达索猎鹰公务机国际销售副总裁Jean Micheal Jacob(新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 2012年2月4日-6日，2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为达索猎鹰公务机国际销售副总裁Jean Micheal Jacob。

　　Jean-Michel Jacob：国际化是一个非常重要的题目，30年以前我们决定把我们的生产，比如说机舱的生产转到美国，符合美国的需要。我们知道这样做有一定的困难，美国人的口味，他们是不是愿意访问我们的工厂，然后按照他们的要求，因为他们不是法国人、意大利，所以国际化是非常必要的，对我们的业务是非常必要的。对我们的高端产品来说，它是有一定的限制，比如说涉及到技术的转让。当然我们有时候会把我们的知识转移到所在生产国的单位，我们要适应各地的情况。今天我们在中国也是不断的了解中国，我们有一个非常国际化的团队，我们和中国各方面进行更好的合作，把我们的飞机更多的卖到中国的市场。为了实现这个目标，我们必须和本地进行更好的合作，更好的理解这里的文化，而且更多的接触到这些人(本地人)和他们建立各种各样的接触。我们必须随着年代不断的与时俱进，而且更好的支持中国市场的，我们希望中国人来加入我们的团队，更好的理解中国的市场，这样的结果会更好。

　　周志兴：我想问你一个问题，你的公务机在中国有什么样的本土的竞争对手呢？

　　Jean-Michel Jacob：我们有一些美国的竞争对手，他们也生产很好的飞机，在这里我不敢谈他们的，是令我们尊敬的对手。另外我们认为我们的产品更好，当然很难对本地的产品作出评论，我们可以把我们的技术转移到中国，这个当然做起来并不容易，我们说到本土化，我们可以搞一些合作，我们五年以前就这样做了。当然中国还没有我们这方面的市场，我们就决定有一些零部件放到中国来生产，就是表明我们和中国市场合作的一些兴趣。我们还没有真正的财务方面的合作，不管是在西安、成都生产的零部件。最后有时候还把生产的东西送到欧洲去，从这一点来说，我们也发现在各个方面有合作的兴趣，我们非常感兴趣更多的了解我们在中国的朋友他们的需求。