王健林:民企和国企合作难说是馅饼还是陷阱

2013年11月29日 13:41  新浪财经 微博
由《英才》杂志发起,联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   由《英才》杂志发起,联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 由《英才》杂志发起,联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。

  以下为对话实录:

  宋立新:健林兄我有这样一个疑问,你真的相信混合所有制这样一个提法,会给民营企业带来春天吗?

  王健林:现在还不能下这个结论就是春天,为什么呢?民营企业和国有企业合作,对民营企业来说,究竟是馅饼还是陷阱,还要看国有企业的态度。为什么呢?

  你比如说打个比方吧,央企或者说国企,保留一个相对的大股,比方说40%,剩下60%由三家民营企业来合作,理论上来说还是国有企业保持相对的控制力,但是因为民营企业合在一起的股权又大过了它的股权,可能这种机制产生的效果,才能使整个管理机制发生变化,也是中央设计这次混合所有制的目的,这对我们来讲就是馅饼了,利用国有企业的资源、优势大家还能把它做大。

  但是如果国有企业说我要保持绝对控制力,我要60%,你们来三家、四家,一人10%跟着我们混,那我们资金弄出去又说了不算,又跟着混,这个钱投进去可能我们就变成陷阱了,这个机制也没有什么变化,这个混合所有制我觉得价值也不大。

  所以这个混合所有制,究竟怎么走,是好是坏,最终取决于国资委,取决于这些国企真正的定位吧。

  宋立新:如果让你现在有选择的话,你愿意选择什么样的央企合作或者说什么样的行业进入。

  王健林:最想进入的行业,对我来讲,目前就是民营企业还不能进入,或者说还具有垄断性质的一些文化产业。

  比方说举一个例子,我举一个小小的例子,比方说电影产业,现在无论从内容制作到终端放映,都是绝对的民营企业占大多数了,国有过去那20几个所谓的电影公司,几乎都找不到了,很少很少了,除了北京电影制片厂现在叫中影集团还在生存,其他基本都找不到了,所以从内容制作也基本上是以民营为主,终端放映更不用说了,都是民营占绝对的优势地位。但是现在比方说发行系统,民营企业很多还进不去,尤其是境外影片的发行,有的企业可能就凭这一个执照,每年就要白拿多少个亿,就是像这种,还有很多很多的类似像这样的,因为文化产业可能是咱们国家所有领域当中开放最晚,目前也是最审慎的一个行业,对我来讲如果能够在这些文化领域都能对民营企业开放,可能那我相信,发展会更快,我最想进入这种行业。

  宋立新:你觉得会给你这份儿信任吗?

  王健林:应该问题不大吧?因为你发行最终终审权还在广局总局,他还要给你一个放映许可证,我觉得应该信任我们嘛,是吧。

 

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