新浪财经讯 2013新浪金麒麟论坛于11月25日在北京召开,本届论坛的主题为“梦想之路:改革深化和经济转型”。安徽古井贡酒股份有限公司总经理梁金辉、宅急送[微博]董事长陈显宝[微博]、俏江南[微博]餐饮董事长张兰、北京三元食品股份有限公司奶粉事业部总经理吴松航、中国商业联合会副会长王耀参加了主题为“消费变革与商业的新趋向”的热点大讨论。
以下为嘉宾发言实录:
主持人:大家好,欢迎大家参加我们这场消费场的讨论,今天有好多企业家,我们希望今天能多跟大家讲讲干货,得消费者得天下。我们的嘉宾先集体上场。
我先给大家简单介绍一下我们今天在座的几位嘉宾。古井贡酒总经理梁金辉先生。
宅急送董事长陈显宝先生。
俏江南董事长张兰女士。
北京三元食品股份有限公司奶粉事业部总经理吴松航先生。
中国商业联合会副会长王耀先生。
如何引爆消费才是我们的本质和趋势。今天我们的主题是消费变革和商业的新趋向。今天在座的台上的诸位,包括了我们的衣食住行。这几年我们的消费行为发生了很大的变化,一个是我们的环境发生了变化,另外一个是互联网的冲击。
过去有马斯洛理论,讲的是底层的需求就是餐饮,白酒,奶粉,都是吃的需求。最高的需求是自我实现的需求,底层的需求已经比较WIFI的需求。
我们今天的第一个问题,这几年消费者发生了很大的变化,我想让台上几位嘉宾每个人先谈一下,你们说一个印象最深的数字,哪个数字是你们这几年感觉变化最大的,给我们解读一下,数字背后带来了什么影响?
王耀:我简单说一下,从数据来看,今年和过去几年发展最大的变化,就是过去几年当中的高端增速非常快,今年的高端增速明显下滑。
第二个,过去几年当中,农村的增速跟城镇相比,基本上落后于城镇。今年农村的增速从第一个月开始一直到10月份,每个月都超过了城镇,三四线城市的增速要比一二线增速还要快。
主持人:有没有一个数字跟大家分享的?
王耀:这个数字当中官方都有,网上都可以查到。
主持人:其实中国有点三四线为王。接下来企业家们也说一下你们眼中的干货。有请吴总。
吴松航:大家好,我是三元奶粉事业部的总经理吴松航,这十几年给我感触特别深的数字,可能跟在座的各位也是密切相关的,大约在十年前,在大头娃娃事件之前,当时的奶粉消费是做大约10块钱一袋的奶粉,这是当时的奶粉消费最大的群体。
随着大头娃娃事件的发生,奶粉的价格马上就上升到20到25之间,20块钱以下的奶粉就变得特别滞销,消费者认为20块钱以下的就不好了。
随着事件的发展,到了2008年的三聚氰氨事件发生了,它带来的变化最直接的感受就是奶粉价格的变化,消费者的消费从20多块钱一袋的奶粉,马上变成了50多,到现在这两年以来,因为奶粉行业也经常出问题,比如像出现的性早熟事件,等等的事件,当这些事件再发生的时候,其实现在卖的最好的,袋装的奶粉都在7、80,一桶要200多以上,这样的才能销售得出去,这是一个特别大的消费变化,这是消费者消费行为的变化。我先不说消费者这样选择对不对,只是单纯的消费行为分析,这个数字能显示出来消费者对产品的需求,在价格上有了特别明显的变化。
主持人:过去是10块钱是主流,现在是必须到200多才是主流。张总呢。
张兰:我们这个行业数字今年有所变化,因为这个行业其实是一个民以食为天的大的行业,尤其是中国人消费习惯也是好吃,而且这个行业基数很大的。我们就从在今年国八条以前,这个行业都是25%的增长,就是很强劲的增长。
但是这个行业是一个有待发展进步的一个行业,因为这个行业解决下岗就业,拉动了上下游一个亿,起到了一个非常维稳作用的行业。
大家只是看到国八条影响明显的有一家上市公司湘鄂情,还有另外的,这个行业还是非常大的一个行业,真正的上市公司非常少,真正的大公司也特别少,就是社会餐饮比较多,而且还是传统行业,没有太大的进步。
今年上半年说惊人也不是太惊人,从25现在回落到18,上半年在13到15左右是这样的。下岗就业人数还是在急速的增长,因为大众餐饮更多了,主要是消费更理性化了。
这个行业有几个数字,还有一个数字应该引起我们关注的,就是人力资源这块是上涨的,上涨了可以说是百分之百,压力还是比较大的。
主持人:张总说了两个数据,餐饮业从25%,减到上半年13%左右,业绩增幅下滑,但是人工是百分之百的增加。她说的是所有的餐饮行业,对高端餐饮行业这个数据应该更加触目惊心,国八条最大的打击是高端餐饮业。这个数据也是挺让我们惊讶的。陈总有什么数据跟我们分享的?
