2011年是"十二五"开局之年，中国经济社会发展继续保持良好势头，但面临国际变局和历史选择亦趋复杂，且至关重要，各方面的困难与挑战有增无减。作为全球第二大经济体，中国增长相对强劲，但危机中“非常规”刺激政策的遗产正次第显现，从地方融资平台到房地产泡沫，中国金融体系再次承压坏帐风险。在审慎中寻找扩张和风险控制的再平衡，成为中国金融体系面临的新课题。

　　如今对于以中国为代表的新兴市场，其过去大行其道的依靠大规模投资拉动的增长方式显然已经走向尽头，转而向资本节约型的高绩效管理模型进行转换。当此历史性的转折关头，已经开始在企业成长战略中充当引领者角色的本土CFO必然要推动财务体系向“精益化”转轨。为此，在国内领先的《首席财务官》杂志率先以精益管理思想为中国企业财务体系再造的出发点，拟于2012年2月下旬在上海举办“2012’TOP CFO国际财务管理峰会”，从财务制度建设精益化、工作流精益化、全面预算精益化、资金管理精益化、战略成本管理精益化、内部控制精益化等组合多实务领域，为在转型期肩负重任的CFO们带来全面、系统而又极具战略角度的精益化财务管理思想。