新浪财经讯 第五届中国报刊广告大会暨2011-2012中国报刊广告价值投放排行榜发布会于10月24日-26日在天津召开。图为今晚报社总编辑鲍国之致辞。
以下为发言实录:
尊敬的各位领导、兄弟媒体的同仁和各位来宾:
大家上午好。
金秋十月,在全国喜迎党的十八大胜利召开,迎接中国广告节召开的日子里,我们在美丽的天津召开第五届中国报刊广告大会,共同商讨平面媒体的发展与创新,共同追求在数字化转型的形势下,如何保持平面媒体的传统优势,将平面媒体进一步做大做强做优。今天我们就是为了这样一个共同的目标走到一起的,我谨代表今晚传媒集团,今晚报社对与会领导来宾表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,也将《今晚报》办报的经营做法体会和做法与大家共同分享。
第一、以内容做大规模,是《今晚报》办报和经营的深入实践。《今晚报》坚持一报在手,应有尽有的总思路,坚持把宣传做成新闻,用老百姓喜欢接受的模式弘扬社会的主流价值,形成了国际、国内、财经、社会、文娱、体育、人文专刊,广告信息等板块,和时政、综合、文娱、体育专副刊等八大系列的内容格局。目前《今晚报》是天津地区影响力最强的平面媒体,八大系列套报纸一的海外版在世界五大洲发行,每周发行量达到90万份,其中包括外文版,辐射的海外读者达200多万人,受到了中共中央政治局常委李长春同志的高度评价,去年还被国家新闻出版总署评为走出去的先进单位。
以内容做大规模,兢兢业业办报纸,认认真真做新闻,不仅做大了规模,做大了市场,也做大了影响力。到今年,《今晚报》已连续九年获世界报业发行百强,位列49位,品牌价值60.72亿元。以内容做大规模,也拉动了集团整体办报的规模和质量。目前今晚传媒集团已形成拥有主报《今晚报》、《渤海早报》、《今晚经济周报》和三份杂志以及今晚网的格局,总发行量达150万份。今晚网仅微博粉丝常年保持在一百万以上。《渤海早报》创刊四年,其主流化办报经营受到了国内新闻界的关注。前不久中国新闻出版报组织全国学者来天津组织研究会,推广办报经验。
第二、以机制推广势力是《今晚报》办报的深刻体会。在社会主义市场经济的背景下,媒体不仅要做大规模,更要做强势力,运用机制创造出良好的市场效益,机制是媒体创造效益的动力系统。我们就从两个方面强化机制建设。其一是采编系统,建立了以抢发重要新闻和首发独家新闻的内容。进一步提升媒体品质和社会影响力,建立了重大新闻策划奖励制度,就进一步深化走转改活动,建立了奖励机制以及走转改社会评价监督体系,用机制保证了《今晚报》在同城媒体中的影响力和发展力。《今晚报》连续十年,每年与中科院开展合作,《今晚报》记者足迹已经走遍了世界,《今晚报》组织饯行天津精神的十大系列活动,将天津精神推向了全国。我们与中国对外友协开展在中国的图片摄影活动,明年将去德国进行展览。
其二是广告方面以服务促经营,以经营带广告的经营总思路,先后建立了包括广告结构,价格体系,产品拓展,外围经营等一系列经营管理和激励机制,每年都推出包括十项主要经营工作内容的广告经营拓展工程,面对市场,通过管理增效,广告收入连续四年以20%的速度递增,四年翻了一番,去年《今晚报》的收入规模达到十亿元。
第三、以人才做优品牌,是《今晚报》始终坚持品牌经营的核心目标。我们提出编辑记者是《今晚报》品牌经营的核心人才团队,始终要求记者采写好每一篇报道,编辑好每一个标题。每一位采编人员都是报纸品牌的经营者,我们在采编中不断注意发现采编人员不同的特点和风格,据此设计个人的新闻专栏,培养名编辑名记者。近年来我们先后开设了十多个个人专栏。为培养更多的人才脱颖而出,我们还开设了一批集体性的新闻专栏,到目前有两个专栏被评为优秀专刊。人才兴旺媒体兴旺,人才优品牌优,我们还为品牌经营中的人才树碑立传。我们出版了两本书,一本是《今晚报》的十大记者十大编辑,一本是即将出版,将走转改活动涌现出来的以80后的主要新闻人才,总结他们的经验做法。我们也不放过及时总结采编工作,每一个亮点的机会,通过研讨会的形式,让每一位记者畅谈经验。去年我们就结集了13本创刊文集。针对平面人才薄弱的问题,我们把我们的人才结构充分调整,以项目带队伍带人才带经营。今年下半年以来,根据社委会的邀请,我们将平面媒体,广告外围经营设计了五个项目,分别确定了责任人带动实施,年底将实现经营的新目标。
以上就是《今晚报》在办报和经营中的一些做法和体会思考,是一家之言,不对之处请批评指正。谢谢大家。