由远见-天下文化事业群主办的“第十届华人企业领袖高峰会”于11月6日-7日在台北召开。上图为宏基集团创办人、融智集团董事长施振荣。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由远见-天下文化事业群主办的“第十届华人企业领袖高峰会”于11月6日-7日在台北召开。上图为宏基集团创办人、融智集团董事长施振荣。

　　施振荣在专题演讲时称，台湾目前的资源配置主要是在制造业，对产品品牌和创新投入较少，如果长此以往，不及早投资品牌建设，台湾将来的竞争力会受到很大影响。

　　在谈到企业如何成为市场赢家的时候，施振荣称，从世界是平的这个趋势中可以看到，赢家应该是全球有效资源的最佳整合者，或者全球最佳资源的被整合者。但如果想成为整合者就需要三个方面的能力，即专注于企业无法外包的业务的核心竞争力，建立创新的分工整合生态，合作协定简而易行。

　　他认为华人企业若想提升在世界范围内的竞争力，就需要考虑从降低成本转移到创造价值，从制造业转移到服务业，从盯住自制率变成更关注附加值率，从科技创新转变到人文创新。

　　在演讲最后他对企业家给出了自己的建议，大中华地区将是全世界最大的市场，市场是创新的源泉，所以企业应该先了解消费者的需求，再去考虑研发什么产品，要从市场端向研发去反向操作。