“中国金融博物馆读书会”(第九期)于2012年1月10日在北京举行。上图为华谊兄弟传媒董事长王中军。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “中国金融博物馆读书会”(第九期)于2012年1月10日在北京举行。上图为华谊兄弟传媒董事长王中军。

　　以下为对话实录：

　　王维嘉：刚才南鹏说，他要投产业链上不同的院线，这个行业是他们赚钱还是渠道赚钱？院线成本结构是什么样的？

　　沈南鹏(微博)：这个行业当然带起来了，院线也蛮重要的，所以我们投资中有投本身不同产业里的公司，像影院，像博纳延展了院线。你看院线拿走了这么多，你觉得他很好过，其实不是。最终这个钱给了房地产大佬们。过去几年电影起来以后，院线生意挺不错的。这里面你上游方是房地产，大的商场。

　　王中军：早期电影院是盈利的，新影院是亏损。影院你看很热闹，赚了半天都是被任志强(微博)拿走了，票房平均10%到15%之间是被“任志强”之类的地产商拿走了。他们也不尊重文化，按理讲你不能像租餐厅一样租给我们做电影院，电影院每天带给你多少流量，这是畸形的，这跟美国不一样，美国电影院租赁价格是超低的。在美国电影广告在报纸上是正常广告的三分之一，中国一模一样，中国所谓重视文化是假的，是假的关注文化。关注文化从谁做起，从任志强做起，以后你的地产租给我，尽量的便宜，我回馈给观众。我说句实话，我们华谊开了六家电影院，基本上都是亏损的，但是拉后腿也要延伸。电影院从长期战略是赚钱的，你现在六家是新的，当你开到50家新的，可能有25家新，25家旧，你可能就打平了，你从五年后你的影院已经做到这么多家，大家都开始进入老影院的时候，盈利期就来了。投资都是这样，不可能全赚钱。

　　中国电影总体来讲是阶段性不健康，泡沫很大，拍的电影无数的多。中国今年大概拍了500多部电影，进电影院的大概160、170部。

　　王维嘉：进不了的电影呢？

　　王中军：我不知道谁看，拿回家老板自己看。