陈显宝:按照主持人的说法先说几个数据,快递行业可以反应了行业的发展。我说一下行业数据,第二说一下企业的数据。
行业数据近十年,在2000年那个时候,在改革开放20多年以来,30年,国民经济GDP是10%的增长,我们维持了十几年,在10%左右的时候,我们快递是20%的增长,最近5、6年是在50%。
第二,电子商务的增长是80%的增长,包裹量十年前电子商务占10%,现在电子商务占快递行业的70%,阿里巴巴[微博]一家占60%,现在主要是电子商务拉动了快递的发展。
第三个数据,我们在十年前,我们的快递量在全世界是排名第10,前年我们已经超过了日本,现在叫中国的第二大快递国,按照这样的速度三年会超过美国,三年以后中国会成为第一大快递国。
第二从企业的数据来讲,我们宅急送最早是做企业的快运品,我们是B2B的,十年前企业收入占70%到80%,零散的占10%。
在五年前,我们是电子商务开始转,核心是我们的代收货款业务,很多的垂直电商都是做电子商务,基本上就是宅急送。我们的电子商务的量从08年开始,最近5年,我们代收货款的业务量占到我们业务收入的35%。
我们现在进入淘宝,我们从去年开始是180%的发展,今年上半年我们淘宝量是230%的增长,当然这个基数很少,因为过去的淘宝量不到10%,今年上半年淘宝量已经占到16%了。这就是行业的发展速度,说明电商是我们拉动新经济的核心。
消费品的走向,我们做B2B的时候,80%都在省会城市,后来慢慢慢慢到地级城市,占2、30%。现在随着网购的产生,现在我们地、县、乡已经超过了我们整个业务量的50%,这个趋势还会增大。谢谢。
主持人:我们陈总贡献的几个数据也是内部的干货,一个数据是他们电商的数据,就是整个中国的电商淘宝占了60%,而且增长非常非常强劲,过去是25%的增长,现在一下50%的增长。另外一个数据,现在三四线已经超过50%了,很多人说三四线为王,这个消费趋势也挺有意思的。接下来听听古井贡酒的观点,梁总您有什么数据?
梁金辉:刚才大家都谈到数据,数据只能表现一种变化,是一种表象。我们今天面临变化的时代,消费者到底是往哪里变化?我就感觉,未来的消费群会追求两品时代,一个是品牌,一个是品质。品牌是什么?有人说品牌是个符号,有人说品牌是个图案,我想这一是种理解,更多的品牌是一个企业的各种形象,各种要素的集合。品牌体现你的历史,体现你的文化,体现你的管理,体现你的技术,体现你企业的社会责任感等等,它是一个综合体,其中包括你的服务。这是消费者未来比较关注有规模的,有一定体量的这么类似的一个企业,这个品牌。
另外就是品质,一个企业能不能给消费者提供一些货真价实的产品。针对什么样的消费群,你给他什么定位,包括你提供什么服务,这是一个系统的东西。同时产品又是可追诉的,包括产品的售后质量,服务体系,体现你对消费者负责,这是未来消费者趋势一个明显的变化。
主持人:有没有一个数据可以和我们分享?
