由《中国企业家》杂志社主办的“2013中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。图为星空华文国际传媒有限公司首席执行官田明参与“文化产业崛起新路径”圆桌讨论。（图片来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　新浪财经讯 “2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。在下午的圆桌讨论文化产业崛起新路径中星空传媒田明谈到从根本的商业模式我们是电视传统的商业模式更大，上海举办中国网络视听大会，这个大会我们提了一个观点互联网已经渗透到我们生活方方面面。

　　以下是田明圆桌讨论实录：

　　主持人：我们今天围绕三个话题，第一个资本如何激活文化企业的潜能，第二文化产业如何和互联网链接，第三我们下一个文化产业的引导点在哪？

　　田明：星空传媒是老产业，以前是默多克新闻集团子公司，我们星空华文有三部分业务。第一部分是传媒业务，星空卫视中文台，星空卫视国际台，我们囊括电影鼎盛时期的代表作。我们有创新制作公司，制作了《中国达人秀》，《中国好声音》，《舞出我人生》，还要跟中央电视台推出中国好歌曲，出彩中国人，还有中国好功夫。从我们公司成立第一天起就是和资本紧密关联，华润文化产业公司是发改委批的第一个文化产业基金，第一个内容，第二渠道，第三商业模式，在三者关系串联当中起到串联作用其实是资本在这里流动。大家看到国际传媒业的购并和整合让人眼花缭乱，这个当中就是渠道在寻找内容，内容在寻找渠道，要获得商业价值的最大化，从而成为资本的增长点，谢谢。

　　徐浩然：这个倒是让我们眼前一亮，看电影目的是社交。你公司创造了这么多优秀的电视节目，但是你知道电视也被人说成是传统媒体了已经在互联网面前似乎有点软弱无力。你跟网络有没有产生更好的链接，跟咱们分享一下？你网上的观众多还是电视机前的观众多？

　　田明：《中国好声音》第一季就有几亿点击量了，可能从收看的习惯方式来说，可能是网上多。从根本的商业模式我们是电视传统的商业模式更大，上海举办中国网络视听大会，这个大会我们提了一个观点互联网已经渗透到我们生活方方面面，但是在视听领域互联网目前还没有掌握议程设置的能力，大部分起码在电视和电影这个行业是进行二次的传播，它没有一次的传播议程设置能力，谁掌握议程设置谁就掌握话语权。好莱坞掌握了议程设置的能力，掌握电影的风潮。我们做和中国大众息息相关，触及中国大众心灵我们自己的娱乐。我们和互联网的联络和关联来说以《中国好声音》为例我们是跟互联网视频进行了一个创新的合作，第一季《中国好声音》我们在所有视频网站同步播出，创造海量播出和影响力，但是商业模式我们不成功，我们只获得了一千多万的收入。第二季《中国好声音》采用独家授权，我们获得了几倍视频销售收入，搜狐也获得了巨大流量提升，对电视真人秀节目进行招商他也获得了收入增加。文化创意产业从内容到渠道大家讨论非常多，刚才张总很多谈到了营销和渠道，最后《小时代》又涉及到内容，实际上我们认为商业模式创新上对中国文化产业发展更有异议。可以推动我们文化产业真正的做大做强，我们今年进行一台一网商业模式，《中国好声音》创立独家视频销售模式之后，今年整个电视行业都改变和视频网站合作模式，不管是湖南还是江苏还是其他卫视他们优秀的电视综艺和真人秀节目都是采用独家视频合作模式，这种合作模式成为全新的合作模式。我们去年基础上下一季的《中国好声音》可能跟腾讯合作，和腾讯合作的同时我们也想进一步利用它的QQ和微信这些平台进行营销，而且我们和腾讯游戏紧密捆绑，《中国好声音》游戏希望和第三季《中国好声音》播出的时候同步在微信平台上退出，这都是跟互联网紧密相连。上个星期四我们工信部发了4G的牌照，我认为移动互联网是我们真正巨大的机遇，进入移动互联网的时代三大电信运营商可能都会成为去电信化的三大媒体。他们有可能改变整个网络视听和我们传统视听的格局。而可能催生出全新的内容模式和商业模式这是非常值得大家关注的。

　　我们主持人讲中国文化产业好像发展非常蓬勃，从大势判断这是主流正能量的判断，我们从从业人员角度来看我觉得文化产业虚火很旺，我们知识产权没有很好保护，我们内容创作没有很强的原创能力，从《中国好声音》来说我们清醒认识到我们模式不是原创的是海外引进的，中国大部分很火的电视模式都是从国外引进的，我们《中国好声音》当中演唱歌曲也不是原创，我们改编了一些经典歌曲，这一点变动就带来了市场的变化，说明我们文化产业不能满足大众的需求。老宋说唱片死了，但是数字音乐还活着，渠道很强大可是我们没有内容。今年我们想《中国好声音》之后推《中国好歌曲》我们想推中国人原创的节目，原创的歌曲，唱片死的根源我觉得两条：一条知识产权政策，版权的政策，要让老宋一万多首版权有价值，老宋这一万多首版权可能比任何公司比我们两个公司大我认为是正常的，因为版权是真正的内容资源，另外一个我们要创新商业模式，要让内容创作者、内容制作人能够得到应有市场回报。恒大另外一个股东高晓松也是我们的好朋友，他创作同桌得你八百块钱稿费，世界上任何一个国家创作这样一个脍炙人口的歌曲他一生都无忧，我们能否创造更好的商业模式这对文化产业来说也是很需要的。

　　提问：我不耽误大家时间我来点实际的，我参与了我们第二季爸爸去哪广告冠名权广告赞助活动，我这边有一些资本资源我一直研究我们创星公司，我们公司有资本想跟他们进一步的合作，田总说我们第三季《中国好声音》要播出，我们非常看好腾讯和QQ微信这个产品。我们问一下我们田总第一季独家冠名权我们分成比例是多少，和签约艺人分成比例是多少？有可能我们是霸王条款，我们签的艺人和我们公司分的比例比较大？

　　田明：我们跟广告商没有分成，广告商是广告投放，我们跟卫视有一个分成，这个得益于我们跟浙江卫视紧密合作，所有内容创作是由我们星空华文制作的，这里面需要制作方对自己节目有充分信心，第二也需要制作方有足够的资本力量投资，这个跟我们华人基金这样一个背景有关。从目前星空华文制作本身来讲不需要资本我们也不缺钱。浙江卫视在商业模式创立当中发挥了巨大作用，中国好声音在这之前跟很多卫视平台都接触过，只有跟浙江卫视谈判的时候，他们需要这种全新的商业模式，它有远见和胸怀另外就是体制内有魄力。

　　第二我们和艺人合作是开放的，是公平合理，根本不存在所谓的霸王条款，我们平台是开放的，我们不仅仅跟我们学员有共同开放性的合作，我们也希望跟业界所有的音乐公司、演出公司、唱片公司都能有很好的合作。比如说我们恒大音乐我们金志文就是双方共同合作的，我们从不认为我们自己是音乐方面专家，我们想以《中国好声音》《中国好歌曲》搭建一个开放性的音乐平台，我们做传媒的，我在音乐方面不专业，最专业是我们老宋这样专业人，这样我们共同运营优秀的人才把他推向市场，这是推进整个华语流行音乐的发展。