“2013正和岛新年家宴”定于2012年12月30日-2013年1月1日在海南省三亚市召开。图为北京大学访问教授、美籍华裔学者吴霁虹发言。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　“2013正和岛新年家宴”定于2012年12月30日-2013年1月1日在海南省三亚市召开。新浪财经图文报道本次活动。图为北京大学访问教授、美籍华裔学者吴霁虹发言。

　　吴霁虹：从两个纬度：一是全球的世界的，二是中国的方面。从世界的纬度有三个：一是现在看到日本在经历一个非常严峻但是比较缓慢金融危机的可能性，如果这个真的在2013年发生，会给世界的投资还有中国对日本的进出口以及亚洲巨大的动荡。二是判断是关于美国的，因为两个国家实际上在世界经济体上量是很大，从美国最坏的情况，如果美国的财政问题不解决，欧洲和日本现在的问题就会导致甚至促进美国的危机，最终美国的危机可能引起世界进出新的危机。这个危机来了以后，实际上对于全球的投资，全球的进出口，全球的资源的原材料成本，甚至现在全球子制造业的布局会变大。三是我认为世界范围内，那些发达国家曾经有了几代虚拟经济繁荣，现在他们要回归。比之前相对低的生活水准的时候会有抱怨，一定是转移到其他的国家，特别是发达的国家，同时把这些矛盾转嫁或者是指责领导人，导致很多的不稳定因素，我觉得这是2013年有可能的。

　　从中国的纬度来讲，一对于进出口来讲，很有可能对于大多数企业，进出口的企业来讲，所面临的波动将会是更剧烈的。二是外资的企业的外包剧增。三是我们能够看得到十八大，我认为中国未来的增长方式我非常认同辜胜阻[微博]老师的分析，我认为一个重要的点，对于企业新的增长点是边际效益的驱动，是新的增长方式的驱动，我们看到中国现在比较可以说还是有利益集团格局的情况下，靠民营企业。企业家的实招，从战略上和战术上，战略上讲，一是战略观的改变，战略观的改变比如说既是要务实，也要前瞻。1、是不是有我们产业、企业是不是顺应全球化竞争的大趋势，比如说元素有再生的元素、新能源的元素、文化的元素等等，如果没有这些元素，我相信企业的发展的全球定位在比较低的价值链上。2、关于经营观的改变 用新的的方式和创新的方法来改变成长的路径，使得在过程中，建立一个强调基因，实际上它能够让企业从个体的方式变化是有一个核心价值驱动的商业生态系统的建设的路径。3、资源观的改变。在世界现在有形资源，比如说劳动力土地越用越缺，无形资源是企业家新的财富，包括全球的人才，虚拟的地产，大数据时代的到来，这三个新型资源将能够决定你的企业在全球竞争里，我们在中国崛起的大机会里，企业在什么样的位置？全球的机会已经来临了，就是因为这些全球的危机，中国崛起的希望，但是这种希望不是等来的，如果在三个方面没有建树的话，我相信这个机会不会属于你。

　　从战术上：一是尽量减少存货，用人民币交易。二是可以到海外去经营，投资要分散。三是海外的投资，但是不建议买任何国家的债券。