“第十三届学习型中国—世纪成功论坛”于2012年12月30日-2013年1月1日在北京召开。上图为新华都集团总裁兼CEO唐骏。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第十三届学习型中国—世纪成功论坛”于2012年12月30日-2013年1月1日在北京召开。上图为新华都集团总裁兼CEO唐骏[微博]。

　　以下为演讲实录：

　　唐骏：这是我第二次来到学习型中国论坛，主办方刘董事长跟我说唐骏一定要来参加我们论坛，因为我们很多很多观众非常期待你的演讲。其实，我知道他和所有嘉宾都说了同样的话，因为我收到他的短信，尊敬的唐骏先生，学习型中国将在12月30号在北京举行，省略67个字，非常期待徐总的光临和精彩演讲。我就给他回了一条短信，谢谢邀请，我和徐总一定会参加。所以，大家看看我和徐总都来了。

　　当然，我知道在场一定有很多观众，非常期待唐骏的演讲，我想告诉这些鼓掌的嘉宾，你们真的很有品位。最近，除了做企业之外，我在第一财经、宁夏卫视客串了一档电视节目，财经脱口秀“唐骏来了”，我们做什么呢？我们就是关注当代社会跟财经，跟社会相关的一些主题。前两天我们关注的是中国的足球，一讲到中国足球，让每个人都会觉得很寒心，为什么？

　　在一个多月前，我们中国队和巴西队一场比赛中，中国队以0：8输给巴西队，这个成绩真的让我无语了。讲到中国足球，同样我们也会讲到德国，我们知道今年夏天刚刚结束了欧洲杯，我一个德国朋友跟我说，其中1/4决赛的时候，德国队跟意大利队比赛，我一个德国朋友，第二天比赛完了跟我说，我们所有的德国人都哭了。我说怎么了？昨天晚上，我们所有的德国人在上海酒吧里面在观看德国队和意大利队比赛，结果德国队输了。在场所有的德国人都抱着头，都在那里痛哭。

　　我跟他说，输一场球就要哭，他说真的，我们德国人都很伤心，我说知道吗？这就是中国和德国之间的差距。什么叫大国？我们中国就是一个大国，什么叫大国？大国绝对不会因为输一场球而哭。他说唐骏你根本不知道我们德国人有多么在乎足球，我说你肯定也不知道我们中国人其实也很在乎足球。但是在乎又怎么样呢？不还是输吗？

　　其实，我们这一代人是被足球伤过的，我相信在座很多人跟我一样真的很喜欢足球，特别喜欢中国的足球。但是，我们伤了，伤的很痛。我知道现在有一些中小学的体育老师，他们真的被伤的更痛苦，过去中小学学生体育课不听话让他们做什么？罚他们做俯卧撑，现在罚他干什么，罚他看足球比赛，这是视觉和心灵的摧残，这些老师真的太狠了。

　　但是，真的像我这样，我真的很怕足球，上海申花队老板朱俊跟我是朋友，他问我，唐骏你要不一起来跟我投资上海申花队，我真的怕，他说你怕到什么程度？我说我现在见到圆的东西都怕。我们在想，为什么一个13亿人口的国家，就输在足球上，大家想过没有？我们输在什么地方？其实，我们中国人很能干，我们想做就一定能做到，为什么偏偏足球不行，我想我们是输在体制上面，我今天讲的论坛题目，怎么在体制中找到创新。为什么？

　　因为，我们中国足球从开始到现在就是一个不成体制的足球体系，你说他职业化好象有职业化的感觉，你说不职业化，又有点不职业化的感觉，我们中国足球是半职业化的足球。你想西方的足球，美国的足球，南美足球，他们是什么体制？他们是一个纯商业职业化体制。你想一个半商业化的体制，半职业化的体制，怎么可能就跟人家一个职业化的体制比，你中国人再能干，再伟大，我们比不过人家，我们首先在起跑线上就输了，输在什么地方？输在体制上？我们再来看看，为什么中国的羽毛球，中国的举重，射箭，乒乓球都是拿冠军，中国所谓举重也好，乒乓球不都在同一个体制下面运作吗？是，我们赢了，我们赢在什么地方，我们赢在体制上。

　　在国外乒乓球也好，羽毛球也好，还是说举重也好，没有职业团队，所以我们赢了，而且理所当然赢了。我们可以做大胆预测，如果我们中国在体制上做重大改变，中国的足球今天，我们的排名是第88位，刚刚公布的消息88位。我可以告诉你，未来10年的排名不会有太大变化，中国现在乒乓球、羽毛球、举重，在奥运会上基本包揽所有冠军，未来世界奥运会基本上还是中国包揽所有冠军，为什么？就是两个字体制。

