新浪财经讯 主题为“转型升级，变革创新”的第三届中国上市公司领袖峰会于2013年11月29日在成都举行。下面是“中国资本市场行业趋势圆桌论坛”议题三“探寻文化产业核心竞争力”实录。

　　‘探寻文化产业核心竞争力’圆桌对话开始，主持人由长江商学院金融学助理教授李晓阳担任，对话嘉宾分别是华数传媒控股股份有限公司董事长励怡青，中青旅控股股份有限公司执行总裁刘广明，广东广州日报传媒股份有限公司总经理赵文华，北京市星石投资管理有限公司总裁杨玲，上海世诚投资管理有限公司总经理陈家琳，盈信集团股份有限公司总裁张峰。

　　李晓阳：我们这组这个话题是文化产业的核心竞争力，大家都知道，最近一段时间，文化板块的上市公司表现是非常抢眼的，大家非常关注。但是，我们都知道，一个公司在二级市场的表现，或者它的股价，它的竞争力怎么样呢？关系度不是那么紧密，尤其是在中国，很多公司的成功，其实源于一个机会主义比较偶然，或者政策扶持。在这样的情况下，能否打造一个上市公司的常青树，就迫切需要上市公司利用这些机会和发展自己的核心竞争力。

　　核心竞争力就是企业在自己的核心资源技术上，专利，管理等等这些资源能够创造一种不能轻易被其他人模仿的能力。而且这种能力能够相对带来一些核心竞争力，文化产业的核心竞争力，到底在哪里呢？我们先请三位上市公司，让他们谈谈在他们的眼中，文化核心的竞争力是在哪里？谈谈如何打造，如何寻找这种核心竞争力呢？我们首先请中青旅的刘总，你来谈谈吧。

　　刘广明：我接着李老师的话，什么是核心竞争力，其实就是企业赢得消费等等的能力。对文化产业，核心竞争力来源于什么地方呢？那么从我个人的实践来看，一种是长期的产品出品，我觉得这个就是一种核心竞争力。还有一种就是管理，一种商业模式，或者说是一种服务方式的创新。我觉得也是文化核心竞争力的来源。

　　实际上就是一个文化创新和文化创意。对于我所在的行业，我是旅游行业，现在把我们旅游行业归为文化行业。我们打的就是文化搭台，旅游唱戏的台。实际上我们认为，现在旅游是人类的生活方式，甚至我们把旅游上升为第四产业。所以我觉得旅游产业，王婆卖瓜自卖自夸，肯定是有巨大发展行业的。

　　谈到中青旅，我们的核心竞争力在什么地方呢？我们中青旅，旅行社很多，我们的旅游行业，给老百姓卖的是什么呢？是看新浪，我们更多的注入文化的因素。实际上打的还是文化时尚的品牌。

　　市场认同的就是我们搞的景点建设。文化性旅游目的地的建设，我们讲就是文化搭台与唱戏。几百年的文化的积累，通过我们的打造展示，把文化的价值，最后获得盈利，回报我们的投资者。我就做一个抛砖引玉，谢谢！

　　赵文华：我觉得文化产业他的核心竞争力一定要强调内容为王。第二点，对任何一家企业来说，谈到核心竞争力，绝对不是以开一下脑袋出来一个，概念出来一个，买了一个公司出来一个。我觉得对任何一个企业来说，核心竞争力一定是一种积累，一种沉淀，长时间的积累和沉淀。这种核心竞争力和你这个企业的员工的气质结合的，才是一个核心竞争力。就我们传媒来说，我们是办报纸起家的。像我们广州日报是一家党报，我们是全国唯一一张不需要公费拍卖的党报，我们的市场是第一，我们的广告收入连续十几年是第一。我们的内容是核心竞争力。这么长时间，我们这么做，比方说我们的服务意识很强，品牌意识很注重。每天要从各式各样的政府打交道，所以我们的服务意识是非常强的，市场意识很行的。广告连续十几年第一，所以也是非常强的。

