天健网消息(记者 金东淑)改革不光是要减税，还得加上一条资源税；在比较公平的环境下，在更多的领域进行准入；要有一种核心价值观的打造，才能够成为真正的跨国企业……第四届大连·中国经济论坛召开期间，专家、学者、企业家们为中国改革对象列清单。

　　资源税

　　樊纲：应该有垄断监督管理委员会

　　改 革不光是要减税，还得增税。樊纲认为改革也需要加税——资源税。因为，那些本来应该是全民所有的资源收益都成了企业收益了。不光是中石油、中石化，所有资 源性行业，包括煤老板们，只有我们的资源价格上涨了，上涨部分全归企业成利润了。举几个例子，俄罗斯石油29元以下一桶的时候，公司跟国家是一个分成比 例，比如说70%归企业，30%归政府。29块钱以上，90%的收益归联邦政府，那都是公共收益。而我们全是企业收益，之所以这些年我们的社会财务的分配 出现了很大的集中，跟这件事有着重大的关系。现在开始交换一点了，但是不正规，如果这笔钱能够收回公共所有，我们也不至于那么快的速度创造出那么多煤老 板。这不光是国有的事情，也有私企的事情，腐败的钱也从这里面出来。一方面，我们还要继续减税，为中小企业、居民减税，公共收入不需要那么多；另一方面， 不光是减税，还得增税。包括垄断行业，严格来说不应该是增税、减税的问题，应该有垄断监督管理委员会，降价，就把好处要让给消费者，而不能成为垄断利润， 把垄断收益降下去，好处让大家得到。

　　社会保障体系

　　吴晓求(微博)：社会的公平是从覆盖全社会的社会保障体系开始的

　　全 社会的社会保障体系的建设是至关重要的。因为我们的财政收入已经不少了，所以保持社会的基本稳定的框架，还是很重要。这里说的维持社会的公平，不是要把富 人的创业积极性给灭杀。社会的公平从哪里开始？从覆盖全社会的社会保障体系开始。接下来要做的就是要推动中国的金融改革，要让民间资本参与包括金融改革、 金融机构设立的一系列的活动中来。第三个要做的事情，就是要创造一种氛围，要让社会都有激情来创业，来创新，要创造一种允许失败，鼓励创新的社会氛围。

　　金融改革

　　王均豪：要给幼儿园级的微小企业贷款政策

　　说 到金融改革，大家都说小微企业比较困难，但是你说银行非要给微小企业贷款也是错的。因为从银行的角度，他要看微小企业符合什么条件，要有大学毕业证才给你 贷款。但问题是微小企业还在幼儿园里，还没有拿到小学毕业证，你问他要大学毕业证怎么可能呢？所以，我们要有针对幼儿园的政策，针对小学生毕业证书的政策 来给他们提供贷款。

　　准入问题

　　苏敬勤：采取有效的措施，在更多的领域进行准入

　　目 前看，我们的国企实际也参与竞争，竞争的力度也很大，银行方面，比如工、农、中、建等各银行也在激烈的竞争，但是基础不对，竞争的基础毕竟是在别人不能进 入的前提下展开的竞争。实际上，如果我们的民营企业以及其他的一些企业，能够进入到一些我们现在还不能进入的领域，这个的竞争是完全不一样的。我们总认 为，如果一旦把准入的门槛给放开的话，可能会乱。但是，如果我们采取有效的措施，实际上，放开一点并不会导致乱局的出现，应该能够在比较公平的一种环境 下，在更多的领域进行准入。世界各国的实践也证明，准入之后，无论是民营企业也好，个体私营经济也好，他们并没有导致出现乱局的现象的发生 。

　　价值观

　　谢祖墀：做企业不是拼规模 是拼软实力

　　我 觉得改革最大的一个动力就是如何去把企业的效率或者他们的生产力能够大大的提升？企业的改革不单是一种简单的体制的改革、或是效率的改革、或是流程的改 革，对于企业来讲，深层考虑的应是企业的价值观。为什么我们生存？我们为这个社会究竟创造什么价值？我们从全球的角度来看，一方面，我们有许多中国企业都 有到海外发展或者全球发展的意愿，但是他们在能力方面的确还是有很大的欠缺。就是说，他们在整体的生产力方面还没有把他们的生产力潜力释放出来。原因是什 么？很多中小企业，包括银行、能源公司、电信公司，他们在规模范围、在全球范围里面已经排到前几位。但是在全球的企业看，要有一种核心价值观的打造，才能 够成为真正的跨国企业，才能够驾驭全球不同地方的员工、不同的竞争对手、不同的合作伙伴。事实上，中国企业在这方面还是有很大的差距。也就是说，在全球范 围里，中国企业在打造全球核心价值观，也是软实力的打造方面的差距还是很大。假如我们做不到这一点的话，我们在全球范围里，是很难把我们企业的竞争力能够 提升到我们应该觉得中国企业达到的水平里面，究竟怎么做？一方面是企业的领导人，不要认为把规模堆上去，认为把几家企业并在一起就说我们是全球第一大或者 第二大的企业，这是没用的。没有内涵，没有一套驾驭全球人的价值观、或者没有一套很强劲的软实力，我们规模做到多大都是没有用的。

　　创新能力

　　谢祖墀：企业要有能畅所欲言，想说什么就说什么的文化

　　中 国企业在发展过程中，需要尽量发挥我们在创新方面的能力。我们可能会想，像苹果公司，他们的资源的投入、创新资源的投入是不是最高的？因为他们的产出是非 常出色的。按照我们的调查，其实苹果公司在全球创新的资源投入来讲的话，只是排名第70名以后。为什么他们能够在产品方面有那么好的创新？他们在利润方面 会有那么大的增长？因为苹果公司有内部的一套价值观，有一种让大家能畅所欲言，想说什么就说什么的文化。这不只是一个乔布斯的功劳，乔布斯的团队和苹果公 司的内部就是这样子。我们反思一下，我们在中国能不能产生一个、两个、十个、二十个、一百个苹果公司，可能吗？这种条件在什么地方？其实我们清楚，美国硅 谷的氛围是什么？首先，他们的整个文化是比较开放的；第二，他们的教育系统是比较鼓励大家畅所欲言的。