2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为新奥集团董事局主席王玉锁。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　新浪财经讯 2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为新奥集团董事局主席王玉锁。

　　王玉锁： 健林兄的观点我是非常赞成的，我就沿着他的话说，其实环境是一个相对概念，不能按绝对的去看。如果说10年前、20年前，中国的民营企业很小，那个时候对环境是一种感觉。因为我们在，或者说在整个的产业分工的下层。这个下层好像感觉到这种对温度的反应不是很强，但是随着这二三十年的发展，民营企业增大了，增大以后其实慢慢地往上走，越往上走发现对温度的感觉越敏感，所以说到这个时候，民营企业达到一定程度的时候，他就需要一个更好的环境、更加符合他发展的这种条件，那么来给予他，他才能发展，如果我们换句话说，如果现在我们在小的时候，这个环境和大的这个，现在大了这个环境跟再往小的一个环境思考的时候，我们会发现这个反差是非常非常大的。这是一个方面。

　　再一个方面我认为，民营企业其实发展到今天，当他越大的时候，其实心理素质，包括说这种感觉越脆弱，脆弱在于什么呢？因为我们在小的时候是为了生存，为了生存的话可能不管什么环境，我们也得适应，我们也得努力。但是企业达到一定的程度的时候，他基本上觉得，因为这些企业家都不是傻子，都非常清楚我自己要什么，达到一定程度他不是为了他自己的时间，他就呼唤一个更好的环境，来让他发挥作用，来让他实现价值，他才能够更好地用他的聪明才智回馈社会，这个时候我觉得这个环境更应该适应它的发展，这个我觉得可能是我们现在不管是政策制订者还是政策执行者，都应该考虑到这种动态的环境要求。(以上文字内容由《英才》杂志提供)