　　励怡青：我们是一个新兵，我应该是这个行业的老兵，我在这个行业从业了将近13年，所以有机会跟大家分享这样更多的从产业角度看问题的机会，感觉很荣幸。

　　我个人这么理解主持人的问题的，这是两个不同的角度，一个角度是从产业的角度看核心竞争力。第二个角度是从公司的角度看，就是华数传媒作为这个产业的一分子就什么核心竞争力。我个人先聊一下从产业的角度，我简单的归纳为三个方面。第一个我觉得文化产业的核心竞争力，在于用户，这是一个产业持续常青做强做大的最核心的。文化产业未来发展的前景，大家仔细想想，现在有什么事情，是我们每一个人，每天都有可能，甚至是必须反复去接触消费。除了吃饭以外，呼吸空气，刚才说到的环保，大家想想，你每天可能都在看报纸，你每天都在看电视，你每天可能都会进行移动互联网，互联网上的，甚至说是你终端上的消费，点播，信息资讯等等。所以，我个人认为，这个产业核心竞争力的第一要素，或者是基础，就在于人们已经从吃饱饭的时代走向了精神消费并举。这是我觉得产业可以持续常青的核心竞争力。

　　第二个，我觉得个人认为文化产业的核心竞争力，不可替代性，创新性等等，刚才你看我们中青旅的老总，旅游是文化产业，华数传媒也被列为文化产业。文化产业很广泛，甚至说书画等等，仔细想，我们文化产业的大部分产品，都具有持续的不可替代的特性。这也是一个很重要的文化产业，收藏。每块石头的价值的产生都是不可替代的。任何一部电影电视剧，它的创意和创造，是不断的持续的。这个产业激发了我们所有从业者都必须是持续创新。这个产业的存在，就注定了我们会寻求不可复制，不可替代，但是能够层出不穷的创新产品。很多行业做的标准化产品，规模化产品但是文化产业不是。没有人规定，一部电影的硬行票房是多少。所以我认为这是这个产业的核心竞争力。

　　第三，我觉得可能说了这个行业很大，消费很有需求，产品很好，但是这个文化产业到目前为止被挖掘的产业价值，是不够充分的。可能更多的是从投资者来看，还会持续具有核心竞争力的关键。我们都不能说，一百年多少持续的常青产业，不能这么说。但是我觉得文化产业现在还是处于发展的朝阳期，或者是幼年期，被挖掘的市场潜力还很大。目前文化产业跟我们现在的所谓的重型企业，我认为在资本市场的分量中还是很微小的。这是我对华数传媒核心竞争力的思考。

　　杨玲：今天很高兴有空跟大家分享我的看法，本身我们不是做传媒的。从市场的角度怎么看文化产业的核心竞争力。首先，我同意刚才几位讲的，内容是很重要的。加上你的内容够好，实际上一切后续是有效的。但是这个内容我也解释一下，文化传媒这个行业，大概查了一下，前十大加起来规模也就200亿，整个市值这一块。如果内容没有版权的保护，那么它就就是免费的，资本市场再好，也没有那么高。所以这就涉及到第二块，文化产业这一块。至少从资本市场是这么关心的，有一个肯定的有效的引领模式。从这两个角度来关注的。

　　说到第一条，是不是这个内容是我们完全保护的内容。以前确实是这一块，不是那么看重。山寨也是我们的一个特色之一。但是，现在的情况不一样了，慢慢的版权保护这一块，从国家的层面开始了。我们看最近比较热的一个中央的文件，就是三中全会的通报。这个对文化产业这一块，对我们信心鼓舞很大，提到了有两大段吧，总结一下就是两块。第一块就是表现市场化的文化产业，你没有版权的保护。第二个就是做得好的东西要保护。要走出去，如果你没有版权保护，根本不可能实现。所以这一块，为什么资本市场现在开始关注，有些市值看不懂。但是，实际上是基于这块，大家的信心。