梁金辉:今年形势的变化,张总两个数据基本上跟我们差不多。你认为八项规定,包括方方面面,对酒会不会有影响,我想不能没有,但是我们倡导整个社会,国家这个导向我认为是对的,倡导一种理性消费,中国白酒是中国文化的一种体现,也是中国文化的精粹之一,不同的消费群有不同的价位,不同的场合有不同的引入的产品,就像俏江南一样,他们的生意非常火。
主持人:有没有一个数据?
梁金辉:具体的数据,到底是多少幅度没有一个准确的数据,可能各个企业,各个状况不一样。
主持人:你们企业变化比较大的数据也可以。
梁金辉:今年我们上半年的表现还是不错的,整个市场的反应,包括我们消费者认知还是达到我们预期的。
主持人:梁总说话比较严谨,就是不愿意说数字。我们请王会长对几个数据选一个你自己印象比较深的,做一个点评。
王耀:真正要去点评的话,我就点评我身边三元,我本身是三元的消费者。从刚才所说的数字来说,对中国消费者应该不是说中国消费者更加消费理性了,而是中国消费者是个悲哀。为什么?因为中国消费者更多的不相信中国的食品,因为不相信中国食品,只能买最贵的,这不是悲哀吗?
实际从另外一个话题当中,中国消费者应该相信品牌,相信三元,要相信三元,三元所出的东西三元都应该负责任。三元30多块钱的跟200多块钱的,他都应该负责任,不应该有太大的区别。难道是中国人都那么有钱吗?我觉得中国不是都有钱的,你算一算就知道,全社会的人收入加起来用于消费,减去储蓄是多少,中国人并没有多少钱,为什么买这么高?为什么食品占比这么高?为什么?因为我们的食品价格太高,我们CPI当中贡献最多的是食品。
因为这么多年食品安全,导致消费者本身的项目性,只买贵的不买对的,更多的消费者是没有知识,谁敢卖的贵就是最好,所以国外的品牌卖得非常好,他卖得贵。中国的东西真的就不如国外品牌吗?我们领导人都喝的这些奶,一样的。
主持人:有特供吗?
王耀:没有提供,还是那个牛,还是那个草。我们要让中国老百姓相信中国的知名企业的产品是放心的,他推出30块钱也是放心的。而不是盲目的从200,明年变成300,400,那是更加悲哀了。
主持人:王会长说了一个很好的话题,现在消费发生了什么变化,就是三个字太贵了。
我们吴总简单回应一下,到底是消费者的悲哀还是公司的悲哀?
吴松航:这是整个社会的悲哀,面对这种形势的时候,其实谁都逃脱不了。作为消费者之所以要选贵的,便宜的不敢选,他认为便宜的不好,到底什么是好的不知道,因为要用知识来判断,什么样的奶粉才对自己宝贝最健康,他不知道,他总觉得应该卖的贵的就是好的吧,所以消费者其实是很悲哀的。他就在于确实花了200多块钱,买到了一个跟30多块钱的产品品质没有差这么大的一个产品,相当于花了几倍的价格,实际品质并不是差别那么大,那就是悲哀了,其实买了一个性价比非常低的产品,这就是悲哀。
我自己负责的产品的生产、研发、供应、销售,我自己也很悲哀,这个悲哀就在于,就拿我们的销售数据来讲,我们整个的销售当中,卖的最贵的产品,占到我们整体销售的50%,我们卖的便宜的,38块钱一袋的奶粉仅仅占10%,这性价比其实是最高的。
在企业经营当中,这可能是企业经营理念的问题,应该你做这个产品是要为消费者服务的,有一些人消费水平是高的。
主持人:确实是太贵了,我不知道是不是奶粉业的特殊情况。白酒行业是怎样的冲击?