　　所以，我们说我们一个国家要做强做大靠的什么？靠的体制，一个企业做大做强，一定也是靠体制这两个字。我们新一届政府提出中国的强国之路，这也是我们几代人的梦想，我们的梦想是什么？希望通过我们几代人努力，我们中国能真正成为世界的强国。我们现在的中国是什么？我们中国只是一个大国。也有人说，我们已经成为经济强国了，我们GDP是全球第二，但是在场的企业家，你们别忘了鸦片战争的时候，中国的GDP是大英帝国GDP的6倍。GDP重要吗？很重要。但是，一个GDP的数字不等于说中国已经成为了强国，中国还是个大国，大国和强国之间有差距，国与国之间，什么是强国？强国就是谁敢骂我们就敢打谁。什么是大国，大国谁敢打我，我就敢打谁。我们中国现在就是大国，谁也不敢打我们中国，谁敢打我我敢打他。为什么是小国？小国是谁敢打我，我就敢骂谁。

　　我们看到钓鱼岛之争，或者南海一些小国家，菲律宾、越南都可以跟你来骚扰骚扰，我们中国态度是什么呢？期望菲律宾等相关国家保持冷静，这是中国外交的一个态度，非常非常合适。为什么？这就是大国的态度。但是，这不够，为什么？因为我们想成为强国。我相信再给我们30年时间，或者更长一点时间，我们中国是有能力成为这个强国。

　　如果说日本，我们想不想去打日本，想，该不该打，该，去不去，不去，为什么？因为我们还只是一个大国，但是日本30年以后他还是那样，跑不到哪里去。我们改革开放花了30年的时间，再给我们30年的时间，我们中国就可以成为强国了。那个时候钓鱼岛还在，日本我相信还在。所以，我们不用着急，我们离强国还有漫长的道路。

　　我喜欢打高尔夫，你们知道中国有多少个高尔夫球场，290个，这个数字要记住，很重要，刚才李农合主任用了一连串的数字在讲述中美之间的差距，我也用了一组数据，李农合主席还要在明天晚上有一个专题演讲。我再讲一个数据，中国的高尔夫球场是290个。我们再来看一下美国高尔夫球场是多少个？2万9千个，再看看机场，中国包括军用，民用机场，有多少个？290个，这是中国机场的数字。我们再来看一下美国机场数字，2万9千个。知道什么叫差距了吧，这就是差距。

　　所以，我们说日本先让他等着，我们再过个30年绝对没问题，先让他活30年，30年之内版图不会发生太大变化，给我们中国30年时间。我相信30年不够，再一个30年，一定够。改革开放30年中国经济腾飞了，未来30年，如果我们不在体制上做出改变，我们不可能像以前30年那样发展那么迅速，为什么？因为过去30年我们只做了一件事——体制的改革。从工业化变成私有化的改变，我们产生在座各位民营企业家，民营经济得到了很大发展。

　　我们很多民营企业家享受了先发优势，通过这第一桶金获取很多资源，我们民营企业成功了，未来这么一个数字没有了。我们说现在中国在公有制，私有制体制上我们非常完善，我们在不在其他领域里面发生大的变革，我们很难很难。我们需要在体制上进行创新，体制上创新，更多是我们在座企业家，在座每一个企业，你们需要去做两个创新，一个是什么？一个是人才体系创新。

　　你们的发家靠的是谁？就是靠董事长这一个人，未来企业发展靠一个人的时代已经过去，需要靠谁？需要靠一群人来做，一个人的企业一定是有瓶颈的。刚才我跟刘董事长在下面交流的时候，我觉得很赞赏，赞赏什么？学习型中国论坛这么一种形式，我觉得是在帮助我们企业家成长，更多是来帮助我们企业意识到，现在我们已经处在拐点，如果我们不做改变，未来30年你不会有太多机会。

　　再者，刚才王璞主持的时候也讲，其实我觉得学习型中国要比读EMBA来的实惠多很多，读一个EMBA有两大隐患。第一，收费太贵。EMBA、MBA的收费真的很贵。第二是什么？还有婚变的可能在。学习型中国这样的平台，想变也变不到哪去，也不给你太多的机会。

　　当然了，我也想在论坛之外告诉大家，其实真的婚恋就那么回事，你别觉得有什么新鲜，为什么？我也跟别人讲过，30岁的男人离婚是什么？是鲁莽，他根本就不懂什么叫婚姻就离婚了，这是鲁莽。40岁的男人还想离婚，那叫折腾，50岁的男人还要想离婚，那是什么？那是一种无奈，像我这样的年纪。当然，到了60岁的时候你还想离婚，就像我们最近炒的很火，我很尊敬的一个企业家，60岁的人还想离婚，那是实力。

