《英才》杂志社社长宋立新发言（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2012年8月31日，由《英才》杂志社主办的“第六届贡献中国高峰会”在北京举行。以下为《英才》杂志社社长宋立新发言实录。

　　宋立新：尊敬的各位领导、各位朋友：大家晚上好！

　　感谢你们在车水马龙中艰难跋涉，与我们相聚在第六届创造价值贡献中国的大会。这也是《英才》十五周年庆的喜悦时刻，你们的笑容给我们极大的鼓舞。在此，我想用5分钟与你们分享《英才》融合改变商业的理想。

　　大家都还记得今年的奥运会上，中国游泳队的骄人成绩，领队说：这是走出去、请进来的合作成果。是的，奥运会每块金牌的归属都有明确的国籍，但每块金牌的获得却是融合了各国人才的智慧与先进技术，这是人类共同的胜利。

　　在全球化、信息化的今天，融合是谁都能看见的趋势，却不是谁都可以做出的选择。关于国企、民企、跨国公司，多种所有制的合作，我们找了许多学者，希望他们撰文阐示，但有一半以上的人拒绝了我们，一是不愿谈，认为多种所有制合作是无谓的装饰品，不可能产生实际的经济价值，谈了也没有用；二是不愿深谈，认为在不平等、不稳定、不信任的环境里，合作走不了多远。

　　不平等是抱怨国企的强势使民企只能处于附属的地位，委屈的心态往往注定了破裂的结果。不稳定是发现与国企合作的规则经常在变，国企领导人经常在换。变化中，对民企利益的保护最薄弱。这样，恐惧便极大抵消了民企的创新热情，不信任是感叹“有罪推论”，多种所有制合作必有腐败的推论，不仅深入民心，也使合作成为审计的重点，民企老总常说：为了引进20%的国资，要搭上80%的时间去应付盘查，实在是得不偿失。尤其是在企业危机时，所遇到的压力更大，市场竞争的惨烈比不上被怀疑的诛心惨痛。

　　是的，我们很难想象同一屋檐下，委屈、恐惧、疑心能让我们其乐融融。但这间屋子正在一天天地变化，多种所有制合作的成功故事越来越多，比如国药和复兴，中石化和新奥，苏宁和IBM(微博)等等。

　　多种所有制并存是中国的现实，我们可以把它当成包袱，像苏联一样。但在世界500强的榜单里，你能找到多少俄罗斯的企业？6家，只有6家，而中国大陆有70家，这70家是不仅有中石化、中海油、中交建设、中铁物资、国机、大唐、中国化工、新兴际华，也有联想、沙钢、华为、浙江吉利。可见对于这个家，改变昨天失误的最好办法，不是抛弃，而是接受。在接受中改变，才有可能把多种所有制并存的现实，发展为全球化竞争中的差异化优势。在改变的过程中，我们呼吁政府的力量，比如建立公开公正的信用体系，让“有罪推论”渐渐失去猜疑的基础。我们呼吁学者的力量，希望他们能更多地投入到“中国特色”的研究中，找到融合的切实可行的路径。当然，作为媒体人，我们更应身体力行，贡献自己的力量，在多种所有制融合之路上，做一个巡道工，相比你们的高速前行，我们是平凡的，但只有巡道工一遍遍地挑捡出那些可能会刺破你们轮胎的石子，才会有更多的车，放心地驶向我们共同的目标。

　　最后，我想与大家分享一个小故事，一个画家问禅师“什么是好画？”禅师让他挑一幅得意之作展出，让观赏者用纸条标出他们认为最佳处，结果画的每一线条都被赞美，画家喜。禅师又让观赏者标出欠佳处，结果每一线条都被批评，画家怒。禅师说：“好画由你自己评定。”这幅画就相当于我们每一个人心中的理想，舆论如潮，理想如石，坚定理想，终会水落石出。

　　融合改变商业，促进多种所有制企业合作，这是我们十五年来逐渐清晰的理想，也许有人会说这是幻想，这是妄想。但因为有你们和我们一起在想，一起在做：我们一定会一步步接近我们心中所想。

　　谢谢你们十五年来的支持，每一位来宾代表的企业，都在为推动中国的进步坚守着自己的理想，这是我们的土壤。感谢我们的合作伙伴和理事会单位的支持，你们给了我们翅膀，让我们在更高的高度眺望远方。感谢维功兄代表阳光保险给予这次活动的支持，你让我们能更清晰表达，我们对阳光下合作的渴望。最后，请让我在这个特别的时刻，感谢我亲爱的同事们。

　　谢谢大家！