何其聪:企业并购重组时应掌握最核心要素

2013年12月01日 21:47  新浪财经 微博
主题为“转型升级,变革创新”的第三届中国上市公司领袖峰会于2013年11月29日在成都举行。上图为方正证券股份有限公司总裁何其聪出席峰会并在“中国上市公司并购重组论坛”上发表主题演讲。(图片来源:新浪财经 程祖灏 摄)   主题为“转型升级,变革创新”的第三届中国上市公司领袖峰会于2013年11月29日在成都举行。上图为方正证券股份有限公司总裁何其聪出席峰会并在“中国上市公司并购重组论坛”上发表主题演讲。(图片来源:新浪财经 程祖灏 摄)

  新浪财经讯 主题为“转型升级,变革创新”的第三届中国上市公司领袖峰会于2013年11月29日在成都举行。上图为方正证券股份有限公司总裁何其聪出席峰会并在“中国上市公司并购重组论坛”上发表主题演讲。

  以下为演讲实录:

  之前两个议题讨论的很精彩,案例的精彩都是非常到位的。刚才付小楠女士最后总结并购一定要一盘大棋,并购重组做好的跟产业链扩张有关系的。既然刚才提到了我就不做过多的阐述了,我就从我并购重组的理解以及产业链的关系给大家抛砖引玉。

  首先并购重组的产业链,产业链就是从一种或者几种点出发,不断向下游去延伸,所以我们第三个话题是产业链相关的并购,大家可以看我们所有发生的并购,我们大体划分两类,一个是短期内卖出的,另外一类跟自己的产业结合,准备长期经营的。那么这个第二种跟产业链相关的,跟产业链相关的并购。从国家鼓励来说,当然风投是资金的调配者,当然更多是实业的并购,先说下题目。我主要是提一下,简单回顾一下,简单帮大家整理一下,我们对于并购重组的政策,这个是基本的,大家不用太多的脑筋,另外,方正集团并购重组的案例给大家说下。

  并购重组无比热的原因是IPO暂停,未来IPO出现了,并购潮就会降下去?不会的,并购重组符合十八届三中全会的精神,为什么?在市场中人看来还是比较实的东西,并购重组符合市场化改革的方向,从未来得发展进一步完善市场的机制,让市场机制能够有效的调动,能够有效的调节经济活动,能够市场调节保留审批事项的规范和效率,这个意味着什么呢?这意味着未来的并购重组的审批更加宽松和便利,市场的并购来自于政府层面的干预更少,在未来的几年出现的事情就是政府干预会越来越少,无论是国内的还是跨界并购,当然面临的挑战也会越来越大。

  还有一些历史上的文件,08年12月关于促进当前经济发展的若干意见,减少审批环节,不断提高上市公司的竞争力,我所以把它们拎出来跟十八届三中全会的做一个对比,未来的市场下,可能不是减少审批环节,未来有可能就没有审批环节,当然是很多年以后,它有一个过程。08年1月有一个意见,鼓励这个,鼓励那个也是这样的,实际上从市场化角度的来看,它原来有一些限制,未来得限制都会过时,未来的限制会更加少。从长期来说,这个文件也是落后,它说推进这些行业,其他行业的并购重组是不是不用加快推进,是不是不用重点鼓励,实际上政府不是说推进钢铁行业并购重组,而是认为企业认为赚钱都应该支持,7月份又是一个支持金融机构并购重组的意见,这里面适当延长贷款的期限。延长贷款期限本身也不是政府管,应该是企业主体和金融主体自主去商量的。未来的上市公司有更多的机会,允许企业走出去并购投资,从时间来看08年是高峰期,金融危机国际资本变得很危险了。刚才说的大宏观层面。监管层面对并购重组的支持,11月2号的会议说要完善并购重组的政策,11月5号说银行化解产业过剩,这个前提是什么呢?原先不让商业银行放七年的贷款,都是3—5年,这个完全是市场化的行为,这个放宽的意义,但是还是限制太多。另外从10月8号起,并购重组实施分道制,这个分道制是很好的东西,我们这个并购平台,但是长期来说分道制还不是最先进的,应该没有这个道,不应该做这么多审批,需要市场去适合,但是市场需要时间。

  那么举两个小例子,我们自己产业链重组的例子,应该说产业布局的企业跟我们相结合,方正之所以进入医药行业,我们在医和药实力研究是比较强,所以方正决心要发展这个产业,就重组这家很差的公司,那么后来应该说不断化工原料为基础,在重庆收购了一家发酵类生物制药企业,后来又注入医药的销售体系,我们还有计划一些医院,未来通过这个平台上下游的产业链扩张,实现整个产业链的充实,我们也在方正集团层面做了研发的支持,有一个北大方正的医药研究院,也就是说做一个某一个行业,原先在方正集团来说是没有这个产业,你做这个行业想想一下你能不能做,你股东是什么背景,有没有钱,有没有机制,第一步是很难的,重组成功之后后期沿着这个产业链做了一些扩张,效果还是不错。我们公司自己88年正式成立,02年收购了一家公司的股权,这个谈不上产业链的扩张,因为每个企业不可能一开始大家一辈子要做什么,谁知道以后干什么,中间有一个跳,介入一个新的产业一个新的行业,02年方正是没有金融的基础,当时被罚款有一个切入的机会,应该这个机会还是很大的,还是赌了一把,但是这个基础上后期我们做的方正证券,围绕金融打造的扩张还是很有条理的,在07年08年花了2亿并购太阳证券,包括期货公司,我们方正证券是两家期货公司合并的,那么方正期货,后来成立方正人寿,还有方正信托公司,也就是说我们未来方正证券整合的平台。作为金融行业跟一般的实业不同的,金融行业的产业链是比较明显的,用你的资金给客户提供服务,金融行业简单说就是这么一个行当,金融服务是以什么为原则呢?第一有更多的客户,大家可以发现,我们的营业部的服务是非常复古的,他的客户变成你的客户,带来新的客户。第二带来机制的更新和服务的更新,因为我们现在做一些服务的探索,有信托、基金、保险,各种各样的金融服务,包括财务管理,我们全方位的金融服务,这个是我们金融机构很重要的目的,客户服务的品种的增加,一般实业的产业链扩张是有一点点区别,应该说并购产生1+1大于2的效应,这两个产业链和实业是一样。

  另外一个老生常谈的话题,并购有风险,失败的案例70%以上,随着总的来说政府的监管的放松,以后买可能不见得难,但是实际的风险比现在大,但是你不一定的成功,那么这个是老生常谈的话题,这个就重复一下。

  还有关于并购的难,企业一定要把控,要看得懂,想的明白,最后的事情要交给自己,是自己掌握,核心的东西是自己的把握的,不是三五个中介就可以搞定的。谢谢大家!

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