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陈国强:经济转型对人才架构机制产生变化

2012年12月06日 13:43  新浪财经 微博
中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。图为中国服装协会产业经济研究所所长陈国强演讲。(来源:新浪财经 任立殿)   中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。图为中国服装协会产业经济研究所所长陈国强演讲。(来源:新浪财经 任立殿)

  中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。新浪财经图文直播本次活动。图为中国服装协会产业经济研究所所长陈国强演讲。

  陈国强:我想这边就谈两点体会,第一个部分体会是什么呢?高速发展中,我们服装企业已经做到了三条,第一充分认识人才的作用,HR,人力资源概念已经深入人心,第二,人才已经积极的发挥了作用,刚才我不具体展开了,第三,每个企业都形成的自己的特色。在这种情况下面,还有个,一个是叫差别化,四个企业都有自己的差别化,第二个都是动态的,不是一成不变的,第三,都是用国际的理论,结合了本土的实践,包括刚才咱们吴总讲的,人才他是有一个辅助性,烟台有烟台的特点,北京有北京的特点,这是一个30年的总结,但是看到,2008年到现在为止,金融危机以后,给我们带来了很大很大的影响,仅仅是市场吗,那么我们冬天过去了一定就是春天吗?我也请大家看一本书,叫《第三次工业革命》,美国人写的,他里面就讲到了,第一次工业革命,第二次工业革命带来的是什么,所以煤炭木头石化为原料,以发电报通讯方法,现在是什么,是互联网加再生能源时代的出现,意味着第一次工业革命、第二次工业革命都过了,我们要过新的时代。

  因此我个人觉得,经济转型对我们人才的类型,人才的架构,人才的机制,都会产生变化,比如说,现在任何一个人你必须要懂互联网,这是第一条,第二个,你必须要懂得绿色。另外,组织架构发生变化了,人才架构也必须发生变化,比如说决策层,以后是扁平化的时代,因此需要我们在新的条件下,用新的观点、理念去创造新的机制,用好我们新的人才,谢谢大家。

 

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