“2013综研基金·中国智库论坛”于2013年11月5日在北京召开。上图为国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013综研基金·中国智库论坛”于2013年11月5日在北京召开。上图为国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强。

　　以下为演讲实录：

　　隆国强：各位专家，大家好。

　　首先特别感谢受到邀请参加智库论坛，全球金融危机以后，世界经济处在一个大调整、大变革的时期，这里有很多挑战也有很多机遇，经过认真的权衡，中共党的十八大提出仍然处在大有可为的战略机遇期，但是机遇期条件和内涵发生了变化。发生了什么样的深刻变化？我个人理解，过去有利于通过加工扩张的机遇，变成了一个有利于利用外部的资源和市场加速中国转型升级的机遇，现在最时尚的话就是一个有利于打造中国经济升级版的机遇。简单来说，从“引进来”的角度看看，金融危机爆发以后，发达国家普遍陷入了困境，中国经济一枝独秀，尽管我们经济增长速度也在减速，但是经济增长的实际和未来发展前景毫无疑问还是全世界最富吸引力的。而且随着中国比较优势的变化，在投资者的眼里，中国继续做加工贸易、劳动密集型的产业不再是他们的首选，到中国来干什么？要来开拓市场，要来开拓中国的人力资源。我们调查里面，跨国公司在危机爆发以后，开始调整他们的对话战略，开始向中国转移更加高端的制造活动经济、服务活动，包括金融总部、研发等等，其目的有两个，一是开拓中国市场，二是更好地利用中国转化了的比较优势。这是危机爆发以后，使得我们有了引进更高端的产业活动的机遇。二是有利于吸引人才，在中国就业的外国人到底有多少，没有统计，但是有一个指标可以从一个侧面来反映，就是归国留学人员，在危机爆发以前，一年可能回来的一万人左右，但是过去的五年，归国留学人员是80万人，平均下来一年20万，去年一年是27.29万人。尽管我们没有一个全面数据来反映引进了多少人才，但是通过这一个很有特点的留学归国人员的数据，可以反映出在危机爆发以后，中国经济增长的前景和良好的机遇使得高端的人才开始向中国回流或者叫汇聚。

　　从“走出去”的角度来说，我觉得有两个非常好的机遇：一是危机爆发以后，为中国企业低成本开展海外并购提供了机遇，我们看到了很多例子，在此之前一部分中国企业到海外新建，像华为在全球建了很多个研发中心。危机爆发以后很多企业通过并购整合全球资源，比如吉利汽车[微博]并购了沃尔沃，还有三一重工[微博]并购了德国的普斯曼斯特，海外并购使得中国企业能够在很短的时间内获取梦寐以求的先进技术、研发能力、国际品牌、国际销售渠道。这个危机对中国海外并购可以用两句话概括，一句话是原来人家不愿意卖给你的东西，现在不得不卖给你，你拿了钱人家还不一定卖给你，比如吉利并购沃尔沃，没有这场危机是不可想象的事情。第二句话，原来很贵卖给你的东西，现在可以说相当便宜就卖给你了，大大降低了企业国际拓展的成本。

　　另外一个“走出去”的机遇，就是有利于扩大技术密集产品的出口。从总体来看，全球金融危机导致外部需求是萎缩的，增长需求大幅度下降，但是出现一个结构性的变化。不管是发达国家，还是中国家，发达国家面临着一个再工业化需要更新基础设施。发展中国家，要快速推进工业化、城镇化，新建基础设施，恰恰在这个领域中国形成了很强的竞争力，以工程承包为载体，我们的成套设备，包括发电设备、成套的水泥厂、运输设备，最近克强总理去泰国讲高铁换大米，都反映了中国制成品发展到了一个新的阶段，有一部分技术密集型的产品已经开始具备了国际竞争力，这个国际竞争力应该说是在过去二三十年国内庞大的基础设施建设市场培育出来的，首先是把规模做起来了。随着国内市场竞争的加剧，又把它的技术水平有所提升了。所以，在这个时候尽管全球总的外需确实出现了低速增长，但是结构性的变化使得技术密集型的产品无论是在发达经济体，特别是在新兴经济体出现一个好的需求态势。

　　当然新兴经济体中产阶级人数的扩大，带来像手机这样的产品，可能三星[微博]、苹果看不上的市场，但是我们中国很多手机可以到发展中国家去，到非洲和印度可以看到大量的中国品牌的手机，这也是我们一个出口结构的升级。

　　我们会看到无论是“引进来”还是“走出去”，确实出现了新的机遇，这个机遇是加速结构升级的机遇。要抓住这些机遇，我觉得很重要的，刚才樊纲院长讲到，需要我们采取新的措施，需要我们进一步扩大开放，在开放领域里面采取重大的举措，才能充分地抓住这些新的机遇。

　　我就说到这儿。谢谢大家。