慈铭健康体检副总裁乔治武演讲

2013年05月23日 21:10  新浪财经 微博
中国金融论坛于2013年5月21-23日在北京召开。论坛主题为“金融改革创新,服务实体经济”。图为慈铭健康体检管理集团股份有限公司副总裁乔治武演讲。   中国金融论坛于2013年5月21-23日在北京召开。论坛主题为“金融改革创新,服务实体经济”。图为慈铭健康体检管理集团股份有限公司副总裁乔治武演讲。

  中国金融论坛于2013年5月21-23日在北京召开。论坛主题为“金融改革创新,服务实体经济”。新浪财经图文直播本次活动。图为慈铭健康体检管理集团股份有限公司副总裁乔治武演讲。

  乔治武:尊敬的各位嘉宾,各位朋友,大家上午好。之前各位金融企业的嘉宾已经讲了,整个金融企业如何助推实体经济方面。

  非常荣幸论坛组委会给我这样一个机会,我们作为实体经济的代表,我就慈铭十年的发展历程谈一下我的一点点体会。

  首先我介绍一下慈铭,慈铭体检是一家按照早诊断,早发现,早治疗,预防为主的医学思想创建的,健康体检机构,慈铭体检在30多个城市拥有40家体检中心,建立了较为完善的体检网络。

  慈铭集团从2002年第一家体检中心成立经历了十个年头,在这十年过程中,慈铭的发展无论从业务收入到体检量,到门店的数量,都有了数十倍的增长。慈铭之所以取得这样一个成绩,我想首先得益于整个医疗产业大的机会。另外也得益于我们这个行业自身的发展。

  慈铭发展到目前,行业地位,年体检量占专业体检总量的四分之一,第一个科学体检流程的制定者,惟一参与卫生部健康体检机构管理办法制定的专业体检机构。目前也是首家通过ISO9001质量管理体系认证的专业体检机构,第一家动态跟踪电子健康档案数据库的建立者。慈铭创建了第一家高端医疗会所。

  慈铭的发展之所以取得上述成绩,我认为得益于公司在关于服务质量方面的控制。慈铭有三成三加一质量体系,慈铭体检有一二三四质量控制系统。

  第二,出台重大阳性结果二次复查制度。

  三,通过集团子公司体检公司三层组织,来严格把好体检质量关。

  四条标准,设立考核的四条标准。

  另外慈铭经过十年的发展,积累了一支拥有1800多人的专业医护队伍,其中主治医师以上的中高级技术职称超过整个医护团队的50%,分布在全国各个体检中心。正是这支技术过硬的专业的体检团队,保证了我们体检的精准和稳定。

  此外2010年,慈铭集团与西门子达成战略合作,西门子最先进,全智能实验室,自动化检验设备安家慈铭,代表了目前全球检测技术顶尖水平,运用了最先进的电化学发光技术。

  2012年年底,慈铭第一家高端医疗会所实际投入运营,会所主要从三个方向为高端客户提供健康管理服务,一是通过健康体检,完成健康评估,之后通过私人医生的跟进,完成高端客户的健康管理服务。并在抗衰老养护方面,搭建了一个新的平台。

  目前奥亚国际医疗会所下家9大医疗管护中心,主要面对的客户是需要更高端,更专业,更健康的健康管理服务的高端人群,他们身价较高,也需要提供更好的健康管理服务。

  奥亚国际医疗会所目前是以会员制的形式运营,会员有9项权益。

  慈铭之所以取得这样的成绩,当然跟公司通过资本市场的历次融资是密不可分的。公司十年之间共先后经历了三轮私募股权融资,2005年1月,公司引入顶辉(音),为慈铭的体检中心走出北京提供了资金支持和坚实的基础。

  第二轮私募股权融资2008年7月引入平安。

  第三轮私募股权融资于2009年9月完成,公司引入了深圳天图等机构。

  公司于2009年底启动了IPO,并于2012年7月27日首发获得通过,公司成功上市将为慈铭未来发展提供更大的融资和发展平台。这十年的发展,慈铭经历了仅仅三次股权融资。有朋友肯定会有质疑,说慈铭为什么没有通过其他的融资方式呢,我想这个首先是受限于我们目前企业的阶段,慈铭到今天虽然已经初具规模,但仍然是一家中小企业,我们是一个轻资产重服务的企业,没有不动产。由于企业自身的原因,银行、政府性担保机构,社会服务机构等各方面的不足,慈铭想通过债券性融资手段达成很难做到。

  从慈铭的发展来看,单独依靠企业自身的利润作为企业进步的源泉,实在是远远不够,目前为止,慈铭也只能是通过私募股权融资这条渠道来完成。我想可能有更多的中小企业可能连私募股权融资都无法做到。

  我想通过慈铭本身在发展过程中遇到融资难的问题,我想提一点个人的建议。

  目前国内95%的实体经济是中小企业,而中小企业的融资难的问题也确确实实是现实问题,金融产业要助推实体经济,就要解决实体经济的融资难问题。本人结合慈铭自身发展遇到的融资难问题提几点建议,也供各位金融企业的代表参考。

  第一,建立和完善适合中小企业融资的信用担保体系,丰富中小企业的融资担保物,避免通过抵押才能贷款的现象。中小企业尤其在初创阶段,经营风险比较大,资金很难有所投入,这也是中小企业很难通过信贷融资取得融资的一种可能。

  第二,加强中小企业征信体系的建设,解决银企信息的不对称。金融企业主要要提高的可能是风险管理能力和产品创新能力,是不是能够建立一整套完善的关于中小企业的风险评估的一些指标和体系,甚至可能专业的团队。

  另外就是中小企业融资产品的设计创新能力方面,需要更进一步的提升。

  从中小企业自身来看,最主要的还是要加强中小企业自身的建设,中小企业规模较小,经营风险高,平均寿命短,这决定的融资的劣势。

  我的发言到此结束,预祝论坛取得圆满成功,也祝各位身体健康,我们愿做您健康管理服务的提供商,谢谢。

 

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