“2013年度中国企业公民论坛暨第10届中国最佳企业公民颁奖典礼”于12月4日在北京举行。上图为巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫(中国)有限公司总裁关志华。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013年度中国企业公民论坛暨第10届中国最佳企业公民颁奖典礼”于12月4日在北京举行。上图为巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫(中国)有限公司总裁关志华。

　　以下为演讲实录：

　　关志华：再次感谢21世纪报系，颁予我们这个奖，而且今天也安排我跟大家一起分享一下。其实刚才听到吴伯凡老师还有张峻峰老师他们在台上提到这十年来怎么样关注企业社会责任，也许我可以加一点，因为我已经也属于这个组。

　　过去一段时间，一个很重要的里程碑就是1992年1月，当时提出来要追求可持续发展，然后有很多各种各样的新的事情。然后举办可持续峰会强调追求可持续发展，企业是有一个很大的角色，所以要推动企业履行社会责任，与此同时21世纪当然也已经洞察到这样一个要求，所以基于各种前瞻性考虑，我猜他们当时也是有这样一个理念，所以平衡可持续发展是企业公民很重要的一个指标。

　　我个人也不断的参与可持续发展议题，我们公司是在2000年，可能是其中全球早期一家公司成立可持续发展委员会的，当时我是其中的一个亚洲代表成员，所以从2000年我自己本身也在这方面去有所参与。到2002年巴斯夫公司当时是德国跟中国建交30年。在北京2002年年底，当时我还没有在现在的岗位，还没在中国工作，我们参与推动一个可持续发展的论坛，当时也得到各方面的一些配合，因为这是官办的一个活动，但是我可以证实刚才两位老师所说，当时并没有很多来参与的人知道我们在说什么，所以2004年我本人调到上海，当时把大中华区总部建立在上海。

　　2004年开始考虑到推动可持续发展的论坛，当时我们找到拉动我们很重要的合作伙伴，一个上海中石化公司，另外一个是最大的化学公司华谊，我们一起共同举办可持续发展的论坛。当时是2004年，我是2004年调派到上海，当时还没有接触到21世纪，但是我们举办完2004年这个论坛，我们还在研究下一个论坛怎么做，我当时已经注意到21世纪，我觉得我们自己企业不应该停留在宣传，所以我说中国的一些很前卫的媒体，包括21世纪已经在做，所以我们应该把这样的工作让他们去做，我们作为一个企业应该开始考虑到自己怎么样以身作则，把自己的工作做好。

　　在巴斯夫我们很重视，发展要创造化学作用，这个图我在很多年前已经是在用，怎么做企业社会责任，我们首先自己做好，而且我们自己认为不单做这个行业，我们在行业里面也面临各种各样的一些困难、难题，甚至相对比较负面的形象，所以我们要把行业做好，同时我们要推动供应链，要把这样的一个理念找到一个渠道能够跟更多的人去分享。当然最后我们慢慢是跟各种各样的一些企业社会责任以及可持续发展的平台，以及一些机构共同去推动，这个是我们过去十年每一年去参与。

　　首先理论是有支撑的，因为在全球的范围内，巴斯夫公司我们是非常重视一些公约，一些我们承诺，包括有一些可能是自愿的行动，包括行业推动志愿的行动，法律法规要求以上还要做的更好。我们按照各种各样的，包括全球契约的十大准则，里面当然包含环保、劳工、人权以及反腐。

　　巴斯夫公司也是首家创立合规的公司，当然今天早上也说到，气候保护官，但是巴斯夫其实在2000年也做了一个合规官，我为什么提到合规呢？因为刚才我提到全球契约，其中一个准则是反腐，我相信如果腐败是没有办法做到可持续发展。所以我认为我们企业公民其中有一点要注意的，尤其是最近12个月，在国内各种各样的事情也在发生。我觉得我们企业公民也需要考虑，当然在国内也设立各种管理体系，包括我们对合规的管理，对建立合规的热线，我们一些同事和合作伙伴都可以直接举报以及查存电话，电话通过第三方律师事务所来处理的。

　　刚才提到责任关怀，这是我们这个行业全球在推动的。里面很重要的是考虑到化学品的管理，从摇篮到坟墓，我们整个生命周期管理化学品，从不同的生产阶段、运输阶段和使用阶段，这样一个理念我们自己在国内推动，也在积极履行这样各种准则。到2009年我们开始做到大中华区的企业社会责任报告，这个报告其实当时我们做的是第一份，巴斯夫全球在最不以外的一个地区报告，我们当时觉得这个报告是非常有用，尤其是在中国这样一个环境，作为一个沟通的工具。但是最主要的是这个报告里面，可能目前还认为是做的不错的，就是环境信息的披露。这个报告每一年发布的时候都有过去五年各个重要环境信息的披露，包括有一些可能是安全指标，现在有很多人说企业社会责任报告做的最不好的有一点，一般来说可能没有台中市负面信息，但是我觉得我们安全指标这样的披露也是愿意披露负面信息，这样才可以学习。