　　我们再讲到两个方面的概念，作为一个著名企业家来说，应该吸收更多更优秀的企业家，你的企业才可以做强做大，这也是进行一种改变。第二个改变是什么？是激励机制的改变，如果你不从激励机制上进行改变的话，我相信你的企业很难做强做大的。

　　我有一个很好很好的经历，我很幸运的是什么？我的第一份工作，加入世界上最伟大的公司微软[微博]。在我加入微软公司的第一天，就成为了微软公司的股东，微软公司有这样一个规定，只要你是微软员工，加入公司的第一天他就给你微软的期权。当我拥有微软公司期权的时候，那个时候我的心态是什么？我觉得我是微软公司的主人，这个公司的命运和我的命运是连在一起。微软公司成功与否，就是我人生未来成功与否，这对我来说真的是太重要，太重要。

　　所以，我们看到微软公司通过这么一个非常简单的激励机制，让所有的员工都成为公司的主人。我们看到的是什么？盖茨先生不断把他的手中持有股份分给员工，最后也就是今天的盖茨先生，只持有微软公司7.2%的股份，一个他从零开始创建的公司，到现在持有7.2%。但是，你想过没有，世界的首富是谁？在过去15年当中永远只有这一个人，还是比尔盖茨。这一点说明什么？因为他知道把他的财富和他的员工进行分享，所以才缔造了微软公司在过去15年当中，或者缔造盖茨先生过去15年当中持续15年的世界首富。

　　我们再来看一下世界首富当中第二名到第十名，第十名每年都在发生不断变化，只有一个人第一名是永远不发生变化。这个道理还不简单，这个道理简单，就在于微软公司用了他一个最简单，最简单的激励机制在做。我们在座每一位你们都是企业家，你们需要思考，过去你们成功的模式已经不能在复制，过去你的成功靠什么？靠你的胆大，你的成功靠你的关系，你的成功靠你的灵感。

　　现在、未来，过去的成功模式已经不在了，不能再让你复制了，你需要什么？你需要在你企业内来进行体制改变，就像我刚才说的，我们不进行体制改变，我们中国没有太大的机会成为强国。就像我们看到中国成为强国之梦一个重要梦想是什么？诺贝尔奖，我们刚刚获得，这是什么奖，这是文学奖。中国50年前拿一个文学奖也可以，鲁迅拿个文学奖要来的更加受人的尊敬。所以，这个文学奖，固然我们拿到文学奖，但只能代表中国受人关注，不能表示我们成为了强国。

　　我曾经和诺贝尔奖评委会一个评委聊天，他跟我说，其实诺贝尔奖获得者名单都有一个排名排序，我们看到一个作品，获奖研究都是在30年前，40年前，现在的诺贝尔获奖当中，我们讲的理工相关，医学，文理相关的诺贝尔奖已经排名到1781个名单，这里面没有一个来自中国大陆的研究人员。

　　这说明什么？如果每年有10个诺贝尔奖获奖者，也就是说中国在未来50年，中国不可能获得诺贝尔奖。这个还不知道吗？一个强国，没有一个强国不在科技领域里面领先，如果你在科技里面不领先，你永远成不了强国。科技领先一个重要标志是什么？你的技术研究，先进技术。刚才说中国未来50年没有机会，所以我们要清醒，问题出在什么地方？问题出在中国的教育，这是我们最大的问题，如果中国教育好的话，根本就不需要学习型中国这么一个论坛。

　　为什么？因为我们的教育从小学开始，从幼儿园开始就完全是歪了。中国现在在提倡什么，学龄前教育，什么叫学龄前教育，就是说这个年纪以下的人不应该去学习，这个道理还不明白。但是，我们中国人就是要给小孩拼命灌输，让他学习，从小学开始就让他开始不断的学习，不断的做功课，那些重复的功课，小孩子最应该做什么？小孩子应该就是去玩。你想让他玩，问题大了，大到什么程度？当他离开你的时候，进入大学的时候，他所做的第一件事就是玩，玩的开心。

　　现在中国的大学生不是在学习，他是在玩。大学是真正开始学知识的时候，那些中学、高中、小学能学到什么，真正有含金量的学习应该是在大学，而我们中国大学教育欠缺的太多太多。我们中国培养不出来先进的人才。中国的大学生在玩，中国的研究生在从事这经商，你觉得这样有机会吗？没有机会，就像人也一样，我们看一下，美国人是什么？美国从小到高中是成天在玩。我小孩在加州学习，我看她从小学到高中，回家几乎没有作业，可以说几乎没有作业，偶尔会有作业她会叫苦半天，爸爸我有作业，到了八点总算做完，这就是美国教育，一周几乎没有作业。

