百安居中国市场再现隐忧员工奖金与业绩捆绑

2013年09月05日 12:00  中国贸易报  收藏本文     

  

  近日,继深圳、广州多地门店员工质疑百安居变相降薪之后,百安居上海总部也遭遇部分员工集体为新的奖金方案“讨说法”。

  百安居中国总部相关人士透露,此次公布的新奖金方案是针对百安居中国39家门店的所有员工。“虽然是一年一度的‘常规动作’,但今年的确较往年变动大,以致部分员工不满。目前,百安居正在与员工代表作进一步沟通。”百安居相关负责人说。

  就在今年年初,新接手百安居中国CEO的法国人艾雅克在接受媒体专访时还信心满满地说,在进行一系列改变之后,百安居有望实现3年扭亏。然而,遭遇了业绩连亏、门店缩水、零供矛盾、人事问题和降薪风波的百安居中国,想达成这一愿望似乎并非易事。

  在此次“调薪”风波中,向百安居维权的主要是装潢中心的员工。去年12月,百安居进行架构调整,装潢中心被并入商场统一管理,即并入建材公司。今年8月下旬,百安居对并入建材公司的装潢中心员工的奖金方案进行了调整,导致员工工资大幅缩水,从而引发劳资矛盾。

  广州一家百安居卖场内的多位店员表示,此次维权的主要是设计师,尚未涉及到其他员工。

  一位百安居装潢中心的员工对记者称,新的奖金方案与门店业绩直接挂钩,比如要达到销售量、同比增长量等多个指标,才能发放奖金,如果没有达到指标,奖金为零。“现在家居业环境这么惨淡,生意不好做,同时达到那些指标,几乎不可能,这也意味着高达万元的奖金很可能就此没有了。”该员工说。

  而百安居的业绩又与装潢中心的销售关系巨大。所谓装潢中心,是指由百安居的团队负责装修设计和产品购买,而且产品的85%必须购自百安居,这是在“卫哲[微博]时代”创造出的运营方式,效益最好时,其拉动的门店营业额可达总营业额的50%。此前,艾雅克对记者说,百安居30%至40%的产品都是通过装修渠道来销售的。

  一位研究员对记者说,百安居装潢中心装潢能力与其他家装公司相当,但价格过高,核心优势并不明显。加上房地产的持续调控,影响了整个装修市场的景气度,百安居装潢中心业绩下滑更是大概率事件。

  全国建材家居景气指数BHI显示,全国规模以上建材家居卖场今年1月至5月累计销售额为4169亿元,同比下降3.08%。

  不过,百安居给媒体的声明称,新奖金方案的目的在于通过调动每位员工的主观能动性和责任意识来推进公司发展、提升公司业绩,这是第一次百安居全国所有员工都能获得奖金发放。声明还称,新奖金方案的调整内容完全符合中国《劳动法》对于每位劳动者合法权益的规定,不存在任何违规行为。

  不过,有业内人士称,为了完成3年扭亏的任务,百安居不惜以牺牲员工和经销商的利益来换得业绩增长,是否能换取长远利益还有待考验。

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