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侯建芳:收入差距严重制约小康社会建设

2012年12月29日 15:08  新浪财经 微博
“第四届中国经济前瞻论坛”于2012年12月29日在北京召开。上图为雏鹰农牧集团股份有限公司董事长侯建芳。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “第四届中国经济前瞻论坛”于2012年12月29日在北京召开。上图为雏鹰农牧集团股份有限公司董事长侯建芳。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “第四届中国经济前瞻论坛”于2012年12月29日在北京召开。上图为雏鹰农牧集团股份有限公司董事长侯建芳。

  以下为演讲实录:

  侯建芳:尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们,大家下午好!

  作为一名20多年来将事业的基础扎根于农业产业化的与会者,很高兴有机会参加第四届中国经济前瞻论坛,与各位嘉宾和专家学者分享这些年来对于农业产业化和现代金融产业发展的实践经历与思考,不当之处恳请各位领导和专家学者批评指正。

  今天是12月29日,一个星期之前,为期两天的中央农村工作会议在京闭幕,毫无疑问这是非常重要的会议,也是对中国农业将产生很大影响的会议。说到农业,从历史维度看,在人类社会发展历史中,古代中国文明曾经在世界上领先过上千年。古代中国文明主要是农耕文明,它的载体就是今天我们所说的农业、农村和农民。然而经过两千多年的漫长历史,作为最主要经济的农耕文明,生产力水平没有实质性的提高,随着工业革命的崛起,古老的农耕文明沦落到举步维艰的境地。按照毛主席曾经的评价,新中国成立之后,制度结构前所未有的大变革,虽然给这一领域带来了新的活力,但由于中国人口实际情况,农业产业化与现代畜牧产业的发展一直受限。如何在这种具有浓厚历史因素和现实给定条件下,通过现代化、产业化的方式将农业畜牧产业带到全球化的今天,将三农问题从古代代入到现代,历史和现实这两个维度,结合今天市场化、专业化、产业化、全球化的种种手段和思路,造就了雏鹰农牧集团股份有限公司,这些年来在农业现代化和现代畜牧产业发展之路的雏鹰探索。

  我们认为随着深入的推进,农业、农村和农民问题正面临前所未有的变革契机和以往任何历史时期相比,今天只有推动资源要素向农村配置,才能逐步缩小城乡发展差距,才能形成以工促农,以城代乡,新型工农关系。只有以集约化、专业化、组织化、社会化相结合新型农业经营体系,才能真正将农村、农业和农民中改变自己命运的热情和能量激发出来。正因为如此,我们集团从1988年进入养殖行业起,便积极创新农业生产经营机制,创造了独特的公司加基地加标准化的雏鹰模式。

  20多年来利用这套独特的雏鹰模式,我们在自身不断发展壮大,不断引领农业产业化和畜牧产业领域发展的同时,也带动了大批农民脱贫致富。总体上看,这套以六统一为前提的雏鹰模式,让农民以户为单位实行分阶段、流程化、标准化的管理,在不同阶段设立不同的核算方式,最大限度的发挥了农民的主观能动性。

  同时,极大的控制了生产成本,有媒体在剖析雏鹰模式使认为,首先这种模式具有快速扩张的优势,可迅速模式生猪养殖规模,公司通过和农户的合作,将土地集约化用于养殖,并充分利用自然条件强化管理,将风险降到最低,从而成功突破制约规模化养殖稀缺的瓶颈,为公司扩张提供了基础,并有效减少公司养殖厂外部协调和管理成本。

  其次,产品具备低成本优势,培养了专业养殖户充分发挥了养殖户的责任心,提高了养殖效率,通过规模化经营,还可以实现种猪的自主繁育,药品统一采购,饲料自主加工等。进一步降低了养殖成本,集团凭借成本优势,在历次物价大幅波动的情况下,始终保持了良好的盈利水平。财务报告期内从未发生过浓度亏损。

  还具有绿色产品优势,通过养殖过程的统一管理,保证了产品的绿色途径,解决了困扰生猪产品的瘦肉精和抗生素滥用等问题。在食品安全日益被重视的消费背景下,绿色产品优势更加突出。

  产业链打造可以灵活的应对市场风险,利用生猪各产品价格短期波动幅度的不同,雏鹰模式能够适度调节获取最大收益。同时,公司在采购链条上进行延伸,根据原材料市场情况时时调节储备饲料原料的库存量,以减少原材料价格波动对公司经营业绩的影响。雏鹰模式所具备的种种优势,给雏鹰集团带来了良好的经济效益和社会效益,并吸引大量的农户跟我们合作,人均增收5万元,带动周边进20万人口脱贫致富,并呈现出每年50%的增长趋势,我们预计按照目前的发展趋势,到2017年集团可实现年出栏生猪1000万头,借此与公司合作农户将达到10万户,直接带动30万农村人口走向致富之路,带动农民增收近百亿元。

  雏鹰模式还带动了十多个行业致富产业链,促进了农业、运输业等相关产业的发展,为农业结构调整提供了有益的探索。这些年来凭借对于市场化、专业化、产业化、全球化背景下的农业产业化与现代畜牧产业发展的深刻理解,凭借对农民朴素的热爱,对于农业发自内心的信心和热情,以及改变农村面貌的坚定信念,集团在畜牧产业领域加速奔跑,为中国三农问题不断探索,自身也实现了飞跃的发展,目前我们的市值已达百亿元,中国畜牧业最具影响力品牌,中国畜牧业诚信标杆企业。与此同时,公司在救灾、执教、人才培养等公益事业和社会责任的践行上当仁不让,至今累计捐款超过1.2亿元人民币,我们认为加速中国农业现代化进程,振兴农村经济,改变农民兄弟的命运来说,集团所做的仅仅是微不足道的。

  随着十八大和中央农村工作会议的召开,我们欣慰的看到,我们对未来农业产业化与畜牧产业领域发展的趋势判断,与党的政策思路保持高度契合。经济社会体制中最突出的矛盾仍然是城乡二元体制的障碍,全面建设小康社会中最严重的制约,仍然是城乡发展收入差距过大,而且在当前和今後一个时期,农业将进入高成本、高风险,从国家层面看要应对这种变革,就会不断加大农业投入力度,增强农业综合生产能力防灾减灾能力和可持续发展能力,并不断理顺农产品价格,让农民在农业经济中获得合理的利润。对于企业来说,更积极的探索创新经营模式,着力培养新型的主体,既注重一般农户提高集约化、专业化水平,同时还发展多种形式的新型农民合作组织和多元服务主体,通过提高组织化程度来实现与市场的有效对接。

  我们相信,只要沿着这样的发展思路,我们预计未来五年集团仍将处于高速优良的发展通道之中,立足广阔的农业产业化与现代畜牧产业发展领域,我们深知,我们事业的根本是和中国的三农问题的解决分不开。因此我们始终坚持把带动更多农民兄弟致富是我们的心愿,作为集团的核心价值观来执行。在这条道路上,我们愿意邀请所有在农业产业化与畜牧产业领域耕耘的同行,以及更广大的合作伙伴、消费者和关心支持我们发展的各界朋友携手同行,共同为困扰中国上千年三农问题的解决添砖加瓦贡献自己的力量,谢谢大家。

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