梁金辉:消费者关注的价格也是主要的因素之一,高端酒在这轮变化当中受到影响很大的。一个喝酒的氛围,喝酒的场所,大家消费的理念也在发生变化,不能说这个群体没有了,这个群体还是有的,消费者选对的是对,还是选贵的是对呢?各个消费者对产品的心里价值的认知,包括自己消费的能力,消费群是一个综合考评。我特别喜欢这个品牌,我就花一点价钱买,他买的是一种体验,高端的消费群是在的。
你能不能给消费群提供他应该得到的产品本身的价值,以及它的附加值,包括服务。不能从一个极端到另一个极端,从营销来讲它是一个定位问题。
主持人:你们是什么定位?
梁金辉:我们古井贡酒是中国老八大名酒,它是历史很悠久,它是公元196年,是曹操将家乡的酒进献给皇上的,所以叫贡酒。我们在63年评比评为金奖。目前我们定位是老百姓能够喝得起,能够买得到,就是说物有所值,物超所值这么一种体验,我们定的这个价位。
主持人:我们讲了一个关键词,对奶粉来讲是消费行为是太贵了,对餐饮行业来讲也是太贵了,太贵了是这几年的变化,消费者是要贵一点,张总您觉得哪个关键词是你印象深刻的?
张兰:我们这个行业还是一个竞争无序的行业,在这个行业里是一个庞大的行业,多如牛毛的小餐馆,做企业的还是很少,用企业家的心态来经营这个行业还是很少的。
主持人:消费行为呢?这几年有什么大的改变?
张兰:还是老百姓知识方面还是有待提升的,应该普及,这也是社会责任,也是国家的责任,也是企业的责任,还有媒体的责任。老百姓只关心价格,没有关心品质,这是最重要的。如果只关心价格的话,它本身就是一个竞争无序的行业,这个行业倒退就是对人民犯罪,这是我今年提出来的。
所以这个行业如果这样的竞争无序,庞大的没有企业家心态的小餐馆,而且现在又说高端消费的一种倒退等等,其实怎么看这个高端消费,就是高端餐饮,我是行业副会长,我们也经常做一些行业的研究,就是政府消费,高端消费它不代表这个行业,连1%都不到。但是恰恰我们的舆论,老百姓的心态,就觉得贵就叫高端消费,而且品牌就叫高端消费。
俏江南我是创始人,一直在做品牌,想做一个品质保证的品牌。但是这个行业确实多如牛毛的口味,品牌一定是餐饮文化,行业文化所支撑的。但是恰恰这个行业有些属性和特性,导致了在这个行业做品牌还是挺艰难的。
今年又遇到国八条,媒体的舆论导向就认为,这种高端消费就是一个价格贵,其实不然。比如说俏江南14年的品牌,从创业到今天14年,一直保持在人均消费在130到180,一直保持这个。可能您会问,俏江南怎么能够盈利呢?你做一个企业,我们从整个产业链,整个物流管理,整个体系,标准化等等,所以我们才有这个竞争力。
但是确实这个行业的压力也很大,我们的竞争对手可以用地沟油。像深圳一天的消费地沟油就在4.5吨,它哪去了呢?一定是有市场。
我们这个行业还不能像其他行业,用一些标准的数字来把这个行业说透。
主持人:您也有一个关键词国八条,对有的公司影响不是很大,有的公司简直是冲击性的影响。刚才说了两个关键词,一个是太贵了,第二个是国八条,第三个有人提到,这个词也很重要就是互联网。
现在互联网餐饮很热,有一个公司开了餐饮店,开了三四家估值5个亿了,我先问问张总,面对互联网新的玩法你们怎么看?这背后有什么新的变化?它会挑战你们吗?
