“2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为新加坡三达国际集团董事局主席蓝伟光。(图片 来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。在9日的“尖峰对话：从未来之星到未来商业领袖”论坛上，新加坡三达国际集团董事局主席蓝伟光发表了自己的观点，以下为演讲实录：

　　蓝伟光：阮总是每个人穿着服装背后的男人，其实我也是大家喝的水的背后的那个男人。刚刚说老星，我讲一下我的经历，我实际上原来是一个大学老师，因为新加坡缺水的时候到新加坡研究水，研究水的时候就开发了新加坡的一个核心技术的一个末技术，因为新加坡的生意我的老板做了，我就回国创业，一不小心下海了，我为什么老星呢？也曾经年轻过，因为中国人创业板1999年，我们被选为最早在中国创业板上市的，很可惜那个时候没有创业板，我们是03年上市，这个企业1996年成立，2002年的“未来之星”，现在谈不上未来了，希望老树能否发一下新枝，我们想做二次创业。

　　刚刚说了，前面要么是做衣服的，都是做品牌的，要么是做健康的。你穿着漂亮的衣服要有一个健康的身体，所以怎么才能有健康呢？实际上健康是什么呢？大家发现很多人生病了，老了，就要到奚总哪儿去，但是人能不能延缓一下衰老，尽量不生病，因为生病有一个统计数字，80%人的疾病跟饮水有关。比如现在大家一想到水，中国的水污染说，说我是不是到珠峰的冰川水不污染，实际上现在南极的冰山都有污染，中国的水是没有干净的，那怎么办呢？所以，有兴趣的人且听下回分解。我讲一下水故事，但是跟每一个人息息相关，我发了这一条微博之后，没有一个人专发，很伤心，所以大家加加我们的微博，我的微博叫蓝伟光博士，谢谢！

　　蓝伟光：刚刚发微博，我说我要讲水故事，主持人说叫商业领袖，讲故事什么时候能成为水领袖？当然是我的梦想，人要有梦。第三个刚刚有人说你要讲创新，我说创新我忽悠了太多年了，因为我是新加坡国立大学的教授，我在新加坡英文、中文讲创业故事一箩筐。

　　回到我的主题，讲一个水故事，刚刚一个人现场加了我，说讲水故事的人他很喜欢。我不知道现在的年轻人，如果是80、90后大概没有下河游泳的习惯，我1981年读大学，我读大学之前，因为我是农村的孩子，我经常到河里面游泳，你回去问一下，今天中国有哪一条河流还可以去游泳？第二个我建议大家如果用微博的人遇到污染的水都排出来，让大家看看，很多工厂污染，大家最熟悉的可能就是大家最不在意的，这个水这么臭，这个水排出来，很可能成为你喝的水。再说到长江，从南京说起，南京起码有200万的污水，每一个水都按国家的一级最严格的标准叫一级A来处理，处理要达到60COD，剩下的60是什么？

　　那个很难处理的叫POP，就是难讲解的有机化合物。它处理不了了，于是从南京运到镇江，镇江把水作为自来水的水源，大家觉得没有关系，自来水处理了，我的水一定可以喝了。镇江又到了苏州的企业，苏州自然水的水源，苏州运万的污水到上海，以前喝黄埔江的水，有污染，调查数据，上海癌症的发病率为什么这么高？水为什么会有癌症？为什么自来水不能处理？今天中国的第一个自来水厂是上海的130年前英国人建的，那个时候水是什么状况呢？那时候传染率特别多，喝了会不会拉肚子，有传染病，要把微生物去除。第二个是黄埔江的水，泥沙很多，水是有沉淀，所以它的水的工艺是怎么做呢？首先高分子的材料要做好，泥沙要沉淀，沉淀完要过滤，最前面要解决什么问题呢？就去除了它的铁锈、泥浆，去除了物理性的污染。然后去除了，这个水看上去很清，但是不能喝，因为有细菌和病毒，自来水厂怎么做呢？它是用加氯气。

　　赵浦：刚才讲到上海，我来自上海，讲到癌症，我想癌症的事情，你讲到水，我大学学的水资源和环境，但是现在都交还给老师了，我觉得水这部分，下来可以找蓝博士多聊一聊。下面从商业领袖这样的一个企业，有怎样的禀赋，蓝博士是大学教授，讲起他的专业滔滔不绝，我们回到这个题目上来。

