罗军：要颠覆已有模式必须另一种思路去考虑问题
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2013新浪金麒麟论坛于11月25日在北京万达索菲特酒店召开，图为途家网CEO罗军在论坛上发言。（图片来源：新浪财经）
新浪财经讯 2013新浪金麒麟论坛于11月25日在北京召开，本届论坛的主题为“梦想之路：改革深化和经济转型”。途家网CEO罗军在“颠覆者的逻辑——寻找未来商业另一种可能”主题讨论时表示，颠覆已有的模式，必须先忘记曾经有的模型，用另外一种思路去考虑问题。
以下为嘉宾发言实录：
罗军：都说颠覆，我从来不说颠覆，因为你说颠覆没有用，你说颠覆，是不是颠覆？
我判断这个事情三点，第一点，你所谓的颠覆的基础在哪里。我认为有大的经济背景，你要有背景，不是你个人有背景。举例子来说，大家都知道这个世界，这个世界现在越来越多的是资源的枯竭，资源枯竭会导致大家会对资源的复用，在经济环境下就成为分享式经济模型，就是sharing。
经济的分享模型中最重要的是不动产的分享，因为不动产资源是最少的。那汽车新资源和途家是一样的，我们考虑的是大的经济环境下的一个。
第二，我的思维是指换一种方式存在，你想银行有贷款，有抵押公司，但是人人贷就从另外一种方式考虑存贷。其实途家的模式也是一样，我们本来就有酒 店，传统模式一百多年前从希尔顿开始，这么大的酒店，就是造成酒店交给管理公司，产生收益以后管理方和业主分成，就是这么简单。但是谁告诉你一百年前这样做，一百年后还这样做，所以我们换一种思维方式，就是第二种思维模式，我们所谓颠覆，是另外一种思路去考虑问题，忘记曾经有的模型。
第三，会结合你身边，还是以途家的商业模型来看，在美国、欧洲，度假租赁是有模型的。他们最有名的公司是Homeway，大概七十五万套房子。他们的做法非常简单，房东把房子挂在网上，游客看了就订，但是你要把房子放在我的网上，麻烦一年给我300美金，就这么做。这是什么公司？广告公司，和新浪类似。ARMB也是度假租赁，房东你把房子放在我们网上，游客看中了，你们俩订单，然后你们拿收入的10%给我们，这是ecomers交易，但是他们都叫度假租赁。这行业他们做了多少数字，他们一年做了850亿美金大概是6000亿人民币，就这么玩儿。
但是中国行不行呢？因为中国这20年是有问题的，好房子是少的，拿出来的好房子是少的。那怎么，必须是O2O，0nline to offline,所以线上要做，线下也要做。海外是说我平台放在这边， 你要自己拿，你住进去的时候，那房子可能是个土匪窝，但是途家的模式是说，我把这个房子拿下来处理好了，我跟你交易。但是我并不拥有这房子，装修也不是我， 我只负责服务，service。但是我和所有人都是B2C，我们都是面对着你们的，你们可以相信这是一家店，全国连锁的。这种情况下性价比也很高，那这种做法中国都是这样子的，中国哪有真正的C2C啊，中国只有小B2C嘛。我认为，这是一个时代的烙印。
刚才我讲的这几点，我认为总结来说，整个所谓的创新，第一要有背景，第二，它一定要有模型、基础，第三，它要和你本身的身边是有关系的，完全的copy to China一定失败。这就是我说的，谢谢。