2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。上图为中锐控股集团有限公司董事长钱建蓉。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。以下为中锐控股集团有限公司董事长钱建蓉在围炉漫谈B：重启“教育改革”——中国未来的希望部分发言实录。

　　钱建蓉：92年我在中国投资民办教育，20年的时间。我看到重启教育，我是有很深感受的。我看到很多企业家投资民营教育，但是到2003年这个阶段，大概在百分之七十几，基本上大部分已经全部灭亡了，全部没有了。

　　过去十年左右的时间，我觉得民营教育是有巨大退步的。实际上我们在92年到02年这十年当中，我们能够看到，实际上中国的民营教育因为多元化的投资，实际上也推动了一部分的教育改革。这一点我觉得是非常重要的。

　　但是现在我觉得一个非常可怕的现象是，我们现在教育行政的部门，我们讲叫道路自信派什么自信派，极其自信。自信到因为现在因为经济的发展我有足够的钱办学校，我不需要民间投资，几乎是这样的一种观点。我觉得这方面确实，我觉得以发达地区的情况，你比如说像上海市，上海市一个区可能他的教育经费，我不说区的名字，差不多二十多亿人民币，这一个区没有大学也没有高等职业技术学院，就是普通的学校，所以他的经费是足够的，完全可以办自己所有的事情。这样一种情况下，实际上对改革的这种动力是极其不足的。

　　我觉得因为教育出了问题，首先是在投资的多元化方面我觉得应该要进行改革。我也觉得，我们有两千多所高校。能不能拿出几十所高校来，不一定拿出清华、北大，第三、第四阵营的高校让民间参与让民间参与，能不能把董事会领导下校长负责制真正做到位。现在无论哪所大学真正的校友当董事也好基本上就是捐钱，这个实际上是假的，不是真正意义上董事会下领导的校长负责制，这种是没有持续性的。这种情况下，我觉得教育多元化投资和教育体制的改革我觉得是非常非常重要的。这是我说的一点。

　　第二点，我也做了高等职业教育。其实中国经济的发展，我觉得高等教育不是精英教育而是大众化的教育。所以现在来讲，我们更缺的是应用性一些操作性的人才。本身或者是本能也好，很多大学生分不出去的，到单位完全回炉的。高于职业教育也是一塌糊涂。根本不太注重，几乎是不注重用人单位在职业技能方面要求的。最近几年这种呼声之下有一些改变，但是在这种体制之下也是做不好的。

　　我曾经看到过一个会议，这个会议由部里边的一个处长在组织的一个会议，所有这些高等职业技术学院院长书记们就围着一个处长转。为什么？因为经费在他手里，跑步前进。所以我们现在的，我可能会得罪一些人，我们的校长很多都是唯上的，根本不看我们企业、社会需要什么样的人。尤其在高职领域。我觉得我们高职院校导向性非常明确的，出来就是干活的，我们企业要用他的，他出来不会干这是很大的问题。

　　我92年办学，98年我办了一所私立高等职业技术学院，前几年搞大学城的时候，政府也鼓动我们搞一万两万人的校园，我们没干，我们最近一两年投了两个亿在软的方面，我们发现中国根本不缺校园，校园多的一塌糊涂，将来还会多出来，我们投了两个亿搞研发。比如说五六年前我们觉得汽车行业有大规模的发展，我们投了汽车行业。第二软件和移动互联网的专业，这几个专业我们觉得在未来会有非常好的前景。所以我们投入大量的精力跟国外教育机构合作，包括一些大的企业直接连锁，从教材开始重新写起。所以我们这些专业已经在全国输出我们教材体系、软件体系和教师体系已经有60多所高校。

　　在这一点上，因为我是师范毕业的，大学一毕业我就在教育局工作，92年我到海南下海，直接又去做房地产也开始做教育。我觉得从这个经历上讲，对教育是有一种感情的。但是我始终觉得过去这十年，教育我真的是很失望。这个改革是完全停滞的。

　　我就说这些。