2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为《英才》杂志社社长宋立新致辞。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为《英才》杂志社社长宋立新致辞。

　　宋立新：尊敬的各位来宾，大家中午好！

　　岁末寒冬，暖意融融，在无数个年会的邀约中，感谢你参加由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同举办的第十二届中国年度管理大会。今年大会的主题是改变智道。有些人问我：改变这个词多普通啊，是每个企业天天都在做的事，还用得着请大家五湖四海地赶来讨论吗？为什么不用改革这样激动人心的旗帜呢？

　　我想讲一个小故事来阐释初衷：

　　黑夜，法演禅师和弟子归寺，一阵风吹灭了灯笼，四周一片黑暗，法演说：“快把你们此刻的心境说出来。”甲答：“彩凤舞丹宵。”(意为黑暗与光明无别)。乙答：“铁蛇横古路。”(意为禅者心无碍，没有什么可以阻挡他前进的步伐)。丙答：“看脚下。”禅师拍掌称赞：“丙有大智慧，忽入黑暗，没有什么比看清脚下，走好每一步更重要。”

　　改变，就如这一瞬间的黑暗。“看脚下”，是每个人本能的反应，却不是每个人都愿分享的感受，因为太普通了。我们的虚荣心常常让我们误以为，改变是向更高级更尖端的方向去努力。化简为繁，化朴素为华丽，这是物欲时代给我们的心理暗示，一切都以价格去计算价值。我们以投资的数量幻想获得的质量，往往忽略人本质的需求。

　　“看脚下”是对“道”的回归，是对发展规律的尊重。每一个人每一个企业每一个国家都有自己的触角，唯有找到自己真实的感觉，才知道我们是否站在了适合的道路上。改革，不就是一个个微小的改变积累起来的吗？

　　只有实事求是，我们才能抓住需求。需求敏感度是一个人一个组织的成熟程度。中国经济过去十年蓬勃发展，正是因中国人不断成长的需求推动的。我们穿衣，中国便成了纺织品大国，成了全世界品牌的加工厂。我们吃饱穿暖后“好逸恶劳”，中国便成了家电大国。我们生意生活需要沟通，信息产品便以低成本优势占据了相当大的国际市场。中国内需热点拉动产业外向扩张的优势显而易见。中国经济与时俱进就是与需求俱进。

　　在基本物质需求已满足，低成本优势弱化，外向型战略受阻之后，中国经济未来十年的增长空间在哪里？中国有许多的大企业冲进了世界500强，但中国有多少行业可以让年轻人造梦追梦热血沸腾？在中国经济的转型中，媒体的最重要责任是什么呢？

　　在这些追问中，我们选择魔方作为本次大会主题“改变智道”的形象阐示。大家面前都有魔方，赤、黄、蓝、绿、青、白六面体，出生时，每一面都保持静态的统一，但只要你一转动，你就很难再将其复原。但你不能不转动，因为，这就是无常的人生。改变是回归，是为了让人复归到人的本质，无限接近朴素真理。魔方转动时，已分不清青红皂白，而舆论应该在社会的每一次重大选择时，不断提醒，人之初，人为本。

　　最后，我还是想以一个小故事结尾，分享改变的力量。

　　操场上，两群孩子在比赛用石子击玻璃瓶，击准的队得1分，一共100粒石子。这时候，一位妈妈带着眼盲的儿子过来，妈妈问：“可不可以让他和你们一起玩？”比分已经领先队的队长抢先欢迎，儿子高兴极了。但他第一次就失手了，第二次再次失手，两队比分已经拉平，妈妈不好意思地想带儿子退出，孩子们留住了他。两队把所有的石子都交到了他手中，他每扔出一颗石子，大家就喊“左一点”或“右一点”，不断帮他纠偏。就在九十多粒石子时，听到了石子与玻璃清脆的撞击声。所有的孩子都围到他身边欢呼。这是一位盲人作家的故事，他说那一天改变了他的命运，让他觉得自己对别人是有价值的，像个英雄一样。

　　这个故事里有很多选择的岔路口，走错一步，都不可能给盲儿内心带来如此大的冲击。

　　我们都可能是那个盲儿，因为不完美是人的本质。我们也都可能是那个队长，作为资源配置者，我们是选择一次无关紧要的胜利，还是对弱小的人与新生的事物给予鼓励和认可？队长和盲儿，是既得利益和创新之间的关系，也是舆论和企业家之间的关系。

　　今天在座的各位英才，你们当中有多少人内心真切地感受到像个英雄，觉得你们为社会创造的价值被认可被尊重？如果这个数字微不足道，那么我们如何去相信我们孩子的明天，会比我们更快乐？舆论释放的善意，是所有好的改变的开始，我们选择给予正能量，也必将从一个我们参与创造的善意环境中，获得更多的正能量。让那些为社会创造了价值勇于创新的人，得到应有的尊重和激励，也许这一点的改变，会比抓住物质需求的满足，更能让中国成为一个强国。唯有此，我们的脚，才真正站在了坚实的土地上。

　　再次感谢你们选择与我们一起分享正能量、分享改变智道，让我们一起面对现实，忠于理想，彼此激励！

　　谢谢大家！