图为山东高速集团公司董事长孙亮。（图片来源：新浪财经 骆霄 摄）

　　新浪财经讯 “2013中国经济年度人物候选人论坛”于11月29日在北京举行。上图为山东高速集团公司董事长孙亮。

　　以下为文字实录：

　　各位嘉宾，大家下午好！

　　我是以投资、建设经营高速公路为主业，一个经营的管理者，要想富，先修路，大路大富，小路小富，无路不富。修路无数条。但在修建革命老区临沂至枣庄的路时，发生了一幕让我终身难忘。为修此路，大伙争执不休，因为考虑是欠发达地区，经济效益差，车流量少，投资回报难以持衡。为了做好前期的研究工作，2006年我带着相关人员走进了沂蒙山区，当我们走进一个村庄，迎面遇到一个人，情绪异常激动，一把抓住我，并马上要求我给他修路，我对这发生的一幕惊呆了，他为什么这么激动？两年前，他为了生活，把他自己养的牛卖掉了，但是由于家乡的路很差，无人上门收猪，他只好让他的儿子卸下一块门板，把牛捆到门板上。由于路窄地滑，不慎掉下去了，老人摔成轻伤，他儿子摔成重伤，由于伤势太重，无法治疗，不幸身亡。说到这儿的时候老人哭了，已经说不下去了，我也含着眼泪听不进去了。就在这一刻，我在深思为什么老区的人民为了抗日战争和解放战争，把一切都献给我们的国家，最后一块布作为军装，最后的一个儿子送到了战场，至今因为没有路，却造成了家破人亡，我痛下决心，经济效益好的路我们修，经济效益不好的路，但社会效益好的路我们也要修，这是民生路，民心路，更是脱贫致富的路。

　　为了结合经济效益和社会效益的平衡点，我们既要生存，又要发展，既要承担社会责任，还要提高我们的经济效益，始终坚持以科学发展为主题，以转变经济增长方式为主线，以转型升级为我们的支撑点，以高速公路为主，向铁路、港口、航运转变，由单一投资主体向投资主体多元化转变，更重要的是我们由长线投资向中短、短平快的项目投资，用短平快好的项目弥补长线项目投资。以转型升级弥补经济效益不好，但社会效益好的项目，打造中国高速集团，实现一至两年时间向世界500强企业冲击，达到我们的目的。

　　谢谢大家！