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王耀:服装企业应挖掘自身文化并展示出来

2012年12月09日 17:41  新浪财经 微博
中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。图为中国商业联合会副会长王耀演讲。(来源:新浪财经 任立殿)   中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。图为中国商业联合会副会长王耀演讲。(来源:新浪财经 任立殿)

  中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。新浪财经图文直播本次活动。图为中国商业联合会副会长王耀演讲。

  王耀:实际上今天来讲,就是三个案例,实际说明的问题是扣主题的,在我想当中点评是为了给你三个人去点评,还是为了在座各位做点评,所以我第一个先想先给这三个案例做点评。

  首先谈最后这一个。房地产作为地标,在我们商业来说,地标就是人气,为什么呢?当你在北京你说你要买最高端,你马上想到新光天地,到上海去旅游的时候你肯定要到南京路去走一走,所以地标对商业来讲是非常重要的。所以瑞安开始做的项目就是新天地,因为它是一个遗产项目,最关键一条是要求修旧如旧,这是国家的要求,所以遗产项目,包括故宫,我们现在正在修建的故宫也必须做到修旧如旧,也是联合国[微博]要求所有的遗产项目必须保持原来的风格。关键它带着一个原来的遗产,带着新的概念,地标,而因为地标所以很多人飞去了。所以我们说在商业来说地标是非常重要的,所以我们说我们在座的服装品牌你在建店的时候地标要非常注意,地标就是人气。

  第二个点评,唐狮现在做的不错,它的现在的变化我们是非常认可的。因为市场变了,品牌如果再根据原来的市场部去变化,那么你肯定要被消费者所淘汰。为什么说现在的市场变化了?因为消费者变化了。我们说中国一个非常著名的服装品牌,上市公司,我们不能点名。十年前它在中国做的非常好,消费者跟着它,十年后的今天它没变化,消费者长了十岁,它没变化,它又去找新的消费者,但新消费者是网上的。所以说你必须顺应消费者的变化而改变,至于如何改变我最后会介绍。

  第三个,就是NC.STYLE,开始的时候我不太了解NC.STYLE,但后来听了介绍以后我对这个品牌非常了解。它是一个品牌推荐,它是个桥,但是我更欣赏她说的一句话。美国纽约第二十三街有一个品牌是餐饮区,意大利餐饮区,这个品牌的名字叫什么?吃,EATLY,什么时候去都得排队,因为东西是最好的东西,它有三句话跟NC.STYLE的理念比较类似。第一句话,消费者不是永远对的,我们说消费者是上帝,它说消费者不是永远对的,第二句话我也不是永远对,第三句话但是我提供你的东西是最好的。从这一点当中就是它很自信,你可以对我的商品当中有任何的抱怨,因为你不一定是对的,我们现在宣传消费者是上帝,上帝买东西来你就得服务好了,这种不公平,不公平就限制了你,反过来我们对大品牌,对奢侈品就不是上帝了,他说怎么做我们就得跟着。所以这种平衡我是非常欣赏的,所以它可以把国外的品牌吸引到中国来。现在中国的消费者,从品牌到市场当中,我觉得这种平衡的理念应该是我们每一个老板都应该认真去研究的。

  那么如何来研究,因为三位我是刚听的,之前组委会给我一个简单的介绍,我想不管用什么方法,我们首先第一要考虑是消费者,卖给消费者。因为今天谈渠道,创新你跟谁交流?消费者是第一重要的,我们看到消费者的变化是什么样的。因为我本人从九十年代就接触这个行业,一直在跟踪,所以对消费者的变化来说还是略知一二。

  在中国的消费者发展非常快,九十年代之前那个时候LOGO就是品牌,只要你有LOGO,他就认为非常好。最经典一个案例,做服装的人都知道,在九十年代初的时候韩国一个品牌金狐狸,当时进入中国以后一夜之间就疯掉了,因为它把当时的高尔夫衫引到了中国,所有人多都说好,时尚,包括我们的副总理都穿着他。那时候的消费者知道什么是品牌吗?LOGO,所以大家那时候都去在LOGO的层面下工夫。到了2000年这个时候开始我们发现另外一个案例,渠道,什么意思呢?只要你的品牌进了新光,你肯定是最好的品牌,燕莎,所以那时候消费者根据什么来分品牌呢?最高端的商场那就应该是最贵的。

  好,实际上我们说到了2000年末期开始消费者已经变化了,消费者有变化趋势,有什么变化呢?消费者目前来说对品牌的自身更加重视,也就是我们说的商品品牌自身的价值决定品牌的价值,而不完全借助于外面。我们现在很多人还在外面包装、渠道,好像讲故事,我听过很多老总讲故事,故事不是讲出来的,是做出来让别人去讲。我们大家都很清楚,很多品牌到哪个位置去,即使位置不好人家也跟着去,跟着品牌。实际还有一个品牌,现在forever21我看大家都知道,这个品牌从去年年初开始火的,它最开始的时候做了很多小店,然后开始尝试大店,大店开始在加州开的。后来在纽约时代广场开了一个店。所以它那个店当中四层,连男装、女装、童装、饰品都有。所以这种创新当中,消费者跟着品牌走。我们知道在中国有一个品牌叫哥弟,从2000年中期的时候我们就注意这个牌子,它可以街边开,它也可以在百货中心开,就是说它自己自身运作很重要,你借助某一个载体,那些东西都是工具手段,关键在你自己强不强。

