“2012(第四届)大连·中国经济论坛”于2012年5月26日-27日在大连举行。上图为德国威能中国区总经理王伟东。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012(第四届)大连·中国经济论坛”于2012年5月26日-27日在大连举行。上图为德国威能中国区总经理王伟东。

　　以下为演讲实录：

　　王伟东：大家的做法都看到了，第一个是找后台，另外任总讲的，用脚投票，可以出去，但是出去的话，肯定对企业有所影响，而且也跑不起，所以对我来讲，我的感觉就是你要选对行业，拿我工作这家公司来说，威能公司成立于1874年，是一家家族企业，我一直跟家族和董事会很熟，每次聊天都聊，现在在德国有那么多机会，可以去银行和挣大钱的行业，为什么不去？他说我现在做这个东西已经很赚钱了，已经很有保险了，你看一下不管德国也好、美国也好、英国也好，很多投资银行几年之后就不见了，大概十多年前雷曼兄弟这家投行，当时我还有机会进去，现在早已经不见了，现在摩根大通也有，确实高风险也带来高回报，作为我们来讲，有些事情我们可以不去做，对于威能来讲，我们整体来讲行业不大，但是一年几百个亿还是有的，几十亿还是能赚到的。我们欧洲的份额是27%，在全球是22%，在中国的份额也不低，而且我们每天跟最终用户打交道，影响的是最终用户，把口碑做好，最终用户做好就不愁产品卖不出去。这是可以选的。另外，作为企业家有两个方面可以做的，第一个在言论上可以倡导一些正面的东西，可以发挥你作为企业家的优势，因为公司职工会听你的，职工家属会听到你的声音，整个行业会有影响的，所以有些你是可以做的，当然你还是要有底线的，很多事情你是不能做的，德国有件事情对我影响比较深，就是1989年的柏林墙后来倒掉了，倒掉之后，一个士兵被审判判刑了八年，原因是打死了一个翻墙往西德跑的女孩子，他说没办法得服从命令，审判长说你当时可以把枪口抬高一寸，她就活下来了。你可以保持沉默，可以不去讲假话，从这点可以做。第二点可以做一些事情，我们现在兼上海采暖协会的会长，我们也参与了全国的壁挂炉的新标准的制定，因为这个东西是一个行业的事情，你要不参与的话，政府肯定会想办法指定人给你做出来，最后做出来肯定什么也不像，让你非常难受，第一讲你该讲的，第二参与，做你该做的。