李升高(资料图片)

　　李升高，北人集团公司财务总监

　　个人简介：

　　于2000年本科毕业于哈尔滨理工大学会计学专业；于2004年取得中国注册会计师资格证书；于2009年取得高级会计师资格；于2011年取得北京大学会计学硕士学位。

　　从2000年7月参加工作以来，曾任北京巴布科克·威尔科克斯有限公司(中美合资)会计，财务经理，总会计师助理；北京燕龙进出口公有限公司总经理(法人)；无锡市北人协民印刷机械厂总经理(法人)；2007年10月至今任北人集团公司财务总监；上海北人综合贸易商厦总经理(法人)；北京北人郡是机械有限公司(中日合资)副董事长；海门北人印刷机械有限公司董事；北人集团公司深圳分公司总经理(企业负责人)。

　　概    述：

　　十多年来的财务及财务管理工作经历，使我对现代企业财务管理有了进一步的了解，并具有一定的财务管理理论与实践经验从财务监督、财务控制和财务支持的角度为企业的重大决策提供准确、完整的财务数据和分析意见；对企业全面预算管理与成本控制、企业内部控制与风险管理、企业财务规划与税务规划的研究比较深入；在工作风格方面，具有敏锐的洞察力和数据分析能力极强的责任心与良好职业道德；在个人职业资格方面，拥有注册会计师资格、国际高级财务管理师资格；

　　主要业绩：

　　配合市发改委完成重大装备制造业产业振兴规划的前期工作；完成北京机床板块的重组方案设计及集团管控模式的推进，涉及资产近40亿；以北京北一数控机床公司为载体，以结合跨国收购德国科堡公司为契机，全面研究、分析北京机床产业的现状及未来，结合北京机床产业基地建设的实际出发，完成产业调研、资源分析、政策影响等因素，提出重组方案并推进执行；各二级公司投资项目研究及可行性分析，尤其是根据工程机械在国家四万亿投资拉动的影响以及中国城市化进程的加快，对基础建设在未来10年呈现高速成长的基本判断，研究分析出服务于基本建设的工程机械领域会有比较长足的进步，对已有的工程机械领域进行科学投资，完成京城重工近4亿元项目投资研究并开始按计划实施，对京城控股“十二五”战略目标的实现具有积极的现实意义。

　　完成北人集团公司印机各业务单元按照市场规律及公司资源实际进行业务重整及组织机构重建工作。全面梳理公司资源，最大限度发挥资源效力。2011年6月底与2009年同期数据相比，人均销售收入实际增长56%，预计今年还会有进一步提高；坚持科学发展，以人为本，让职工群众能够共享公司发展成果，人均薪酬适度增长；2010年底北人集团公司利润同比2009年底减亏7780万元，今年预计会进一步好转，北人股份公司同比减亏1亿多元。目前同比2009年6月集团公司现金流正增59.2%，股份公司也有明显改善；全力推进全面预算管理工作，现在集团公司已经取得很好效果，股份公司正在推进。

　　积极推进北人公司脱困的各项工作(业务、资产、人员)，涉及整合资产范围近3亿元；推进北人股份退市风险防范及业务重整工作，今年5月已经得到上海交易所正式撤销北人股份退市风险警示处理，根据目前市值，极大维护了十几亿国有资产的风险。另外北人股份作为北京市第一批沪港两地上市公司，上市公司“壳”资源在北京市国资委推进一级控股公司整体业务上市或核心业务上市和资产证券化的基本思路的大背景下，意义尤其重要；积极推进对外合作及国际化工作，推进北人“十二五”战略制定和执行；第一次实现京城控股所属上市公司国有股权减持，为重整京城控股的印机产业起到非常重要的资金保障作用；积极推进技术引进和自主创新工作，已经就公司发展的重大技术瓶颈启动和国外公司的洽谈。

　　完成广渠门10号地挂牌转让工作，涉及资金约10亿元；积极推进北人集团公司集资建房工作，在通州新城规划调整的情况下，积极协调各方，及时化解矛盾，为约1500户职工住房问题的解决创造了可能，对解决北京市农租房腾退工作有积极作用。

　　在京城控股“十二五”战略和“产融结合，双轮驱动”的背景下，全面科学分析世界印刷机械市场及技术发展趋势，全面梳理北人集团、北人股份资源，清醒认识公司的核心竞争能力，本着“诚信、责任、协同、高效”的原则，有效推进战略的执行。

　　从事劣势企业的退出工作，重组债务近7亿元，与控股公司各部门及二级企业同志一道妥善安置离休、退休、在职职工近万人。7户破产企业实现全面退出并得到国务院国资委的认可；根据市国资委的统一部署和要求，加快劣势企业合并、重组、退出工作，陆续将非主业经营企业逐一分析研究，按照程序进行吸收合并。