“2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。上图为金顶集团副总裁刘俊。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。上图为金顶集团副总裁刘俊。

　　以下为演讲实录：

　　刘俊：从我个人角度来讲，和PE也是有过接触，打过一些交道，这是分做两个层面的。首先在几年前，真正还是PE比较热的时候，所谓全民PE的时候，我个人也作为一个自然人的LP，也投资过一些PE基金，后面作为这个公司的经营者，在公司层面我们也和一些PE有过接触，也谈过引入投资的事情。首先在公司层面我非常同意唐总提的一个观点，PE方面好象是不太接受风险，所以从我前面个人的角度来理解，他本来是一个私募股权投资是帮助企业去经营的一个行为。但是在中国他好象变成了一个造富的行为，这个资金你过来以后，一般都是五加二或者是五加一这样一个封闭期，之后我许诺你多少倍的回报。但是实际跟企业接触的过程中，一定要见到企业有非常正向的现金流，完全没有风险，我才愿意投资。在这个过程中，像我们金顶企业是一个比较年轻的企业，发现一个问题，当你没有模式可以参考，当我们一些创新的商业模式前面没有模式可以参考，没有一个同比的，比如像主持人提到的光伏产业，前面有无锡尚德参考，就大量投赛维、天合光能，我们就参考他的路径。当你是一个比较创新的商业模式，我们没有模式可以参考的时候，我们先不要接触，我们是不是看到在同样的模式中已经有人上市，或者说同样模式中已经有人实现成功退出，我们再来介入。现在这样一个困境主要还是一个出发点的问题，我觉得是一个帮助企业做大做强的这样一个战略投资行为，变成了一个理财，一个去许诺造富的行为，从出发点这样一个扭曲和异化，带来现在所谓一个困境，所谓PE认购资金的不到位，这之间也是有一个必然的因果联系。