新浪财经讯 “中国财富管理50人论坛首届年会”于2013年2月28日在北京举行。上图为华泰保险集团股份公司副总裁、首席投资官杨平。
以下为演讲实录:
杨平:谢谢主持人,首先有一点要说明,我加入华泰时间还非常短,目前还在等着监管机构的批复,准确地说,应该讲上理论两个字。先回答主持人的问题,我想,大家提资产管理也好,财富管理也好,应该想一想一个背景情况,中国这几年,这个市场为什么突然能够迅速的发展,有的东西是带有很强的特殊性,从技术层面来看,我们整个市场过去几年处于低迷的时代,把钱存银行收益太低,中国的股市从2008年开始,如果算2009年只是半年的反弹,应该是五年,传统的资本市场已经不能给投资者一个比较好的回报,这是一个大的背景。
第二个背景,我也参加过各种会议,大家也提到监管的红利,比如说像信托公司发展这么迅速,除了银监会限制商业银行向房产公司贷款,我们看到真正贷款利率受管制的,而市场化的利率,信托公司他代表的是市场化的利率,相对高利贷,这种背景是一个特殊的情况,我自己觉得这种背景不能持续很长时间,如果基于这种情况,我们把资产管理前景看得很乐观,我觉得这个对我们的出发点真是很有问题。我们看到传统资产管理的贷款,就是我们基金管理公司,我们整个市场发展了这么多年,到去年年底,已经3万多亿,不能说这个行业没有去想各种手段,为什么这个竞争规模就是上不去,跟信托公司一对比,缺乏了制度上的东西和管制上的东西,还是起不来,这是大的背景,不能一拥而上,泛资产的管理时代就来了,大家往前冲了,这个情况有它的特殊性。
另外一方面,我们看到一点,真正的资产管理时代来临的时候,确实是应该从需求端推动,而不是从供给端来推动,我们去年体现的是放松了监管,杨总说了,大闸蟹确实是把所有脚都松开,什么时候看到真正的客户需求起来,我们面临最大的问题还是产品同质化,非常同质化。转到第二个话题,保险公司参与资产管理这个行业,我觉得保险公司参与资产管理行业,今天讨论的资产管理行业凤毛麟角,基本上没有,周总在这儿坐着,包括人保,不能说真正的在做财富管理,资产管理,他代表的不是第三方,还是自己的企业,可能华泰是例外,华泰是中小型机构,70%是非华泰集团的资产,但是它的例外不能代表它什么都好,它服务对象,服务产品还是比较单一。
如果真正谈到资产管理,我非常赞同罗总所说的,要知道我们自己的优点和缺点,做自己擅长的东西,避免自己短的东西。比方说,我也跟保险公司有一些资产管理的高管交流,其实很多人说的很热闹,保监会放开了我们就去做,走到办公室之后一想我们去做什么,我们要提供股票和债券的话,我们比得上基金管理公司吗?人家有这么多年的经验,比不上。
不管PE还是其他的,你保险公司在这个环节下能做什么,这个想法也是稍微极端了一点,其实我对保险行业,保险公司,从20多年前进入投资领域就非常敬佩,保险公司做的是进入了高端业务,从诞生开始就开始做金融衍生品,而且存在着最大的风险,还不像其他的行业,因为它给客户提供的,比如说车险,我收你一万保费,你一出事可能赔十几万,这就是期权典型的特征,你寿险也是这样的特征,我自己觉得可能保险公司资产管理从这方面去考虑,一方面就是真正到财富管理的时候,一个投资者他的需求是多样性的,他需要对家庭个人财富,对他的健康,对他的养老做出应有的事情,这是保险公司所做的。
保险资金的特征比较明确,其实保险公司现在的资金还是主要代表资产方,这一点跟其他行业都不一样,其他行业要不然代表卖方,要不然是中介,只有保险公司还是倾向于买方,他寻找的东西收益率不要太高,但是它的风险也很大,期限拉的越长越好,可能很多机构只能承担一年的风险,他可以承担两年,甚至很多年。上午陈主席讲到的,像类似于优先股,市场上是有需求的,以前在卖方待过很多年,不知道怎么来找买方,资产负债的比率整个匹配,保监会高度重视这个问题,保监会要求保险公司必须成立这样的,但找不到产品,应该各自发挥各自的特点,把自己的长处发挥出来,把自己的短处避免了。
刚才主持人谈到长期债券计划,这些东西都是信托公司资产方去做的其中一部分,可能相对有特点的一部分,现在整个行业遇到这个问题,我估计信托公司也遇到这个问题,我们看看过去两年,信托公司的资产方最后的资产集中在什么地方,两个概念,一个是房地产,一个是政府平台,其实大家都在找,保险公司赶的时间不好,但这个你要说资产管理往前发展,不但是管理公司一家遇到了,而是所有的都会遇到。我们现在也在考虑,除了传统的跟政企合作和政府合作以外,保监会不允许投商业住宅,我们可以考虑承担一些,比如说央企的,我把风险从某一个领域跳出去,不说四大行,大的央企,3A企业,借他的融资,借他的投资,我给他提供服务,我变化一下,我把我最后的资产不限于某个地域,某个行业,我限于某种评级,我估计未来一两年,保险行业要做资管,从这个买方彻底转到这个地方有很长的路要走。