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朱新礼:做自己懂行的企业有成就感

http://www.sina.com.cn  2012年02月06日 10:41  新浪财经微博
北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼(新浪财经 陈鑫 摄) 北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2012年2月4日-6日,2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼。

  朱新礼:其实每个人下海有自己的大环境,我当时下海不知道自己去干什么的,当时就是想下海,就是感觉到呢,原来的梦想就是想吃这个国库粮,现在叫公务员了,那个时候叫干部,国家干部,这些都有了以后呢,感觉到吃国库粮也都有了,有电话,有房子,也有车的感觉不是自己想要的东西。92年下海干什么呢,我自己不清楚。当时我们的厦门书记还是非常开明的,我说我不想在这里做了,我想去企业,好不容易出来了,以后将来还可以走干部这个炉子,一步一步升上来。

  我说我没有想当干部的看法,因为干部太不好干了,你做事不好做,你做事没法做。而且干部想做成事,他需要非常强的接受能力,上下左右,你把这个人,你把你的智慧精力协调的时候,你做更大的管理职位全浪费掉了。当时小平南巡讲话,我找我们书记,你找管工业的经理,他就给我选一个最好的企业,我说我不去。我说你找一个最差的,已经关了门,已经关了门发不上工资的行企业。他说,你去哪里?我说关门了,发不上工资了?他说有一个84年有一个叫水果的管理厂,92年2月份、3月份,我说,行,我就去那里,又去我们县里一个县干部一个水果管理厂,山楂罐头,梨的罐头,出口到苏联。89年动乱的时候,美国为首的国家都在制裁中国,所以这个工厂出口路子就死了,三年发不上工资,还欠债一千多万,110个工人有20个人在看门,其他人回家了。就上了这个工厂。最后没有做罐头,出口果汁,93年从德国引进设备,一直出口到欧洲、出口到美国、出口到日本,在出口的过程中呢,发现这些国家果汁饮料的需求非常大,它货架比例比超市牛奶的货架比例还要大,认为这是一个机会,94年从山东搬到北京,开始稳定市场,做起了这个品牌。

  如果现在让我再去选择的话,我可能继续把这个,因为中国的果汁饮料人均消费和欧美国家比呀,是它的1/40还不到,还有很大的潜力,就是纯果汁,百分之百的纯果汁。然后再就是呢,我可能再选择呢还是围绕着农业去,我说农业非常有用,其他地产、金融我都不懂,我也不想去,因为你不懂,你就没兴趣,没兴趣就没乐趣,你也感觉不到你的成就感。所以我这么去想,来回去选择。农业我懂,我觉得我还是做过,懂得这种事业,然后发挥我的优势,让我更有成就感。

  主持人:谢谢朱总。

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