2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为奇虎360董事长周鸿祎参会。（图片来源：新浪财经 任立殿 摄）

　　新浪财经讯 2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为奇虎360董事长周鸿祎[微博]参会。

　　周鸿祎：讨论无线互联网，其实我真的是一种很惶恐的心态。第一，想做百年老店，想基业常青在这个行业就像一个伪命题，为什么？它就像冲浪一样，就是每个人好像冲上了一浪，你得意不了太久，这个浪就会下去，然后下一浪就会起来。如果你不能蹦上下一浪，变成新浪，然后你可能就死在后面了。

　　现在做很多传统PC和互联网的人都有这种困惑，很多企业其实不是被对手打败，而是被趋势打败，比如诺基亚[微博]。

　　第二，我个人体会，从PC走向手机，过去取得过一些成绩的，很容易有一种思维，就是叫路径依赖，或者希望把自己的优势从PC延展过来。凡是把PC上的产品，往手机上延展这种思路，现在看来是行不通的。传统优势公司将面临如何颠覆和转型。

　　第三，谈一谈创新。创新不是照抄照搬，中国互联网一些巨头不爱创新，可能与害怕失败、与整个中国文化语境对失败的鄙夷有关系；对于创业的年轻人，很多创新可能在刚开始的时候，会被打击、会被质疑、会被嘲笑的。可能中国的文化更喜欢给成功者锦上添花，而不愿意对创业者去雪中送炭。

　　别的行业我不懂，但是我觉得今天无线互联网在改变中国的时候，特别是IT行业，应该有不断颠覆和破坏的机会。

　　我每次都是做一些想颠覆的产品，虽然是被打，只是我做不到说打不还手、骂不还口，我每次都是也勇敢地起来喷口水，所以就给大家一个后进青年的印象。从某种角度来说，有的时候我们这种口水战把行业的一些潜规则打出来，最后推动这个行业的进步。我是一个信奉自由竞争的一个市场主义者，特别是是在互联网里，民企还占一个主导的地位，我希望通过自由的竞争，最后给消费者更多的选择，哪怕是两个坏企业在一起打架，可能也能打出一个好结果，更何况我们的企业家都还没有那么坏。