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王新奎:抓住机遇创新中国管理模式

2012年11月13日 11:31  新浪财经 微博
全国工商联副主席、上海市政协副主席、上海WTO事务咨询中心总裁王新奎(图片来源:新浪财经) 全国工商联副主席、上海市政协副主席、上海WTO事务咨询中心总裁王新奎(图片来源:新浪财经)

  2012年11月4日,2012中国管理模式杰出奖颁奖典礼在上海召开。新浪财经图文报道本次活动。图为全国工商联副主席、上海市政协副主席、上海WTO事务咨询中心总裁王新奎发表题为”中国经济增长的趋势长期视角”的主题演讲。

  “这个世界在变。”王新奎将云时代的这种变化称之为“智能制造和数字制造结合的一种新产业革命”。他指出,在云时代,所有的贸易规则都在调整,投资规则都在调整,中国企业要适应这个需要。

  而对于云平台,王新奎认为实际上包括三个部分:一个部分最核心的是上端,云计算加上大数据;下端有两个方面,一端是物联网和无线存储,一端是移动终端和虚拟社区,现在已经不仅仅是社交网络的概念了。他强调,这样一个平台上面的创新,现在每天都在变化,谁不能在这个新的平台上面创新,谁就会被挤压到那个价值链的最底端。

  王新奎认为,20多年以来,那种经济高速增长的经营环境,在今后的五年里面或者十年里面,已经不复存在了,全世界都要适应一个低速增长的环境。而对于如何应对,王新奎提出了几个重要问题进行探讨。

  第一,为什么这个世界已经今非昔比?王新奎提了五点发人深省:第一,我们还拥有取之不竭的廉价劳动力吗?我们还能继续享用经济全球化的午餐吗?我们还坚信经济增长一定会带来福利吗?我们还能像90年代、80年代这样,特别是中国加入WTO前后那样,形成继续改革的全民共识吗?

  第二,突围之路在企业家自己的手中。长期来讲,微观经济学的命题是一个生产什么的问题,这是存亡问题。在现在这样一个时代,全球都在重构的时代,生产什么的问题,不管你是服务业还是制造业,现在已经摆到了各个企业家的面前。

  王新奎在提出企业面临存亡问题和复杂形势后,认为企业家应思考以下三个问题:

  第一,在增长的环境今非昔比时,企业如何突破五个增长的瓶颈?第二,在经济全球化的发展出现新趋势时,全球产业链和价值链正在发生革命性的变化时,企业在全球产业链和价值链中将如何定位?第三,在即将到来的商业模式创新大潮面前,你个人是否还有可能进入企业家状态?

  最后,王新奎提出“什么叫做成功?”他认为,一个人的成功,单有知识不行,还得有机会。在云时代,机会将会给予已经具备了必要条件的人。中国企业家的命运掌握在自己手中,一定要行动,抓住机遇创新中国管理模式,在即将到来的商业模式创新大潮面前探索出突围之路。

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