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图文:云南建工集团有限公司总经理刘勇演讲

http://www.sina.com.cn  2012年09月01日 11:19  新浪财经微博
由中国企业联合会和中国企业家协会主办的“2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”定于2012年9月1日在吉林省长春市举行。图为云南建工集团有限公司党委副书记、总经理刘勇演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)   由中国企业联合会和中国企业家协会主办的“2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”定于2012年9月1日在吉林省长春市举行。图为云南建工集团有限公司党委副书记、总经理刘勇演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  由中国企业联合会和中国企业家协会主办的“2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”于2012年9月1日在吉林省长春市举行。图为云南建工集团有限公司党委副书记、总经理刘勇演讲。

  刘勇:我的演讲,我们是一个地方企业,我们想讲的是什么?我们一个地方国有企业能不能抓住机遇实施这个跨国企业,实施走出去战略。简介我就不讲了,我讲我们抓住机遇主要是应用,我们在桥头堡建设上,我们副总书记提出,云南建设面向西南开放的道路,我们抓住机遇,首先我们原有的基础上,我们整理了云南省海外投资公司,主要做了几件事。一个是用投资和工程承包抓住驱动和机遇。投资主要是两个方面的工作,应该说做的还是比较好的、比较有特色的。一个是投资的外向,我们有一个十公里的开发区,已经上升了国家第十个主要国民经济区,成为云南桥头堡的重点建设。另外集团以中国储备粮管理总公司成立云南泛亚农业投资公司,在周边开展了以大米加工为核心业务的公司,在老挝、柬埔寨、缅甸成立了分公司。我们在缅甸,老挝,还有一批水泥发电厂的项目。我们工程承包了,作为地方企业我们稳扎稳打,做了一系列的工作,我们今年的开工合同可以达到13亿美元,当然不能跟纯水电部门比,但是我们在地方企业里面,特别是中西部企业里面我们还是遥遥领先的,我们也能够作为西部企业进入国际承包商。

  我们想说的就是一个地方企业,特别是我们中西部的企业,如何在当前全球化的这个条件下,能够抓住机会,实现走出去,也实现自己的跨国经营。我认为这个是有条件、有机会,也有能力的。关键就是找准自己的切入点,然后按照钱总说的,能够把下面的工作做好,特别要处理好切入点的关系。我们地方国企手上的资源有限,就是要抓住这个机会,抓住你所熟悉的领域,然后能够整合资源,我们和中企联的合作,我们和国家开发银行的合作都起到了这个作用。

  我想我们地方企业只要抓住机会是可以实现中国跨国企业的目的。我简单的就介绍一下我们企业的整体情况,谢谢。

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