TCL集团创办人兼主席李东生（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2012年2月4日-6日，2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为TCL集团创办人兼主席李东生(微博)。

　　李东生：首先我不是乔布斯，因为乔布斯是代表在技术领域当中的一个超凡的、一种革命性的一种创新，我本人是不具备这种素质的。这不是自谦，这是事实。因为我上大学的时候，毕业的时候研究生都没考上，发现我读书的天分并不是很高。乔布斯没考上，那是因为他自己没读。乔布斯，还有Facebook的扎克伯格都是他们自己不读。当时我很想读的，当年想当陈景润，结果陈景润没当上。

　　从中国经济现在发展来看，未来的发展，在我们这个产业里面确实需要能够有乔布斯式的创新领袖。但短期之内呢，我觉得在中国要产生乔布斯是比较困难的事。实际上我觉得成为乔布斯有两个必要条件，一个是自身的能力。我相信乔布斯是一个天才。我相信在中国领域当中，特别是我们下一代人，80后、90后当中肯定有很多天才，所以天才在我们现在的教育环境会产生。但是还有一个天才成长的环境，这个天才成长的环境，目前在中国不太具备。

　　上次我们企业家俱乐部去硅谷访问的时候，和硅谷的机构交流，他们讲的一些观点和以前我到硅谷去他们讲的情况，确实看到这么一种差距。硅谷创新、创业的文化、环境和条件，是中国目前还不太具备的。首先有一个大的环境，中国整个体制目前不太容易催生这样一批杰出的人，它一定有一个大环境，在众多人当中众多机会中才能成长乔布斯、像Facebook的扎克伯格的类似这样的人，中国大的环境不具备。另外中国产业成长，鼓励创新领军人物成长的基础环境也差一点。硅谷投资机制也好，一些中介服务机构也好，一个科研环境也好。另外的话是一个氛围，这可能需要假以时日。

　　首先我希望中国未来的经济体制改革，政治体制改革能够在大环境营造方面能够有更好的改善，这样才有利于造就未来中国的乔布斯。所以我想现在在当今的中国要产生乔布斯比较困难，我相信十年以后，中国能够营造出这样的环境，能够在环境当中产生出乔布斯这样的人。

　　另外我想讲一点，乔布斯的成功实际上更多是体现在苹果的成功。他是一个模式的成功，我个人认为是很难复制的。在全球做电子产品制造的产业里面，他可能是唯一的一个这种模式成功的案例。以往的话类似这样想法的企业几乎都没有成功。他差别在哪里？苹果公司，它整个产品技术创新系统是封闭的，它不开放。就是产品技术核心系统不开放，它的核心标准是它独有的，它不授权给苹果公司以外同行去用，它也不制订一个行业标准去推广，他就自己订立一个苹果标准来推广他的产品和服务。这种模式在以前有人试过，在竞争的环境中大家去尝试。其实之前苹果也是，最早的话苹果也是做自己一套独立的系统。事实上在那一轮苹果没有成功。在我们消费电子领域这种案例就更多。早年像大家知道在30年前录像机开始兴起的时候，其实是有两个标准，索尼的标准从各方面都超过其他家。推广若干年后，索尼很强大的市场推广力量最后也失败了。我们在这个行业里面我们做这个产品，我们认为索尼的产品领先于其他几家日本公司的产品。它之所以没有成功是因为它没有形成一种市场潮流。苹果这一次它iPhone、iPad开始一路推广起来的相对封闭的技术标准，当然封闭我是讲相对的，它对它的服务商它是有一个联盟，它对传统技术标准是封闭的。它这次能成功是很罕见的例子，别人要重复苹果这种成功，重复乔布斯的成功，在产品制造领域我相信不是那么容易的。另外苹果未来能否持续他今天商业模式的成功，我个人也是持保留的态度。因为毕竟来说，有很多因素的一种组合，即使乔布斯今天还在，他要保持这种成功也很难。因为挑战者不是一个人，它是一个联盟。

　　这是我的一个看法，谢谢！