张兰:当然了,这是一个传统行业,也是一个体验式消费的行业,你说互联网对这个行业有没有冲击,现在目前来看没有太大的,当然很多的餐厅和很多的网站合作卖券,打折,以价格来取胜。但是我觉得这样的一种利用互联网走的路不会太长。
当然今天的互联网时代,你刚才说的三个店就估值5个亿,我觉得这个是泡沫,巨大的一个泡沫。因为这是实业,还是实实在在的。我们现在俏江南也是正在和互联网结合,在这个行业里面,我们俏江南还是转型得比较快的,而且是这个行业的先例,我们从年初就利用互联网,在一些020,还有我们的外汇业务,还有网上定位,网上点餐,网上选择最好的厨师,点厨师。
主持人:你们不也是拥抱泡沫吗?
张兰:这个不是泡沫,这是估值是两回事,估值5个亿,我觉得这个行业是一盘菜的价值,是血汗钱,三个餐厅估值5个亿,我觉得是巨大的泡沫。
主持人:我们觉得人家也是卖产品,也是血汗钱,关键还经常排队,也不是很便宜,有时候排队排三个小时,就是关于互联网餐饮,这是一个消费行为的变化。
王会长您能不能点评一下?对互联网对消费者的行为产生很大的变化,您觉得互联网餐饮到底是泡沫还是一个新的趋势?
王耀:我们先从互联网谈起,毕竟餐饮在互联网当中是一个很小的分支,真正在互联网当中大家关注度最高的,就是淘宝和天猫[微博],从去年191亿到今年350亿。在关注天猫和淘宝的同时,有一件事情大家可能非常清楚,就是它的价格是非常低的。比方以酒为例,茅台酒、五粮液酒双十一的平均价300块钱。刚才说它品质,刚才说附加值,但是它现在做出了一个300块钱。
你看我们做女装,前十大品牌女装你可以看一看,平均价就200多块钱。实际你再看看这些小吃的东西,4、50块钱。所以互联网到现在为止走到今天,消费者上网最主要的还是买价格,最便宜的商品。实际互联网本身从它的初衷,并不是因为是价格,它应该是更为方便,减少中间环节。但中国走到今天为止,现在已经走到了一个大家为了争取客流,可以不惜代价,为了价格也可以不惜代价,实际对整个市场的秩序影响了。
明明可以一周可以做的事情,非要一天做,带来的社会资源应该说是极大的浪费。因为有价格,因为没有人去管这个事情,因为有价格因素,而且不但不管,还鼓励,因为是新的东西,因为有价格,因为有这么多实体店,有他的租金成本,又有租金成本,又有人工成本支撑的,你互联网靠的这种资本的力量往里砸。
主持人:刚才说到一点是互联网的话题,价格是用户很直接的印象。
陈显宝:从我们宅急送来讲,我们过去做项目客户的时候,那时候讲品质,价格比较适中。你说电商的问题我还是比较赞同王会长的意见。现在要转型升级,包括快递企业,电商企业,都要转型升级,来满足要求,企业才能发展。现在电商活下来的,他也要按照这个规律来做。
主持人:互联网对你们奶粉的冲击您能说一下吗?
吴松航:目前主要还是线下卖的多,正是因为互联网卖得少,又带动一个很坏的价格的作用,如果量大的话。
主持人:电商重要吗?
吴松航:电商非常重要,电商发展将会成为线下有意的补充。
主持人:有的公司已经这样了。张总也在考虑准备做一个互联网快餐,
张兰:一方面是互联网,一方面是高科技,一方面行业要转型。我觉得这个行业它毕竟是一种体验式的行业。
主持人:其实现在消费者发生了很大的变化,年轻群体的崛起,85后群体的崛起,是淘宝,电商,成长的动力,他们是一个新的群体,和传统的群体不一样,价格肯定有很大的因素,但是最重要的是,这帮人生活在网上,你们要想赢得未来的消费者,你们觉得哪一点。
张兰:其实企业还得有舍有得,看你想要什么。
吴松航:另外一种行为也是我们现在的企业所要做的,我应该告诉消费者一种理念,而不是简单的
王耀:实体上最大的问题就是客流减少。
主持人:今天我们几位嘉宾给我们奉献了很多的干货,我们给他们掌声。