2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开，图为爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开，图为爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军[微博]。以下为“创想发源地C：5年后的手机”的分论坛部分发言实录。

　　冯军：干一行吆喝一行，刚才田大哥从云这方面来讲，把手机未来描述的非常清晰。我们手机功能上来讲，我说几个点，第一，五年后，咱们手机的投影功能会变得非常的普及，所以可能会对电视机形成一定的互补和冲击，以后微投影会直接在墙上，在天花板上直接就可以投影，这样的话PPT直接就可以这么看了，现在我们已经在做了。第二，无线充电，这个物联网，通过IPV6之后，以后用手机可以遥控的东西太多了，家里面的空调，包括刚才说的体检手机，有大量的数据量，从这几个细节来讲都可以预见，五年之后大家更离不开了，成为生活的一个中心。这个手机是一个枢纽，就是从产品端，除了这个之外，我更想另外一个假设，最新的数据出来，去年第四季度，全球手机排行榜现在是三星[微博]排名第一了，出货量，苹果排在第二，华为、中兴和联想已经到了全世界的前五名，这三个中国品牌都进来了，应该鼓励一下这三个中国品牌，我想大胆的预测五年后来讲，我认为联想有可能成为B2C数一数二的，甚至拿到第一，完全有可能。而华为有可能是B2B的第一名。就是消费品认品牌的手机来讲，消费者直接购买的手机，可能联想，我认为它有它的品牌基因，全世界都认它，我认为它有可能成为B2C的第一名，华为有可能成为B2B第一名，直接跟电信公司，跟运营商合作，华为的品牌圈内很熟悉，但是全世界的老百姓对华为不太熟悉，因为它的品牌基因，他是做B2B出身的，有可能成为那个领域的第一名。所以这个预测来讲。

　　王维嘉：你的意思它会超过苹果和三星？

　　冯军：我认为完全有可能，因为这是一个全新的时代，只要中国品牌能走两条路，第一，精品路线，不管是联想，还是华为，我认为都是这方面的榜样。原来几年前要说三星追上苹果谁信啊，三星第一走精品路线，第二走国际化路线，包括王石老师跑到哈佛去了，包括一大批的朋友，现在都跑到全世界去了，国际化我认为首先是一个思想上的国际化，这种海归现在大量的进来，我认为一旦中国的企业抓住这两点，一个是精品路线，一个是国际化，我认为下一个三星会大量的出现，而且中国人的创新能力，也是自豪的，中餐的种类比谁都多，唯一缺乏的就是抱团的精神比较差，不太抱团，我认为像亚布力就是一种抱团的组织，包括正和岛等等这些都是抱团的组织，包括我这边也加入到抱团这个行业里面，现在搞国际化联盟，专门是帮中国品牌走出去。所以我觉得要相对聚焦，定位，不能大家什么都多元化，什么都做，本来我也做手机，我现在用联想的手机，我发现我自己做手机，其实不是我的优势，我还不如说去支持国内更好的更优秀的，所以我在这里仅作为个人的建议，如果将来大家换手机的时候，能优先支持一下联想，尽量支持一下，挺不错的。

　　我觉得韩国人的崛起，其实四千万人的抱团挺起作用的，咱们不要排斥苹果和三星，人家做的好就要虚心向人家学习，该用就用，不要有任何的压力，但是在同等条件下，比如说三星同样大小的手机，性能我们比了，完全一样，几乎没差别，但是三星现在卖四千多，联想现在卖两千多，性能都一样，我们为什么就不能支持一下联想呢？当然了，可能有人说三星的品牌的广告费各方面来讲比联想大，所以大家用三星有一种荣誉感，我认为没错，每个人都有自己选择的自由，但是我觉得在同等条件下尽量支持自己的兄弟，我认为不是一件坏事，就像到了望京小区之后，我一个哥们买了房子，他出租，韩国人到了他那个屋子里面一看用的是索尼的电视，用的是海尔的空调，韩国人扭头就走了，我的哥们特别纳闷，为什么扭头就走呢？他说我丢不起这人，索尼的电视机，海尔的空调，他说我怕韩国的老乡来了之后，他看了用这些东西没法交代，因为韩国人在奥运会之后的第四年，第五年开始，因为三星也不差，跟索尼比也不差，用开放的胸怀跟全世界交往，但是同等条件下支持一下自己的兄弟。所以有可能将来换手机的时候优先考虑一下联想，华有华为，小米，什么都可以，谢谢大家。