以上为河北大学新闻传播学院客座教授黄昱凯

　　新浪财经讯 2012年1月8日，由北京大学主办、北京大学文化产业研究院(国家文化产业创新与发展研究基地)承办的第九届中国文化产业新年论坛在北京大学英杰交流中心举行。以下为河北大学新闻传播学院客座教授黄昱凯发言实录：

　　黄昱凯：很高兴有这个机会能够在这边跟各位谈谈有关数字出版的看法，我讲三个钟点就好，我的课题大概在讲说怎么样去培养数码培养人才有这样一个议题，围绕这三个议题，第一，我会讲从过去到现在我们的出版产业已经有了什么样子的改变，接下来从未来我们又希望达到什么样子的目标，从这个目标我们来反推我们需要什么样的人才，而这个人才的培养可能分为三个阶段，第一个阶段我们讨论很多的地方都是在学校领域，更远的一个范围是从家庭就要教育起这样一个人才，也就是说不要把所有的责任都推到学校，说学校没有培养好的人才，因为人才的培养是不会停止的。

　　所以从家庭开始，从学校到业界，包括自己都要培养自己，这是我自己的一个态度。所以说如果说我们从过去到现在，我们来看一下出版这个文化的产业，已经有了什么样子的改变，我们中国人很喜欢说我们发明了印刷术，造纸术，这个不可以否认，但是现在这样一个技术只是出版传播其中的一个方法而已，不是唯一的方法。所以说我们可以看到，从以前到现在的一个雕刻、印刷，到现在，现在有很多在它出版有三块要注意的，第一，阅读的媒介已经转变电子纸的技术，第二个改变是有关APP，像苹果的APP这样的一个系统，也改变了我们阅读的一些看法，这些都让阅读的一个活动越来越多元，第三，就是云端技术，所以说现在的云端技术基本上像这样子的科技某种程度不是掌握在中国，比如说谷歌，苹果等等，很重要云端技术的一个地方。

　　所以说我觉得过去到现在，就出版的一个改变，最大的改变就是我们会开始思考一件事情，我们还是在讲跟纸一样的阅读吗？还是我们希望营造一个新的阅读体验，所以我是觉得从过去到现在我们可以开始思考到一个这样子的课题。我们一直在讲文化的传播，文化的传播只有透过纸吗？还是我可以通过不同的形式来加以传播出去，这些都是一个思考的方式。所以说过去到现在不同的载体已经出现了，我们就有两种思考的方法，怎么样子让纸制的更有效率，另外有没有新的传播技术出来，美国Amazon发布了一个很重要的消息，每卖出一百本的电子书，子本书的精装跟瓶装相加起来，已经没有办法比电子书卖得好，这个事情在美国的Amazon的这家公司，就它的市场已经发生了，在华文的市场还没有，在讲改变之前我觉得量变会造成质变。

　　这是不同的体验，我举几个简单的例子，比如说台湾很著名的作家，是吉米，是很静态的，但是它现在变成一个很动态的，这是不同阅读传播的形式，可以用电子书的行动跟你做互动，有人去配音和音乐。下面是一个阅读体验，它不是语音的读书而已，它是真的找真人来配音的。你如果觉得说想找一个女的高中生念书给你听，这是可以的，成本比较高，但是有它的市场。现在做一本书还有艺术总监，还有创意，甚至发行都不太一样，发行的平台就不是所谓的书店，这个发行的平台是APP上面，所以这些都是一些不一样的改变。

　　我觉得说任何的改变都是从竞争开始的，我觉得人才也是一样，我们看到电子书在这样子的一个变化这么快，是什么造成的？我觉得很重要的就是竞争。没有竞争其实不会有什么改变，所以说我是觉得，我们开始思考，人才的一个客体，这是一个facebook的世界地图，跟我们认知的不太一样，这说明了我们中国会有不同的一个模式去运作我们的一个电子商务或阅读的机制，我们有人人网，我们有百度，总之我们有我们自己的一套方式可以来运作，所以说我就把电子阅读数字产业或者是数字出版的一个培养的人才的问题，我先用自己的方法下一个定义，我们是需要什么样的人，知道需要什么样的人再思考怎么样做，我的认知是根据内容的特性，内容的特性可是纯文字的，它可能是用图片的，也是互动的，根据内容的特性在不同的载体，你可能在汉王，可能在苹果的iPad去传递它的价值，我觉得这是一个传统的出版人才跟我们说的数字出版人才最大不太一样的地方，所以说数字出版人才，我们需要有这样的人，根据内容的特性，在适当的阅读器上面发挥你的创意，传递你的一个价值，传递这个内容的价值。

　　有跨领域整合的能力，咨询分析的能力，团队合作的能力，我不特别的提了，我们现在的中国要赶快把自己的出版，或者员工搞好，免得以后外国人来对付我们，所以这是我的一个看法。所谓的人才，我用中间这一句话来讲，在人才里面，大概就是通过压力跟竞争来搭档的，可能我们今天有一部分的时间是在学校里面，但是我就把它稍微跳过一下，把学校当做人才培养的一个非常重要的阶段，但不是唯一的阶段，也不是只有这个阶段，所以说一个人从小，可能家里就需要去照顾，我们说一个家有一个家教，学校毕业之后这个人才培养是一辈子的事情，有两个事情要注意，每一个人都要当做人才培养自己，这是第一，不要老说人家没有培养我，我可以问问自己有没有培养自己，第二，我觉得外在的环境，透过竞争跟适度的压力，一定会让你在某个领域成为他的一个方面的人才，所以只要是有一个适当的人才，我觉得这几件事情还不错，因为一个成功的人都会去找方法，我们不用在学校教他太多的专业知识，不是说这些专业知识不需要，英文数学等等都需要的，但是技术是会改变的，只有态度不会变。求学的态度，面对事情的态度，这个是不会变的。

　　但是我今天的一个专业可能会出去之后，隔了两三年，这个专业是变的，所以一个人才为了成功他会去找方法，我会觉得说人才为什么重要，是因为人才跟策略不一样，他没有办法被模仿，一个日本做事情的方式跟一个美国人做事情的方式，这个人才的特性没有办法去模仿，人才都有自己的独特性，所以这也是一个想法。

　　我们的文化产业如果要走出去，前几年我们常常在讲所谓的出版产业要走出去，但是最近根据我的工作经验，或者是阅读的经验，我发现美国的amazon这家公司，我们反而通过它可以让我们中国的出版走出去的另外一个思考方式，因为它有一个世界的平台在这里。

　　我们做多的事情就像钓鱼一样的，人见利不见其害。如果说一个国家落后是经济落后，不如说是教育落后，教育落后表示不相信阅读可以改变世界。

　　谢谢。