由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。图为探路者创始人王静参与“重塑决策模式——董事会中的女性力量”圆桌讨论。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　新浪财经讯 “2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。在圆桌讨论“重塑决策模式：董事会中的女性力量”专场中，探路者创始人王静表示，在很多事情里面，我觉得没有分什么男女，通常不把自己当一个女性来看。

　　以下为探路者创始人王静发言实录：

　　余进：说到女汉子，我觉得首当其冲做了很多男汉子做不到的事情就是王静。

　　王静：实际上女性相对男性是感性的，从感性的性格上来讲，男女之分。还有一个我觉得是女性的决策更多，她扮演的社会决策更多，所以这是可能跟男性不一样的。所以，为什么有这么多大企业的这些领导往往是男性，我觉得是从这个客观来讲。但是，对于我来讲，包括今天这个话题跟理性相关，我一看到，这个跟女性相关，我在很多我的事情里面，我觉得没有分什么男女，真的，你比如说你可能是在登山，个个都很强，也包括不管是体能强，还是这些企业家的这些思维，都超过于你，然后你就是一个女生在这个里面。但是，大家会把你当女生看吗？不会，因为这个时候竞争是平等的，当然除了竞争以外，我觉得任何一件事情还有户的激励和关怀，这个非常重要，哪怕是精神上的，登山来讲更多是精神上的，团队精神。所以，我通常不把自己当一个女性来看，但是我坐在这儿依然是女性。

　　余进：其实我也很好奇，王静和她的老公，他们也是非常传奇的故事，你们白手起家，作为联合创始人把这个企业上市了，做到一定规模之后，你和他选择不同的分工，他更多的日常经营管理，带着企业往前走，你更多做一些外部的事情，你这个是怎么考虑的，为什么在你们俩之间是这样分工？跟男女的不同有关系吗？

　　王静：我觉得相对来讲我还是一个比较自然的过程，走到今天。从1999年开始创业，到09年公司上市，再到现在实现自己的兴趣爱好登山。实际上这个登山完全是跟我的兴趣爱好结合在一起，所以这一点是我特别特别幸运的事。在登山过程当中，可能也见到我们的形象代言人，也体验了我们的准备，也引进了国际最优秀的这样一些登山公司进到公司来。所以，我觉得尤其是在我要两个女儿以后，可能我的角色稍稍有一点转变，可能以前天天都是要打卡上班，现在我不用了，所以有更多时间做自己喜欢的事，还可以去学习，包括今天，刚刚是论文答辩通过。

　　余进：今天王静在人大的MBA刚刚论文答辩通过。

　　王静：对，因为之前我仅仅是一个初中毕业生而已。所以，我真的是在不同的时期，然后你把你的定位找准了，然后你就可以有一个很好的收获。包括我觉得今后，因为董事会这个层面就是要做公司的决策，战略，我觉得以后可能还会做更多的比如说前沿的一些东西，也包括国际上的一些并购，然后包括一些企业。所以，我觉得这个更多的说，刚才讲的说到男性和女性这个话题。实际上我觉得女性确实有不同的视角，我曾经跟我们董事会投过一次反对票，那也是被媒体给炒的不得了，后来就说这是探路者历史以来第一张投反对票，我觉得就是视角不一样，当时我们引进一个新的项目的时候，所有人都统一了，这个大方向没有问题，我心里面当然知道大方向没有问题，但是为什么我投反对票？因为公司发展太快了，需要大家一方面往前走，还要往回看整个团队的精神头是不是够，就类似这样，可能男性就不会，男性就是冲，然后就走了。所以，当有这样一个缓和的时候，包括刚才大家谈到说为什么有女性的这些企业效果会更好？实际上她可能就是视角不一样，她可能再拉回来再看一下，所以会带来一个更好的收获，对于公司来说，决策都是很有帮助的，我觉得是这样。

　　余进：像京京说的，不光看远处，近处怎么走过去也看得更清楚。

　　王静：对，我觉得女性比较柔和，这也是我们的美德。

　　余进：我觉得王静和老公的分工给公司带来比较好的决策，因为你作为一个客户，自己作为一个登山者，作为一个户外运动的体验者，你可以带来很多的价值。

　　王静：品牌传播这个更加幸福，因为所谓极限运动你自己不亲身体验，没有办法做研发，所以我在公司做研发这些东西做的比较多。实际上对于公司管理来讲，我坦诚的讲，我一直跟在我的先生后面走，我觉得他的很多决策没有问题，那决策好了，我就跟着他走吧。

　　王静：我觉得作为一个个人和作为一个优秀的一个企业，实际上他都是一个造梦的过程，可能开始大家只是追求物质上的东西，然后到一定境界的时候，或者你要发展更大的时候，要有更大的空间的时候，我觉得很多是精神上的需求。所以，你怎么把它结合在一起，我觉得精神上绝对是不可分离，所以我觉得是一个造梦的过程。刚才谈到兴趣爱好的结合，我非常的同意，如果你的兴趣点不在这个地方，即使你再怎么努力，我觉得不管个人还是企业都很难做到优秀，可能仅仅是解决了你基本的生存问题，我觉得这一点非常重要。刚才说到女性是感性的，我觉得到这个层面，女性是非常理性的，有时候我会拿登山做比喻，我说登山8000米，每一座8000米都有死亡率，可是我现在有8次雪山登顶，两次珠峰，这个看起来有死亡率，但是你还要去，这就非常感性，你有这个梦想，在那个地方一定要走，就是这样一个感觉。但是我非常幸运就是跟我的公司结合的非常紧密，它的兴趣爱好就结合在一起了。还有一点我觉得要非常的集中，进行我曾经遇到过雪崩，能够做到今天真的很难想象，登山也是这样，所以我的感受就是集中，做事的时候我就觉得，我要百分之百把这件事情做好，哪怕这件事情太小，我也是这样一个感受。我遇到雪崩12级风的时候很难想象能走出来，我当时集中程度到什么状态，我只关注我的脚第二步怎么迈出去，我其实什么都不会想，非常专注。所以，我觉得一旦一个人认定了一个方向以后，他专注在这个点上，我觉得他特别容易成功。