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杜博思:化工业需要平衡各方面利益

http://www.sina.com.cn  2012年09月11日 11:48  新浪财经微博
“2012(第二届)中国国际石油化工大会”于2012年9月10日-12日在天津举行,上图为帝斯曼全球董事会成员杜博思。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012(第二届)中国国际石油化工大会”于2012年9月10日-12日在天津举行,上图为帝斯曼全球董事会成员杜博思。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012(第二届)中国国际石油化工大会”于2012年9月10日-12日在天津举行,上图为帝斯曼全球董事会成员杜博思。

  以下为演讲实录:

  杜博思:女士们、先生们,各位嘉宾,我非常荣幸有这样的机会在这里和大家见面。

  我管理了一家有110年历史的欧洲跨国企业,我们的公司是对于创新以及技术的研发方面是非常关注。就像许多发言人提到的一样,中国也面临很多的挑战,我们同样面临着经济危机,债务危机,还有其他的挑战,包括气候变化、能源供应,食品安全,还有保险的问题。有很多的问题,我们知道在中国的十二五规划中都有所涉及,所以我们需要一个可持续性的解决方案,需要进一步履行我们的社会责任,只有这样我们才能真正解决这些挑战,也只有这样才能进一步促进中国经济的发展和全球经济的转型。

  我们需要进一步的合作,需要在政府和非政府组织以及企业之间加强互动。毫无疑问,跨国企业是在这个过程中发挥着很重要的作用,在这样的背景下,帝斯曼也希望做出我们的贡献。可持续发展,之后在我的发言里会做更多的介绍,可持续发展就是我们公司的核心价值观之一,以科技创新为主,是我们的竞争力来源之一。

  帝斯曼是一家有110年历史的公司,我们已经经历了几轮转型,二十世纪初是作为一家煤矿存在的,在荷兰的南部。后来我们转入到石化行业,之后我们又进一步认识到,随着时间的推移,在目前所运作的领域我们没有办法建立我们的核心竞争力,我们进一步转型到了专业化工品和精细化工品领域中,今天我们已经成为生命科学非常重要的企业。

  这样的转型过程也进一步表明了,我们创新的工作是非常成功的。我们刚开始使用的是煤质,然后使用天然气,然后使用石油,之后我们开始使用更加高级的化工品,像蔗糖,还有纤维素。这样的历程我们也见证了我们从一欧洲公司成为为一家全球性的企业。今天我们的员工人数超过了22000名,今后有35000名是在中国的研发中心。我们在中国的销售额达到了20亿,希望到2015年把我们的销售额增加到30亿。

  帝斯曼是一个家喻户晓的名字,我们在帝斯曼的业务发展过程中,有三个非常重要的资产。包括婴儿的配方奶,包括农业,包括酸奶,也看到在原材料和捕鱼业,在太阳能电池板,还有材料科学的领域中都可以看到帝斯曼的身影。我们想象一下,15年前我们还更多关注聚合物,更多关注三聚氰氨。实际上我说的术语跟我们其他企业使用的术语是不同的。我用这张幻灯片跟大家解释一下,我们公司现在是什么样的现状,以及我们对下一阶段的发展目标是什么,我给大家举几个例子,解释一下是什么可以促成可持续发展。

  第一就是高增长的经济体,中国在这个背景下是最重要的市场。另外就是创新,对于生命科学和材料科学来说,创新才是我们前进的动力。我们需要与我们的活动创造价值方面能做出最好的努力,为他们带来最好的价值,这也是对于帝斯曼来说这是最重要的驱动因素。然后是协作和合作伙伴关系,我和大家举几个例子,我们如何能利用这次机会,进一步促进我们在全球业务的发展。

  我们的方法中,创新是起着非常重要的作用,我们首先对环境带来积极的影响,在推出企业解决方案的时候,80%的创新和50%的销售额都是由创新驱动的。我们觉得中国的十二五计划中也是有这方面的阐述,比如帝斯曼是对于生物科技有着非常坚定的信念,在这张图上可以看到,如果我们回顾一下历史,我们可以回顾一下天然气和石油他们作为能源会存在多少年,有很多人相信跨世纪能源会趋向可再生能源转换,尤其是对于可再生能源的原料的使用,这是非常重要的。帝斯曼也希望能更多帮助这个世界,从石化能源到可再生能源的转型。我们在可再生能源技术方面,能将它转化成生物乙醇,最近也开发了一个新的技术,对于这些废物加以利用。比如我们可以将废物重新利用,大家想象一下,因为它只是玉米,我们把有机物质收集起来,你把它燃烧会对气候带来影响。我们现在在美国有很多的设备,在全球生物科技方面是大有潜力的,特别是在中国。昨天我们也听到了如何把原材料进行平衡,比如说页岩气、煤和可再生能源应该怎么样利用,在这个国家能发挥什么样的作用。

  根据我们的经验,你需要开放,需要找出一些模式,能进行研发、包容,我也提到一些非政府组织。在中国,我们和很多著名的公司进行合作,共同进行创新。我给大家举两个例子,在南京我们和中石化建立一个合资公司,目前正在建设第二代的技术的开发,我们也能减少能源的消耗,可以减少30%。我们和中化集团在药品方面也进行了合作,在北部的玉米地里我们建立了一些工厂,也进行了巨大的投资。我们使用生物技术作为主要的原材料,我们可以更好的节省这些水资源,能去进行更好的达到平衡。我们是一个营养品做的很好的公司,很多人营养不足,我们进行了很多可持续发展的,生命领域的创新。比如我们和一些非盈利机构和非政府组织,和中国营养学会,我们开发了很好的维生素,还有微量维生素的食品,这样的话大家可以获得足够量的维生素和营养补充剂。他们的肌肉和骨骼可以得到很好的发展,在中国我们帮助了约800万名儿童。在这里我并不是讲的慈善事业,我是讲企业社会精神。我们说的是能把科学,把合作的精神,我们的商业创新模式在这里给股东带来价值,同时给社会做出贡献。我们认为也会给全球带来很好的影响。

  为什么我提刚才这些例子,在所有的例子里都显示了一个原则,就是说我们把人的利益能很好的平衡在一起。我们的核心公司价值一直认为,我们不断推动经济社会繁荣,环境改善和社会进步。我们公司可以说在化工行业一直是为所有的利益相关方创造可持续的价值。作为创新来讲,它的基本因素就是促进机构的转型,这种转型反过来能让公司长期存在。现在我们已经有很长时间的历史了。

  我们相信这种转型的价值是巨大的,我们相信可持续发展和合作以及创新,能解决我们面临的挑战。我们可以找出很多这方面的例子。在我们全球的路线图里面,我们能够把不同的文化,不同背景,不同经验的人联系在一起也是至关重要的。我们非常高兴,也非常感谢这次会议的组织者让我们有机会来贡献我们的经验。谢谢。 

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