　　第二个是市场容量。这个容量到底多大？容量意味着未来的发展空间。我们大家都爱借鉴美国，一般文化消费大概是占在家里总支出的15%到18%，如果按照这个比例，中国的家庭就大了。就是说可能也没有那么糟，打个折扣，20%，按照五分之一来看的空间。这个想象力是非常大的。

　　李晓阳：大家都知道一个结论，文化产业发展空间很大，所以，我相信拥有核心竞争力的公司一定会受二级市场资本市场的追讨。下面我们请上海世诚投资的陈家琳先生讲一下。

　　陈家琳：非常感谢。我觉得作为一个机构投资，参加我们这个文化产业的讨论，我觉得有挑战性。我们刚才的环保产业，因为对环保产业，大家还是有一定的分歧。第二个难点，正因为我们是文化发展产业，我感觉有一个特点，我们上市公司的老总都非常的能说会道。基本上我这边都没有什么可讲的，该讲的都讲完了。

　　回到主持人核心的问题，我们的文化产业的核心竞争力，我就长话短说，其实就是一个词，就是一个创意。其实也是融合了刚才几位老总的回答，一个是内容为王，一个是创新。创意本身是无限的，创意的价值也是无限的。我们看最近的话，很多的电视直播很火爆，虽然版权是引进的，但是原创的版权也有一个创新在里面。而且，刚才讲到了，我们文化的消费内容还不一样，我也是这样的体会。不是一个简单的像吃饭的消费，很多时候更多是一种体验。我们看赵总的广州日报，还是看有线电视，还是去刘总的景点区旅游，电影的票房确实没有上去。今年很火的致青春。作为一个女导演的处女座，能够达到这样的票房是很不的错。确实它的创意，受到了某一段这个年龄层的关注和心理深处。其实就是一种体验。

　　像资本市场，最近在传媒板块比较火爆的手机游戏。你看上市公司出手都很大方，动则十几个亿，但是你跑到这些上市公司去看的话，可能就是几十台，几百台电脑，剩下的是什么呢？几十亿的价值在哪里呢？在脑袋里。就是这个创意，创意的价值，说的就是这个道理。我觉得中国的话，有中国的特色，我们因为其实在过往的话，跟我们的意识形态紧密一些。如果我们在这方面稍微松一下的话，比如说称之为去中国化。核心的价值观，稍微松一下，我觉得我们整个文化产业会迎来优质的大爆发。

　　张峰：我就直奔主题了。文化是很多亿万的民众相互互动的沉淀，所以它的过程一定是有阳气的。核心竞争力我们要的是持续，短的话，没有意义。只有持续的长期的核心竞争力才是好的投资。这两者结合起来，反而有观点。我们的文化产业其实很难找早有持续竞争力的公司。

　　李晓阳：刚才几位嘉宾都补充了，刘总你说说，打造这几个旅游概念是怎么让这个公司的核心竞争力升华到一个新的层次呢？

　　说说我的理解，比如说我谈谈我看过的案例。比如说流行音乐曾经是很高的文化。但是它的行业发生了一个变化，包括盗版，包括音乐的下载，使得其中做零售这个环节的生意就没有了。再比如说海外，包括大家比较钟爱的旅游报，最近被拍卖了股权。包括我们在座的各位的行业，我觉得可以提出问题。比如说我挺想请教，比如说视频网站的华数的声音。原来的上电视是随着科技文化，或者是思维一双手，这一批人的思维方式上来的  ，但是我们现在在改变，如何抓住90后，这个一开始就是通过手机开始抓住这些用户。

　　刘广明：谢谢各位。中青旅的核心竞争力，我觉得我们一开始是我们自己，我们的会展服务，我们叫企业整个营销，我们达到了20多个亿。核心竞争力体现在一个有竞争力的团队，或者一个有竞争力的商业模式。我觉得我们有了一个核心团队，无论最大的优势，我们一直在创新。我们马上建设的第三代产品，一代更比一代强，大家可以期待。