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冯军:打造国货精品店促品牌成长

2012年11月18日 12:11  新浪财经 微博
“2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。上图为爱国者董事长冯军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。上图为爱国者董事长冯军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。上图为爱国者[微博]董事长冯军[微博]

  以下为演讲实录:

  冯军:尊敬的水皮老师,尊敬的华夏时报,感谢你们邀请我探讨中国企业的涅盘之道,当然按照刘老师的说法,这个背后的话题是什么,说明很多人很痛苦,所以才要涅盘,所以全世界估计在星期六星期天企业家还在一起讨论的只有中华民族,这么勤劳的一个民族,我们去年GDP追上的日本,成为第二大经济体。

  按照刘老师的逻辑,我们这么勤劳的民族,我们人均GDP才追上一家十一分之一,出什么事了,不怪政府,怪中国麻将,为什么呢,为什么说把罪责推到麻将身上,因为打麻将要沾上家的便宜,然后找下家事,最可怕的就是宁愿毁了自己也要去毁别人,这个规则让全世界都懵了,可是中国在麻将里边损人利己的事不干,损了自己,也不能让别人赢,甚至延伸到中国象棋里边,居然把自己的马腿都给蹩了。原因特别简单,中国麻将的毛病其实核心问题,谁当活雷锋谁倒霉,所以在中国来讲,大家不敢互相帮忙,又导致另外一个后果,不敢漏馅,所以导致中国人吃的主食都是包子、饺子、粽子、春卷,导致中国人全是信息孤岛,但是现在有变化了,有了互联网了,有微博了,再加上这些企业家还都在星期天在水皮的号召之下来这里聚会,充分的互相讨论,我们感谢水皮老师。

  既然我们知道了毛病,我们就去解决,中国麻将的改革,要感谢小平爷爷,把桥牌引进来了之后就要改革开放了,所以打桥牌的国家全是披萨、汉堡、三明治,什么特征,全都漏馅了,这个得自己选择。小平同志把桥牌引进去之后中国开始变化了,有一些人开始打桥牌,但是老百姓不打,地方官员不打,最后来讲的话,出现的问题是你没法强迫你的员工,没法强迫地方的官员都去打桥牌。

  其实我们最好的老师就在隔壁,一个曾经涅盘的奥运,1980年的奥运会成了一个受到抵制的品牌,奥运是最惨的一个品牌,萨马兰奇当上主席之后,他把奥运改革了,改为奖励这些人,所以这个奥运特简单,媒体玩命拍这些运动员。这是奥运精神,因为奥运精神没有说最高最强,我们的敌人其实是我们自己,我们只要不断进步,即使受伤了,但他赢得了全场观众的掌声,也应该感谢媒体,像林丹给红牛点炮,红牛大卖了,红牛就给奥运媒体点炮,所以红牛把广告都投到了中央电视台,因为中央电视台天天夸林丹,甚至竞争对手把广告都往这儿投,伊利也投,蒙牛也是,所以央视广告费一下变的不差钱了,我们自己也是受益者,因为可以免费看奥运。所以互相点炮,连奥运城市也在互相点炮,亚洲有三个城市办奥运,第一个是东京,然后慢慢走向了全世界,然后是韩国,韩国都支持自己的品牌,这些都是奥运品牌,而今年是北京奥运会之后的第四年,是不是中国人该醒过来的,所以我再次感谢华夏时报,我们不能自己打自己了,中国人自己整天在拼你便宜还是我便宜,老外都觉得很吃惊,中国人这么勤劳,这么勤劳民族的力气都用在自己打自己身上了。

  所以我们学奥运,我们发现奥运模式真的别把它当成运动,它是一个广告模式。今年奥运品牌价值两千亿美金,仅次于美国,再过四年之后不知道苹果会不会起伏,但是奥运会不会突破三千亿美金。我们就学学奥运,我们打算开第一家店,我们打造五千家国货精品店,因为现在只要说支持国货就头疼,因为国货有好有坏的,所以你支持国货你就意味着被罚了。但是别说抵制日货,因为抵制就是说你怕什么就什么来。那同样的道理在抵制日货的同时,也在替它打广告。日本的老百姓说,他们只支持日本的货,让那些垃圾货滚蛋。韩国也是奥运之后醒过来了,要把那些精品推起来了,所以邓小平79年说了一句话,让一部分人先富起来,中国人才富起来了。我们要聚焦一批像联想电脑这些优秀的品牌,帮助他们成功,就像韩国人去支持三星[微博],去支持现代,他们居然创造了世界奇迹,有了三星有了索尼,所以大家集体去抱团支持支持格力,格力一定能超过他们的。我们在全国每个地区有一个国货加盟店,这样确保它没有竞争,这五千个店合起来,我们向TCL[微博]下订单,每家两百台彩电,这就一百多万台了,我们做品牌的都知道,越是集中物流,集中配送服务,越可以拿到好价钱。互联网也可以配套,大家在有店铺的地方就可以来买,没有店铺的就可以去网上买,大家何必在互联网上去打击实体店,大家现在都去实体店去看,然后去网上搜,消费者在这里既支持了国货,又得到了自己想要的。那这样的话,一个月一百万台订单,那这个订单来讲的话,就可以帮助TCL去追上三星,就追上LG,现在中国的品牌要走出去的话,也要有这种抱团的模式,中国五千家店开完之后,到世界上去开,让老外代理中国的这些老品牌,也许一个品牌养活人家很难,但是50个品牌去养活他们那是可以的。所以消费者也赢了,消费者既开心又省心,全是质量好,同时又省钱了,用大订单的话,又盈利了。那么在最后的话,支持了这50个品牌,这50个品牌专心做好研发和制造,每个行业都能发展好,这样的话用奥运模式来讲,就像日本来讲诞生了一大批的世界五百强,我相信中国用奥运的麻将模式来抱团,应该能诞生一大批另国人骄傲的国际品牌。

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