书院中国文化发展基金会理事长李亚鹏

　　“一天早晨，格里高尔·萨姆沙从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上变成了一只巨大的甲虫。”

　　大多数人不会对这一段话感到陌生。正如，你或多或少会对“李亚鹏”有所了解。你知道他曾经是一位演员，是一位父亲，是一个基金会的发起人。

　　但在未来的某一天的早晨，当你再次打开搜索，出现在他名字后面那些你所熟知的身份，也许已经被诸如“社会企业家”、“艺术投资人”、“书院中国文化发展基金会理事长”之类的称呼悄然取代。

　　李亚鹏因为女儿李嫣而一脚踏入公益领域，早已是一个你我耳熟能详的故事。但此后发生在他身上的变化，真正深入了解者并不多。

　　从演员，到慈善家，创办基金会、儿童医院，再涉足艺术、文化投资领域，他的一变再变，也屡次成为公众的焦点。

　　从父亲到慈善家

　　嫣然天使基金是由李亚鹏先生、王菲女士倡导发起，在中国红十字基金会的支持和管理下成立于2006年11月21日的专项公益基金。

　　中国红十字基金会与发起人共同倡导、动员社会资源，为嫣然天使基金筹集医疗救助资金，让唇腭裂患者拥有一张纯真的笑脸。

　　嫣然天使基金以致力于改善唇腭裂儿童患者的健康状况和生存环境，关注和保护健康与生命为机构使命，并在教育、生存条件和精神富足等方面继续关爱儿童成长，让更多孩子实现他们美丽的梦想。

　　这七年来，在推动嫣然发展的过程当中，李亚鹏也逐渐寻找到了自己的人生方向，要去推动和发展社会企业的实践。嫣然医院，就是一个开端。当李亚鹏思考嫣然的专业化之路时，成立一家医院的想法，便跃入他的脑海。

　　2012年7月，北京嫣然天使儿童医院在望京开业，成为国内首家民办非营利性儿童医院。

　　在为社会公众提供从门诊到住院的一站式儿童综合医疗服务并收取费用的同时，北京嫣然天使儿童医院每年将向来自贫困家庭的儿童提供600例全额免费手术及其它方面的医疗救助，更好的体现了非营利性医院的特质。

　　李亚鹏说过一句话：所有的商人、企业、公益和慈善部分其实都已经在它的囊括之下。这里的它，就是指“社会企业”。

　　从慈善家到文化投资人

　　书院中国文化发展基金会，是由李亚鹏发起、北京市民政局批准成立，北京市文化局作为业务主管单位的公益性私募基金会。

　　通过两三年的的时间来思考，39岁时做了这个决定，李亚鹏想到从文化入手去挖掘中华文化的复兴和复活。

　　复活生活中的传统文化，复兴传统文化的影响力。

　　书院的发展规划中，以书院中国“场”的体系建立，将以小、中、大三个体量逐步形成：帝王庙书院、惠量书院。

　　同时，书院也进行资助传统文化和技艺的传承人的项目——绛州积文斋笔墨传承人资助项目。

　　文化传承从娃娃抓起。基金会还发起了“少儿书院听书”、雅乐等项目，面向少年儿童进行中国传统文化的培养。

　　李亚鹏认为，这也是这么多年做嫣然天使基金的一个心得。用公益去对接和整合社会、文化资源是最有效的方式，一定要找到一个和今天的社会需求能对接上的商业模式，从满足社会需求的角度切入，顺着这个角度去传播传统的价值观和文化。

　　从文化人到艺术人

　　另一个李亚鹏创办的非盈利社会企业是COART艺术机构。COART的创立源于李亚鹏10年前的一个梦想。

　　“想象在一个乌托邦小镇，这里没有货币，大家到这儿来靠艺术换取吃和住，平等地交流，在这样一个很理想主义的时空里，大家慢慢地建立起自己进入社会的相对成熟的社会观或者价值观，然后再开始进入一个真正的社会，让我们自己变得更强大一些。”

　　COART是中书投资控股旗下的非营利性质的独立艺术文化机构，成立于2011年。

　　通过发起和运作的艺术类文化项目，COART艺术机构让艺术以多维立体、丰富精彩的面貌，成为青年人群日常生活的一部分，并对当下社会艺术生活产生积极影响和改变。

　　COART艺术机构运作着大型公共空间艺术节“COART艺术现场”，非商业性艺术教育项目“COART艺创营”，和艺术跨界创意互动项目“艺术狂想计划”。

　　这些都是李亚鹏希望传达给大家的一种生活方式、一种艺术态度和理念倡导。

　　对社会企业的思考

　　李亚鹏目前所从事的事情可以说都与他自己有切身的关系，“我现在主要在做三件事情，一件是为我女儿做的嫣然天然基金儿童医院；一件是COART，它是我自己之前20年艺术生活的一种延续，或者说到现在我跟艺术之间的唯一纽带；第三件是我自己由心而发要去做的一件事情就是书院中国。”

　　他深受国外，尤其是英国的社会企业影响。但在国内，虽然这两年社会企业日渐被很多人熟知，甚至成了公益圈的一种时尚，但实际上目前国内对“社会企业”还没有明确定义，更无政策上的扶持。

　　李亚鹏觉得，在这种时候，自己更有责任去做一些社会企业的实践，他采用“中书控股+COART”，以及“中书控股+书院中国”的模式，即用中书控股这家商业企业赚的钱来支持COART和书院中国这两家非营利机构的可持续发展。李亚鹏认为，在现阶段，这是一种可操作的社会企业的模式。

　　这也让他的身份变得日益模糊，很难去对李亚鹏准确地下一个清晰定义。

　　他放下了过去在镜头前的闪耀，从嫣然天使基金开始，脚踏实地开始在文化和艺术领域耕耘，要将“社会企业”开辟一个符合中国国情的模式。

　　这一切变化，不仅源于际遇的变化，更源于他多少年来积累在内心深处的文化情结。

　　李亚鹏曾为女儿李嫣的画展写了一个序叫《也说愿力》，他对愿力的解释是心有所愿，行而成立，只有去行动才能成为一种力量，否则就只是心愿而已。

　　“上天的安排和你自己努力合力的情况下，才能铸造出一条属于你自己的人生道路。”

　　一直在“变形”的李亚鹏，最终决定用“社会企业家”来定义自己的事业理想。他也许已经找到了属于自己的人生道路。