北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼(新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 2012年2月4日-6日，2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为北京汇源饮料食品集团有限公司董事长朱新礼。

　　朱新礼：其实每个人下海有自己的大环境，我当时下海不知道自己去干什么的，当时就是想下海，就是感觉到呢，原来的梦想就是想吃这个国库粮，现在叫公务员了，那个时候叫干部，国家干部，这些都有了以后呢，感觉到吃国库粮也都有了，有电话，有房子，也有车的感觉不是自己想要的东西。92年下海干什么呢，我自己不清楚。当时我们的厦门书记还是非常开明的，我说我不想在这里做了，我想去企业，好不容易出来了，以后将来还可以走干部这个炉子，一步一步升上来。

　　我说我没有想当干部的看法，因为干部太不好干了，你做事不好做，你做事没法做。而且干部想做成事，他需要非常强的接受能力，上下左右，你把这个人，你把你的智慧精力协调的时候，你做更大的管理职位全浪费掉了。当时小平南巡讲话，我找我们书记，你找管工业的经理，他就给我选一个最好的企业，我说我不去。我说你找一个最差的，已经关了门，已经关了门发不上工资的行企业。他说，你去哪里？我说关门了，发不上工资了？他说有一个84年有一个叫水果的管理厂，92年2月份、3月份，我说，行，我就去那里，又去我们县里一个县干部一个水果管理厂，山楂罐头，梨的罐头，出口到苏联。89年动乱的时候，美国为首的国家都在制裁中国，所以这个工厂出口路子就死了，三年发不上工资，还欠债一千多万，110个工人有20个人在看门，其他人回家了。就上了这个工厂。最后没有做罐头，出口果汁，93年从德国引进设备，一直出口到欧洲、出口到美国、出口到日本，在出口的过程中呢，发现这些国家果汁饮料的需求非常大，它货架比例比超市牛奶的货架比例还要大，认为这是一个机会，94年从山东搬到北京，开始稳定市场，做起了这个品牌。

　　如果现在让我再去选择的话，我可能继续把这个，因为中国的果汁饮料人均消费和欧美国家比呀，是它的1/40还不到，还有很大的潜力，就是纯果汁，百分之百的纯果汁。然后再就是呢，我可能再选择呢还是围绕着农业去，我说农业非常有用，其他地产、金融我都不懂，我也不想去，因为你不懂，你就没兴趣，没兴趣就没乐趣，你也感觉不到你的成就感。所以我这么去想，来回去选择。农业我懂，我觉得我还是做过，懂得这种事业，然后发挥我的优势，让我更有成就感。

　　主持人：谢谢朱总。