2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。图为春华资本集团创始合伙人、董事长兼首席执行官胡祖六。

　　2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。以下为春华资本集团董事长胡祖六在“做大做强国企改革”的真实含义分论坛部分发言实录。

　　胡祖六：我想说，为什么有的国企看着很强大，很有竞争力很有优势，因为它有垄断权利，有政府背景，比如说我想拿一个银行的牌照，证券的牌照，是非常难的，难于上青天，但是只要你是国企，就什么问题都没有了，国企和央企，自动的就给你执照了。所以说现在看国企赚钱，即使这么多企业，还是很大的比例是亏损的，只有极少数几个高度垄断的行业是盈利的，这也是有一定的公共权利在里面。

　　但是我不同意刚才嘉宾的建议，国企改革到了20年，典型的是计划经济情况的一种恶果，现在的国企，不像企业，也不像政府。搞市场经济，政府做该做的事情，是提供公共服务，而不是培养垄断企业，拿美国举例，政府做最好的，包括环保，医疗和保险，甚至是教育和国航，还有公共秩序和法制，别的绝大部分的公共服务和产品，都是私企做的。美国没有一个军工企业是国有的。包括教育，包括医疗，大部分都是私立的医院，他们是可以盈利的。但你看美国人照样高高兴兴，我们公立医院倒出现看病难看病贵的问题，你用公共的东西提供公共服务，不一定是最有效率和质量的。所以我说，政府应该强化职能，改变职能，提供最好的公共服务。企业就是赚钱，商业，利润最大化。这就要有一个比例的问题，如果说太多了，那就政企不分了。比如说西藏高原，尽管是藏民稀少，一个城镇只有100人，我要送一些油，送大米这些，需要国家成立邮政系统，这可能也是必要的，私人企业可能做不了。

　　我亲身参与各大董事会的重组改制，中石油，原来就是一个石油部，包括大庆油田，包括炼油厂，大庆油田有几百所幼儿园还办了好几所大学，有好几个医院，典型的国企企业，但是确实是提供公共服务的。