“2012文化创意产业（北京）峰会”于9月19日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012文化创意产业(北京)峰会”于9月19日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。

　　以下为演讲实录：

　　王健林：尊敬的蔡部长，鲁部长，各位来宾大家上午好！很荣幸有这个机会汇报一下万达文化产业发展情况，因为时间有限，我简单的讲三点。

　　一个是万达已经成为中国最大的文化产业企业，可能大家一说到万达就想到万达广场、酒店等等，也是一个做不动产的企业，因为在做不动产购物中心经营当中，2005年开始进入到文化产业，今年年初在北京市委市政府，特别是鲁炜部长全力的倡导下，北京市文资办积极推动下，万达和北京市达成一个协议，把原来我们旗下的七家分属不同文化领域的企业重新整合、重组，成立一个全新的控股公司，我们现在把它起名叫北京万达文化产业集团，大概十一前这个公司就会正式领到执照，这个企业的注册资本50亿人民币，原来是45亿，后来根据鲁部长的建议，干脆搞到50亿。

　　万达文化产业集团的资产现在看来是300多亿，接近400亿，2012年，因为还有三个月的时间，我们预估2012年这个企业的文化产业收入，会超过220亿，无论是从注册资本、企业资产、营业收入这三个方面，无疑万达已经成为中国最大的文化企业。我想把这个文化企业注册在北京，也是符合文化产业发展的趋势。

　　我们这个文化产业集团大概涵盖了七个行业，一个是电影产业，包括我们在大连正在全力打造的，投巨资建设的全球最大的影视制作基地，包括外景、制作区、会展中心等等。还有一个是我们自己的影视制作公司，包括即将成立一个合资的影视公司，还包括旗下有两个院线，一个是国际万达院线，一个是美国的AMC。第二是演艺公司，大家有的知道，我们跟美国一个最著名的公司已经成立了一个合资企业，在中国投资100亿，几个城市打造世界顶端的舞台演艺秀，前两个在武汉和西双版纳已经开工，2014年武汉的这台秀将正式对外演出，这一个项目我们估计一年的观众可以超过一百万人次，因为是2200个座位。我们旗下还有一个连锁的量贩KTV公司叫大歌星，全国有70家，发展速度也很快，每年15到20家左右，也是行业的龙头了。旗下还有美术收藏，包括我们旗下还有三家投资的媒体等等，还有一些其他的公司，大概涉及到七个行业，这是第一个万达文化产业集团成立的情况。

　　第二是我们的战略目标。万达文化产业集团内部经过讨论定出了我们清晰的发展目标，2020年前翻两番，使文化产业的收入超过800亿人民币，为什么这么说呢？成立文化产业集团以后花了几十亿美金，我们成立文化产业公司我们的目标取向，200多亿已经是中国最大了，如何发展呢？我们应该有一个参照物，因此我们聘请全球一个知名的咨询公司出台了一个报告，世界文化企业50强名单，这也是全球首次对文化企业进行调查和排序，当然今年我们对他的要求，排的是2011年的，2012年数字出来以后，可能这个公司会把它作为一个知识产权，每一年在全球发布。这个调研报告我们已经送给中宣部和北京市文资办各一份，我们花了钱也算是做了一点小小贡献，大家知道全世界文化企业究竟有哪些，有些企业是综合类产业，既有文化产业，还有制造业，分类的时候就把它的文化产业从公司中剥离出来，单独进行文化产业排序。

　　根据这个排序，200多亿的收入大概可以勉勉强强在40名左右，世界前十名当中有六家是世界500强企业，前十名最后一名，2011年文化产业收入是80多亿美金，我们力争三年，确保四年使我们文化产业收入翻一番，达到400亿元人民币，2020年的时候再翻一番达到800亿人民币，如果达到800亿人民币，加上人民币升值因素可以有130、140亿美金，其他产业我们看了它连续五年的增长，每年4%的环比增长，如果幸运的话，我们可以排进世界文化企业的前十名，我们给自己立下了一个比较大的战略目标。

　　第三是我们的发展项目。光立了一个目标，文化企业怎么发展呢？文化企业发展核心就是两条，一是资金，二是人才。文化产业虽然说是一个创意产业，好象是内容至上，要靠创意，但是大家不要忘了，创意是要花钱的。全世界现在迪士尼也好，环球影城也好，他们都有自己重新创作的室内游乐项目，类似于变形金刚，哈利波特这样的项目等等，一个项目就要投资一到两亿美金，这个创意是怎么完成呢？需要一个几十人的团队持续几年时间的研发才可以，这个研发不需要花钱吗？所以文化产业发展不能忽视资金，当然更重要的是人才。我们有幸，因为我们主业是从事不动产，年收入今年也是两百多亿美金，每年增长速度也比较快，利润也比较好，大家可以看到我们的纳税已经排在民营企业的榜首，我们算是有一定的现金流和资金来支持我们发展，要不然这次文化产业公司注册我们也不会做到50亿人民币。我们现在着手打造的大概有这么几个项目：

　　大连和北京，正在和广州谈，这三个地方打造三个文化产业园区，大连是以电影产业制作、营运为主，北京是以室内文化旅游和室外文化旅游结合的，这个项目我们也会在10月份正式向北京市委做一个报告，这个项目文化产业投资大概是在200亿人民币左右。第三是在广州，我们做了一个测算，这个项目如果建成，大概一年光这一个单项目的文化产业收入大概是80亿到100亿人民币。这三个文化产业的投资，再加上我们原来确定的要在国内至少投资5台秀，建设5个大型的演艺秀，一台秀大概也是五到六亿人民币，一百万人次每人平均五百块钱。这是万达自己拥有知识产权，我们做的电影科技娱乐项目，我们看到迪士尼、环球影城做的这种项目以后，激发了我们的灵感，他们一般是在一个园子里有一个项目，我们决定进行创新，聘请了美国的软件研发团队，完全是讲中国的故事，讲中国的文化，把世界最先进的电影科技和娱乐结合在一块儿，像5D影院、6D影院、飞行影院，还有体验灾难，包括一些互动的内容等等。第一个项目，明年年底我们的建筑和设备能完成，2014年这个项目正式对国内外游客开放，这一个项目投资35亿，现在设计建设都在按计划进行。这个项目每天如果进去五千人，一年就是一百多万，这一个项目我们判断文化产业收入会超过十个亿，三百块钱玩六个项目，一整天完全可以支持，再加上我们现在院线自己有了一个计划，并购AMC以后，明年我们可以占到全球电影市场接近10%的市场份额，我们给自己定下的目标，2020年占据全球20%的市场份额，一个是靠自己发展，这个速度很慢，可能还得并购，所以我们现在也在跟欧洲超大型院线谈判，也许明年可以发布这个消息。所以我想有这些项目的支撑来完成我们自己定下的八年之内翻两番，做到八百亿文化产业收入是完全有可能实现的，我想那个时候，万达集团不仅是为我们企业自身，也为中国文化产业闯出一条路子来，不依靠政府的资金，不依靠政策支持，靠企业自身的创新和投入，走出一条收益又大，盈利又好的路子，为中国文化产业做出我们一点点贡献，谢谢大家！