由《英才》杂志主办，中国华融开幕独家协办的第十二届中国年度管理大会于11月30日在北京召开，中国移动[微博]通信集团公司、中国交通银行、中国电子科技集团公司等14家公司成为“2012年度具价值管理榜样”。

　　中国年度管理大会从2001年至今已经连续举办十二届，被誉为“最高规格、最具影响力的中国管理界的媒体活动”。2010年，管理大会提出“融合智道”，主张智慧的融合藉由心灵感悟产生力量，唯有心灵的力量，才能转化为行动力量推动技术和制度的进步。到2011年，大会提出“均衡智道”，去年的大背景是西方世界的风雨飘摇，而东方世界新兴国家的崛起中，新的均衡版图正在构筑。今年大会以“改变智道”为主题。面对复杂的经济形势，改变已经从原来的未雨绸缪变成了不得不为。在日前举办的第十二届中国年度管理大会上，每一场发言都离不开一个“变”字，但因为出发点不同，“变”的重点也不尽相同。

　　对于2013年经济形势，几乎所有的参会代表都不甚乐观。财政部副部长朱光耀认为，2013年中国经济发展的外部环境十分复杂，核心就是充满了不确定性。欧债危机的走势、美国“财政悬崖”的问题、发达经济体的宏观经济政策以及包括石油价格在内的原材料价格走势都存在不确定性。这给中国企业带来很艰巨的挑战。

　　在这种大环境下，政府官员主张苦练内功，转变自己的竞争力。“中国企业长期的竞争力基础是建筑在低成本之上的，大家习惯于靠低成本打天下，而要素成本的上升使中国企业的竞争力出现了整体性的下降，这对于国民经济整体的发展和企业的发展，都是非常大的威胁。”

　　在国资委副主任邵宁看来，中国经济正处于一个大转折的时期，中国企业急需重新构造我们的竞争力基础，通过技术创新、产品创新和商业模式创新，把中国企业的竞争力尽快转移到技术、品牌和服务的基础上，这种竞争力基础的转换可能是中国企业最需要做出的改变。

　　本届年会全天设有三场平行论坛，分别为“合作缔造新商业”、“金融业创新动力”、“ IT业的新模式之变”以及下午举行的三场主题论坛，“模式之变——国有企业再增长”、“路径之变——民营企业的抗周期生存”、“思维之变——跨国公司的新伙伴关系”，从论坛内容到论坛结构实现多角度、多层次、跨平台的智慧分享。

　　下一步重点是推动改革

　　在经济学家看来，目前时期，更为重要的是推动改革。经济学家樊纲就表示，“宏观经济基本走稳，我们有了新的领导层，下一阶段也不需要宏观调控一天到晚调来调去，更多集中精力可以做一些改革，包括国有资产管理和处置方式的改革，包括产权的保护，我想仍然是我们中国经济改革的一个基础性的问题。”

　　民营企业家则认为，要增强经济活力，就得激活民营企业的活力，当务之急是破除垄断，让民营企业有更多机会参与竞争。而国企、央企代表则认为，企业遭遇经济环境挑战时，光抱怨没有用，还是先控制好风险。

　　发掘中国经济领域各行业的年度管理榜样，推动企业人才战略的进步，乃至于整个社会管理水平的提高是“双十”活动的初衷，报纸(北京青年报)、杂志(英才杂志)、网络(新浪网)等强势媒体联合推广，不仅最大程度体现出年度管理大会“公平、客观、公正”的原则，而且通过媒体平台的整合效应将进一步营造主流商业人物的影响力。

　　“2012年度具价值管理榜样”

　　中国移动通信集团公司董事长奚国华

　　中国交通银行董事长胡怀邦         

　　中国电子科技集团公司总经理熊群力

　　中国国电集团公司总经理朱永芃        

　　中国航空集团公司总经理王昌顺        

　　国家开发投资公司董事长王会生        

　　中国黄金集团公司总经理孙兆学        

　　陕西延长石油(集团)有限责任公司董事长沈浩        

　　碧辟(中国)投资有限公司中国区总裁陈黎明        

　　杜邦公司大中国区总裁苏孝世   

　　英特尔[微博](中国)有限公司中国区总裁杨叙  

　　大连万达集团股份有限公司董事长王健林  

　　新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁  

　　汉能控股集团董事局主席李河君