“2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为上海美颂化妆品有限公司CEO吕长城。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012(第十一届)中国企业领袖年会”于2012年12月7日-9日在北京举行。上图为上海美颂化妆品有限公司CEO吕长城。

　　以下为演讲实录：

　　主持人：你认为就贵公司自身而言，对创新影响最大的制约因素是，他填写的是竞争者快速模仿，我想问你的问题就是，针对竞争者快速模仿这个问题，你如何树立你的防火墙，怎么建立你的竞争壁垒？

　　吕长城：因为我是做快速消费品的，我们推出一款产品火了以后，很容易被别人模仿，尤其化妆品的领域在网上做得好的就那么几家，连我们在内就三个品牌做得比较好。

　　我们的做法就是我们找一个细的品类做大，我们觉得好的品类，我们把所有的资源都投入进去。

　　第二从营销的策略来改变，更多的品牌注重品牌的影响力，我们是注重排名，能占到3到5个月这个产品就是王牌。

　　第三，在渠道里面，一个是市场占有率，一个是差异化。这就是我的解决之道。谢谢。