了。他们当然是消费升级,稳步来做,对他们而言是很正常的。

  我刚谈到的主要的观点是竞争力,重点是竞争力。事实上我们现在谈的,如果你的竞争力是不行的,包括陈总讲的规模很小的企业不要跨界,我也有一点不太同意。如果你的企业是没有竞争力的,在这样的产业里面你确实没有更好的方式,更好的方法,我经常讲一句话,就不要做了,你既然连方法都没有,连竞争力都没有,又不愿意跨界,那就是收起来。你还有2000万的时候,还能够不错的过养老的时候,别剩下2000块,你哭都没用。

  我经常讲,当你确实没有竞争力,又无路可走,又不知道怎么办的时候,你确实需要跨界,你可以考虑跨界合作的方式。我们并不是没有做箱包,只是我们觉得箱包这个行业,包括我们做很多的实体,最近都被电商打得很严重。我们当然要找一些出路来做,才想办法我们找别的方式,能够增加整个公司,整个集团的营收。

  我有一个很重要的观点,我们今天都在寻找一个机会,但是寻找机会的同时,我觉得有一个非常重要的重点,就是今天中午我们在午餐的时候讲到的,我们李克明博士说的道这个字,就是道理的道,人做生意,你要先有道,如果没有道是活不下去的。所以不能为了赚钱,这是我们真的要去思索的。如果不能够开心的赚钱,对大家来讲也不是一件好事。

  从我的观点来讲,要么就勇敢一点跨界,这是在竞争力做不到的时候,要么就转身回家,好好回家。就是这两条路,你在原地怎么升级,到最后哭的一定是自己。就像手头上抓两只麻雀,你说它是死还是活,那就看你自己,你一掐它就死,一放松它就走了,要死要活,就看自己的心态,我们只做建议,谢谢。

  江永雄:我女儿在波斯顿念大学,有一天她妈妈跟他讲,你花钱太厉害了,不能这么花钱。她就讲了一句话,我觉得这就是消费者的概念。她说妈妈你赚那么多钱,不花钱你干吗?她妈妈说你要节约用钱,她说妈妈我告诉你,花钱是一种感觉,什么感觉,当我花钱会有兴奋,会有想法,那花这一笔钱才有意义。

  我们今天在做产业的人,有没有人去想过这个问题?当你花这一笔钱的时候,是会让自己兴奋,让自己至少我愉快那么一下子的那种感觉,有没有人去抓到?我们今天回来,我们今天是作为一个制造的人,我们是做生意的人,我们应该用什么像的方式,让我们的消费者消费升级,谁是赢家,我就拿这个坐不重,谢谢。

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