　　还有我们通过这样一个报告不断做各种的第三方对话，因为我们觉得化工的行业是不断的要重新建立化工的信誉，所以通过这样一个报告，我们能够跟各个不同的利益相关方去沟通，让他们更懂得这化学品是什么，我们是愿意打开门让人家进来我们工厂去看，去监督我们。

　　在巴斯夫公司全球其实在重要的基地都成立CAP，就是社区咨询委员会，我们在重要的项目，包括我们在中国的投资，包括我们在重庆，我们也建立了这样的一个社区沟通的工具。我们当时是公开的招聘一些资深的委员，从200多份申请中已经跟第三方的一些权威人士共同选择了16位作为沟通很好的咨询委员会。同时我们也非常重视要建立团队，巴斯夫要把这些事情做好，因为我们过去十年，基本上我们的业务，无论是业务还是员工都翻了5倍以上，但是我们能力建设翻了超过5倍，所以要建立我们的团队是非常重要。其中一项我们不断跟大学联系，跑到大学去做校园宣讲，我们跑到大学，尤其是跟他们分享这个企业、工业面对的一些困难，让他们准备好来参加这样一个挑战。同时我们也设立了大学的各种各样的奖学金以及毕业生的成长计划，可以到我们公司来做一个实习生。

　　这个是我们关爱员工很重要的举措，我们其实也是一家首创的，我们在上海好几个企业，我们是创立一个工会联合会，我们是有这样一个联合工会来统筹，变成不是单一的一个公司成立工会，我们在这一方面跟浦东政府做的非常好的沟通，我们通过这样一个工会联合会来反映到员工的一些各方面的意见。包含我们愿意跟员工达成集体谈判的一个协议。我们是在这一方面推动，因为企业社会责任其中一个很重要的利益相关方就是员工。

　　我们已经做了超过十年在普通科普的一个行动，就是让很小的小朋友，小学生来体验一下化学的魅力，体验一下化学实验，怎么样通过化学的一些理念帮助环境保护以及节能减排。这个活动做了已经超过12年了，总共参加有13万的小朋友。我们在四川2008年地震也做了一点捐赠，当时我特别喜欢的，因为5.12地震，我们第二天马上反映过来，开始推动员工以及公司在捐赠，第二天5.13是我的生日，这个生日我特别忙，而且是特别有意义。

　　我们怎么样带动行业的企业社会责任，包含着在2008年的时候通过国际化学品制造商协会，当时我是这个协会的主席，要求会员都是国际有名大的化学公司在中国经营，他们在中国也要同样承诺责任关怀的全球现状，在中国来推动责任关怀，并不是说我母公司做的很好，但是中国没有做事情，所以我们当时拉动好几家公司，二十几家公司都是最有名的化学公司在北京来签署一份责任关怀北京宣言。

　　我们首家公司把一些很好的商业模式带到中国来，把一些第三方来监督，来审计供应商，以及运输商的一些很好的审计计划。从2011年开始每年举办环保的研讨会，希望让他们更了解化学行业的一些营运的方法。推动供应链2006年创立1+3企业项目，这个得到各方面媒体的关注，现在在中国有100多家企业在推动，我们希望一个大的企业能拉动它的供应链，它的上、中下游供应商、服务商以及客户共同去履行企业社会责任，我们也给予一些帮助。每一轮有好几个企业，巴斯夫直接帮忙，直接一起分享的企业总归有27家。

　　跟大家分享这个项目多次得到海外一些机构的认同，包括全球契约的组织，包括化工协会联合会的组织，还有2012年也得到了联合国[微博]环境处评为化学品管理的一个最佳的案例。

　　今天也提到一个化学作用，吴老师说到蜜蜂型企业，我们同一时间巴斯夫作为创意企业跟另外一个团体推动一个中国的“金蜜蜂”行动，因为大家都知道蜜蜂采蜜的同时不断传播花粉，我们希望有能力，有责任竞争企业成为中国的金蜜蜂，几年参加金蜜蜂的企业也不少，我们很高兴看到越来越多的企业，尤其是我们希望更多的中小企业能够参加金蜜蜂，今天在座一些企业我看到你们名字，我相信你们也是金蜜蜂的企业。这样的环境，我们是很欣喜的看到，更多的中国企业能加入这个行列。继金蜜蜂之后我们又推动金蜜蜂2020的行动，通过我们在欧洲的一个学习，欧洲提出来未来企业2020年的要求，通过这样一个启发在中国也推动金蜜蜂2020年的一些主要行动。

　　我们在过去这段时间不断的参与各种各样的一些国际以及国内的组织，来共同推动企业社会责任。与此同时我们也很重视得到认同，包括21世纪企业公民，我刚才也提到我们很荣幸连续九届达到这样一个认同。

　　这是一个很特别的时刻，因为过去这十年中国发生重大的变化，中国加入WTO，2003年开始从全面实现WTO的一些条款，到今天十年发展到今天，发生重大变化，社会里面也有不同的要求，我们作为企业很高兴能够跟企业公民共成长。今天我们还觉得任重道远，但是我们觉得越来越多的企业不断的在鼓励我们，我们很有信心，我们以后还可以做的更好。谢谢大家！