  所以今天这种渠道,这种创新,我们说是需要的,但是前提你要把你自己做好,你只有把你做好以后消费者跟着你走,而且越来越会出现这种趋势。LOGO等品牌现在往下走,九十年代是最高峰,现在是十到二十,可能在三四线城市还有市场份额。第二种当中现在还有40到50的份额,就是渠道,如果说第三种当中随着现在份额不大,但是它的增长速度很快。我们做品牌的要讲趋势,你要了解未来消费者有什么变化。比方说06年的时候我们在法国,当时引进了一个品牌,这个品牌开了两个店,一个是大街开的,一个是在菜市场旁边开的,菜市场旁边的没有任何装修,就是简单的房间,面积有100多平米,它的两个店的销售额是一样的,对象不一样。因为大街上是卖游人的,而菜市场旁边是卖法国的消费者,所以今天我们已经注意到更多的消费者注重什么?注重你品牌自身。

  所以我们想说第一个问题,通过对今天三位演讲以后,从我的点评来说希望我们做服装的企业当中,那些都是外力,关键把自己做好。当然外因有作用,所以我们给几个简单的案例来说一说,如果迅速向消费者传递你的品牌文化价值。这个品牌是英国的品牌,他在休闲当中有两个品牌搞的非常快,它整个环境和它的这种服装是相当吻合的,因为它用环境更好的来描述它商品本身内在的一些文化价值,他最著名和销售最好的就是牛仔系列。然后整个的一种休闲的风格,是一种牛仔文化的风格,所以这个品牌等他出来的时候市场认可。那么它是用这种环境,它最明显的一个环境是什么?很容易识别,它用缝纫机做自己的形象。

  还有一个品牌,它是用什么呢?用它的音乐,用它的模特来展示,它这个品牌有什么特点呢?我们来看这个品牌最大的特点,它用这种组合的香水也好,音乐也好,灯光也好,包括它外面人为制造一些紧张,你进去要排队。让消费者进去以后对品牌文化最独特的意识,走在大街上闻到香水就可以。它内因当中怎么去做的呢?它的男模特都很健壮,它就是把肩部比别人的做的窄了一点,你会发现你肩都已经出来了,衣服在里面呢,就说明你比衣服健壮。事实上来说这是它最主要的一个特点,我们说你用什么办法包装也好,关键在于自身。

  那么另外一个品牌,这个品牌没有进入中国,但是我希望做服装的人可以关注这个品牌,叫人类学。这个品牌在很多研究品牌的人都非常关注,刚才NC.STYLE谈到这个品牌它是多品牌,但是所有的消费者没有一个人在意你的品牌是什么品牌,它在意整个的店,因为店传递一个文化,什么东西?就是自然。所以你看它的布景,你摸它的衣服,你看它的家居,甚至厨卫的东西都那么自然,我设计的理念就是超凡脱俗的东西,一种精神的东西,纯自然的东西。因为它这种理念,因为这种商品,因为环境组成的,所以一部分白领非常在意,就跟它走了,它的东西也不便宜,但是也不是最贵的。所以这种理念当中,它做了十几年以后这个品牌稳定的发展,中国市场需要这种品牌,中国市场消费者已经上升到了对品牌文化,对理念去追求,而不单单对某一款服装,真像某些人说的百货商场就可以了。

  所以最后我们真正的说,实体店传递是一个理念、文化,当你买到我的品牌的时候,穿到我的服装的时候你会联想到很多东西,这就是消费者的变化和你自身的追求。当然我们还有很多品牌大胆的色彩,它用一种色彩吸引消费者,喜欢色彩的人可以喜欢我的品牌,无论装修和服装非常大胆,但是它可能成为一个流行趋势。

  例外搞了一个方所,这是个什么东西呢?书店,成品书店就是他自己做了一半书店,外面做了很多各种各样的品牌,包括餐饮,包括其他的一些日用品都有。方所现在做的是把服装、咖啡还有书结合起来,用毛继鸿的话就是我提供一种家的感觉,把人和自然、和文化联合在一起,它的面积是1800平米营业额是4000万。最大的特点是什么呢?我们现在做零售商,百货商最大的问题就是人气的问题,而它一年的客流量是200万,1800平米200万人,客流量就是营业额,如果你没有客流量就没有人,所以他用这种办法,他把人吸引进来。他的服装占比25的面积,但是销售额占比45。所以就是这种方式,就是用这种跨界的方式,提供了更多文化的方式,因为服装大家知道,例外的服装挑人,不是一般的人,至少有文化的人可以穿它的东西,对它的东西懂的人,我可以提供更多的文化的东西给你。所以这种东方美学和现代生活模式和自然和现代的有机结合,在加上作者和读者关注的东西,所以现在看它是获得成功的,这真是一种跨界。

  最后我们举一个案例,这个案例与服装没关系,但是有一些建议。这个品牌是美国女孩,它最大的特点就是一个娃娃,就是说它把一个娃娃能做到100年而且不衰,为什么呢?它实际就是说找到了小孩的心理,小孩希望都有一个东西跟自己一模一样的娃娃,所以它会提供各种肤色的娃娃,所以当小孩进去以后你选定一个娃娃,然后它可以定制,娃娃身上的服装跟你的服装一模一样。然后给你做个头型,所以它卖出去的娃娃定期要换服装,定期要换鞋,定期要换头型,这就是市场。

  所以今天这种点评的话,我不知道在座的各位是否满意,但是我们希望在座的服装企业挖掘自身,把自己的文化展示出来,谢谢各位。

 

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