　　蓝伟光：我有一个梦，因为我讲水故事，就希望做水领域的商业领袖，以前我是做膜的，我们也是“未来之星”很熟悉的一个领袖。因为污染就是把消毒只能把微生物杀死了，可是今天的水，刚刚说COD、BOD，刚刚说我们解决了污染物，我说实际上大部分疾病都是化学污染物引起的，可是今天中国97%以上的自来水，我不敢说100%实际上都没有能力也没有思考解决水中的化学污染的问题，这个化学污染就是引起中国人癌症发病率特别高的一个原因。所以，我作为一个膜的专家，也就回到了我们刚刚的主题叫创新。

　　大家首先想到第一个能不能找干净的水，叫冰山的水，我是不大相信冰川的水没有污染。第二个也有人说哇哈哈，大家说它做了纯净水，这样可口可乐坐不住了，也做了纯净水，但是今天加了引用矿物质水，又有专家提出去，外加的矿物质不行，我就做了一个创新，把先进的纳米技术跟传统的过滤技术结合起来，可以去除矿物质污染。

　　能不能做商业领袖？我曾经做了膜的领袖，因为这个行业是我开创的。膜大家实在听不懂，我要说的是膜跟水是密切相关的，为什么？所以，要解决水的问题，到今天为止，从科技界，最好的技术还是膜技术。所以，我想做膜的领袖我曾经坐过了，所以我未来的梦想，我是一个老星，但是我希望这个老星能不能散发新的光芒，能不能成为一个水的领袖，这是我的梦想。要做水的领袖，我发现单单靠技术解决不了这个问题，“未来之星”有这么多老师，我们的吕工资昨天也跟我很好的交流，我不是谦虚。

　　赵浦：昨天晚上我们在“未来之星”私下有一个沙龙，蓝博士抛出一个主题，如何从传统企业做电子商务，蓝博士想在电子商务上发出新的光辉，吕工资给了很多好的建议。

　　蓝伟光：我是一个做技术很好的专家，对商业有一定的敏感，可是怎么操作，怎么执行，怎么跟电子商务结合呢？我就没有思路了。所以，我就希望在座的很多年轻人，刚刚说了，陈总是红杉的LPE，我在海外和中国都做了一些企业，我也做一些投资，因为我的企业虽然不大，也不算太小，一年也就二三十亿的销售额，我是很早上市的企业，如果有人有好的创意，我们可以投钱，因为我们也有一些基金，所以希望能够建立商务模式，我们这个企业不需要技术创新，技术创新我自己很懂，我也有一个德国团队和一个德国公司，有200多号德国人。所以，我希望结合中国国情的特色做商务模式的创新，尤其是怎么跟点上结合，对我们是一个空白，所以，希望得到不但是“未来之星”关心我，台下的听众有兴趣，从事水这一个事业的人可以跟我联系，谢谢大家！

　　赵浦：最后还有一个问题，现有的新兴企业里面，您认为哪些有可能成为未来的商业领袖？

　　蓝伟光：我觉得成为一个商业领袖，早上跟《中国企业家》的记者有一个探讨，我首先讲一个计划，就是要看着大的形势。中国我觉得中国实际上已经从以投资拉动的经济转到了关注民生，关注社会管理，所以，我觉得首先就是男怕入错行，女怕嫁错郎。所以，我觉得跟行业有关系。第二个跟你的商务模式有很大的关系，商务模式有没有可复制的，我刚刚听了他们开一万家的店铺，我不知道怎么管理，所以第二个还要有好的商务模式。第三个要很强的执行管理能力。所以，总结起来一个选择好的行业，第二个建立一个好的商务模式，第三个要很强的执行，如果具备这三个要素的“未来之星”，我认为它可以成为未来的商业领袖，这是我的看法。

　　赵浦：有没有具体的呢？举一两个例子。

　　蓝伟光：具体的不好意思，因为我是老星，每年看到你们我就脸红，你们的资料我也看的很少，昨天我知道长城是做芳草集的。所以我对新星了解也不多，或许下次欢迎我研究一下，我来回答你这个问题。

　　赵浦：谢谢蓝总，蓝总那么就要奔机场，也给一点掌声，送给蓝总。

　　蓝伟光：欢心你们有机会到厦门的时候到我的公司关心关心，我的总部在厦门，我长住在新加坡，因为新加坡做是水技术很好的一个国家。