郑重:慈善是DNA 不是加诸身上的责任

2013年12月04日 16:56  新浪财经 微博
“2013年度中国企业公民论坛暨第10届中国最佳企业公民颁奖典礼”于12月4日在北京举行。上图为如新(中国)日用保健品有限公司协同组织事物副总裁暨华南总裁郑重。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2013年度中国企业公民论坛暨第10届中国最佳企业公民颁奖典礼”于12月4日在北京举行。上图为如新(中国)日用保健品有限公司协同组织事物副总裁暨华南总裁郑重。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2013年度中国企业公民论坛暨第10届中国最佳企业公民颁奖典礼”于12月4日在北京举行。上图为如新(中国)日用保健品有限公司协同组织事物副总裁暨华南总裁郑重。

  以下为演讲实录:

  郑重:首先跟各位分享我对企业社会责任的看法,企业社会责任在一个企业要有能力做好所谓的企业社会责任,第一个必须要有能力,他才能够履行对所有利益相关方的一些承诺,包括了对股东的承诺,包括对员工的照顾,包括对供应商的诚信、纳税,这些最基本的义务是必须要做的。在做企业社会责任发展的过程当中,其实每一个公司对于企业公民也好,或者企业社会责任的认知其实不太一样,有些公司可能是认为,因为我公司赚钱赚的多,为了要满足社会对我们的期望,我必须要回馈,做企业社会责任。有一些原本是要做公司形象,后来发觉企业社会责任是表现的方式,他觉得其实用这种方式定位我们公司是重要的,有一些公司真的赚到钱有回馈社会的心理,所做回馈企业社会责任的出发点。

  吴伯凡:你们公司是怎么做的呢?

  郑重:其实我们公司跟以上三个都不完全一样。我们不讲企业社会责任,是从企业的使命宣言看得到,如新的使命在世界各地凝聚善的力量,凭借优厚的事业机会,不断创新的优质产品而使人民提高生活的品质,凝聚善的力量。也就是说在这个企业创立之初,企业的责任就是为了行善。行善这个理念很有趣,我们在想如新的行善我们自己认为归纳起来三个重点,第一个是授人以渔,不仅拿鱼给他吃,还要教会他如何钓鱼。

  吴伯凡:你们主要从哪三个方面?

  郑重:我们利用一些方法,吸引学生来学校上课,提升他们的知识水平,以及他自己生活品质,这是其中一个很重要的。第二个是强调是长期行善,承诺一项计划之初,就要长期执行,是一个可持续的。第三个是希望每一个人做1%,不强调找到很厉害的人做100%。我们刚刚讲是说社会发展过程当中,我们原来是很贫困,其实我一直在强调,社会行善不见得是有钱才能行善,我们期望每一个人,包括日常生活当中做一些小事。比如你今天出门过马路看到一个老太太,他没有办法过马路你扶她过马路这是好事。我们最重要是让这个社会的正能量能够凝聚,企业公民就是凝聚一个正能量在这个社会上面,让这些受帮助的人他能够感动,然后再去发挥行善的能力,让更多的人加入这个行善的团队。

  行善是我们的DNA,不是加诸于身上的责任,公司的成立就是为了行善,如新企业社会责任不是企业社会责任报告,叫善的力量报告。我不是告诉大家做了什么事,而是用这个报告来检视我的使命宣言是不是做到,用不一样的概念分享,不一样的阶段,不一样的阶层有不一样企业社会责任的概念,我希望最后一个阶段不知道知道解释是我永远不知道我还可以做的更多,更好,这个心态让更多人做到。

 

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