浙商银行

张宏江:“中庸”的民企无法生存

2012年11月15日 14:41  新浪财经 微博
“2012财富CEO峰会”于2012年11月15日在北京召开。上图为金山软件集团CEO张宏江。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012财富CEO峰会”于2012年11月15日在北京召开。上图为金山软件集团CEO张宏江。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012财富CEO峰会”于2012年11月15日在北京召开。上图为金山软件[微博]集团CEO张宏江。

  以下为演讲实录:

  张宏江:金山是一个民企,而且是一个IT企业,IT行业竞争非常激烈,技术转移非常快,竞争非常无序。因为我们直接面对的是用户是消费者,而且是大量的消费者,不同的年龄,不同的区域,所以从某种意义上来说比国企更加接地气。一个公司的生死存亡甚至在一瞬间,你错过了一个技术的改变关键点可能就会淘汰。你的商业模式上转变的稍微慢一点可能就会被淘汰。所以对于我们来说,我们所强调的,第一就是怎么能够时刻把握住甚至引导用户的需求。怎么能把一个技术的趋势很快转变成一个商业模式?这点上,我觉得从中国文化来看,我觉得中庸在这儿是没法用的。更多的是我们怎么能够把握这些大的方向,怎么能在乱象中看到一些趋势,必须要求有很强的执行力并且把握住。金山20多年的历史我们有几个关键点金山可以消失掉,无论从WPS成为全国第一,到被冲的一塌糊涂,最后只有再另外找的新的增长点,我们进入了网络游戏,然后进入了网络安全。就是当用户需求开始呈现的时候我们怎么抓住这个点。所以从中国文化来说,我觉得我们更应该把握的是孙子兵法里的一些思想和战略的把握。

  从中庸这块,我觉得对于民企来说我们很难做到这点。

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