　　但是，人家的体系很好，我女儿今年刚刚考入大学，美国的波士顿大学，但是当她进入大学以后，我发现我女儿发生了质的变化，每天晚上学习到11点，12点，因为她那里晚上是我们白天，我知道她每天几点睡觉。她告诉我说，周围同学都是这样学习，如果她不这样学习一定会掉队，一定会比不过人家，她必须这样学习，这跟我们中国大学生相反。

　　你不觉得美国人这种生活观念跟我们也是一样，美国人是什么？结婚之前，我说是男的，男的随便玩，但是美国人一旦结了婚以后，凭我的了解，而且是实际情况，真的是完全倾向于家庭，真的都不出去，乖的不能再乖。后来想一下也很有道理，人家结婚之前都玩够了，还有什么好玩的，不就是那些事，不需要再玩了。

　　再看我们中国，又是反过来的，结婚之前你也没这个实力，也没这样的机会，但是结了婚以后，当你的事业有点成就，当你变成30岁的时候，像个成品了，40岁的时候有一点点像精品的时候，特别像我们到50岁有点极品感觉的时候，你做什么？你想玩了，你觉得结婚之前还没玩的东西真的想了玩儿了，这个道理都是一样的。我讲的一点最重要的，我觉得中国的教育体系需要去改变，只有改变整个国家教育体系，未来中国才有可能成为强国。

　　所以，我喜欢学习型中国，因为今天是一个学习型论坛，我的讲课重要不多，重要的就是几点，体制比任何都重要，比核心竞争力都要来的重要，如果不在你的企业当中进行体制的变化，也就是人才体制、激励体制，不从这两个变化，你的企业很难做强做大，就像未来30年，中国也会遇到瓶颈一样。但是，今天既然是学习型社会，学习型论坛，我还是想教大家两句英语，我觉得这个英语肯定平时用不着，但是你不知道什么关键时候也许会用到，当你想用的时候已经晚了，就两句话很简单，非常真实的故事，发生在我们的邻国，也是我不太喜欢的国家日本。

　　日本首相天天在变，那天我讲过大国和小国之间还有一个差别是什么？小国的首相是什么？过三个月，六个月，半年，一年这个首相，国家总理就变了，这是小国，你看日本首相几乎每半年，12个月就变，变到日本人都不知道他首相名字是什么。什么叫大国？大国最高领导人变，但是十年变一次，这叫大国。美国也是这样，基本上也是8年变一次，美国也是大国范畴。

　　我讲到日本这个首相，因为他天天变，我讲一个首相名词，森喜朗，他当首相七个多月时间，没有太多问题。但是，这个人很幸运是什么？西方国家你知道八国峰会，英美等8个国家每年聚一次，8国峰会，每年轮流在八个国家当中，当时日本他当首相那一个月，在日本召开的八国峰会，只有八国元首参加，开幕式就像今天这样，台下坐了600名记者，有一个欢迎仪式，就是森喜朗，他要迎接嘉宾和领导人，这么一个欢迎仪式电视实况转播，也就是握个手让电视媒体拍个照进入会场，最简单的欢迎仪式。

　　按照惯例不带翻译，日本人英语是全世界最差的，这一点他没有办法，临时抱佛脚，他要说几句英语，他就很聪明，这也是我要教大家。今后，外国人来，我们很多人都要学习的，这就是教给森喜朗两句英语，在座也跟我一样，如果学会了也没白来学习型中国。

　　第一句，how are you(你好)？随便你讲什么，见到就说你好，当你说你好的时候，外国人一定告诉你，我很喜欢，感觉非常好天气，今天心情很好，你回一句Me,too(我也是)，把这个中间连接起来，你什么都不用讲，什么都没有关系，因为森喜朗这个助理这么讲，你要讲一个Me  Too，他说我心情很好，你心情也很好。所以，他就学会了，你好，我也是。当他走上台上，面对600位媒体的时候这时候心情很紧张，第一次面对这么多媒体，第一次没有翻译情况下，跟一个国家元首进行会谈，万一问出什么怪问题怎么办，很紧张。

　　所以，第一个出场的一定是美国总统克林顿和他的夫人希拉里，见到克林顿说，Who are you(你是谁啊) ？这一下克林顿麻烦了，他说我堂堂美国总统你居然不知道我是谁？但是克林顿毕竟是克林顿，他是美国历任总统当中智商最高的一位，克林顿觉得森喜朗在开玩笑，或者幽默，这时候克林顿毫不忧郁说，我是希拉里的丈夫，这个时候森喜朗毫不犹豫的说，Me,too，我也是。谢谢大家。(梁斌)